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第740章 開始改變公司現狀

  蘇少華和老葉來到了我的辦公室。


  現在老葉看到我將一個瀕死的廠子搞得生龍活虎,對我很是敬佩。


  據何秀兒跟我說,現在老葉在廠裏逢人就說牛總有魄力,是幹事的料,運達有希望。


  如果白彩佳這樣對我說,我還不一定信,但何秀兒對我說,我就信了,因為何秀兒一慣是對我持批評態度的。


  當然,也隻有她的批評我才能聽得進去,其他人要是批評我,我肯定不樂意。


  白彩佳現在不跟我在一個辦公室,但卻在我隔壁辦公室,整個三樓除了會議室就我們兩個人。


  所以當蘇少華和老葉經過她的辦公室時,她是能夠看得到的。


  白彩佳跑了過來給蘇少華和老葉泡茶。


  現在白彩佳的身份不是秘書了,而是享受副總待遇的總經理助理,所以當她端上茶時,蘇少華和老葉都起了一下身,說了聲謝謝。


  廠裏機構調整關鍵在於思想要變通,我對蘇少華和老葉說,我們公司經曆了改製和外資收購,但是兩次資本結構變化都沒有轉變思想。


  引進外資是為了盤活企業,最根本的是引進外麵的管理思想和管理經驗,可是我們的機構設置從建廠到現在都沒有什麽變化。


  我的想法是改換科室名稱,改變思想,原來的科室全部重新組合,也不叫科了,而是叫部門。


  這個設置方麵由你們和各位副總磋商一下,一定要結合現代企業的管理特點,那些科長改為部門經理,要符合能者上庸者下的用人製度。


  至於兩位廠長,程東生是才四十歲的工程師,有能力卻閑散了多年,要用起來,另一位廠長秦德生年紀雖然比較大,但是經驗很豐富也不錯。


  等一下蘇少華出一個通告,任命程東生為生產製造副總經理,江小毛和秦德生分別為技改研究所所長和副所長。


  白彩佳就是這點好,無論是不是自己的事,看見開會就會主動的坐下來做筆記,而這個榆木疙瘩蘇少華還是隻帶顆腦袋外加一張嘴。


  我繼續說道,對於部門經理一級的人選,由葉主任推選出來,柴油機廠能不能翻身活過來,最終要靠這群中層幹部。


  葉主任搞了多年的人事,推薦賢能之才,就是你對這個柴油機廠最大的項獻,這個廠是你們的血汗建立起來的,今天我把最後的機會交到你的手裏。


  老葉聽了感動的直抹眼淚,他動情地說,看到那群敗家子糟塌我們的工廠,這幾年我的心一直在滴血。


  雖然說現在這個工廠屬於上市公司,不再屬於集休。但是搞好了可以解決就業,也可以為國家多交稅,這就是我們老一輩人付出心血的價值。


  請牛總你放心,對那些素位屍餐的人,我會建議換下,對那些真正有用的人才,我會建議公司用起來,哪怕是離開了公司的,我也會勸他們回來。


  我知道以前運達公司用人不是看能力而是靠關係,導致了一些人才的流失,對於有用之才能回來當然更好,畢竟他們熟悉廠裏的情況,用不著培訓就可以直接產生效益。


  蘇少華和白彩佳聽到我的決定都吃驚的看著我,當領導的哪個不把人事權和財權牢牢的抓在手裏?有甚者更是拿位置去換錢。


  蘇少華聽了心裏很是生氣,你總經理可以不要這個權利,但是我這個分管副總要是沒這個權利,那當得還有什麽意思?

  白彩佳則感慨,這個牛強還真跟人不一樣,把手中的用人大權交給了一輩子沒走過好運的葉運輝,其格局不可謂不大。


  就一些具體的問題我們作了進一步的探討,機構改革總方案由蘇少華主筆,散會的時候我把蘇少華留了下來。


  蘇少華看著我說,你傻啊,提拔的都是老葉的人,到時候還有誰會聽你的?


  我認真地說,我並不需要誰聽我的,而是要他們聽從製度的,偉大的公司都是靠製度管理人,而不是取決於某一位CEO或者是總經理。


  有件事情我想提醒你很久了,為什麽你每次開會都不帶筆記本和筆,那麽多的會議內容你記得住嗎?


  記不住你就忘了,或者是記多少算多少?那這樣的會開了有什麽意思?

  我們可以不開會或者是少開會,開了的會就要落到實處,不能議而不決。


  我囉哩囉嗦說了一大通,也不知道蘇少華聽進去了沒有,但是我是真心希望他能跟上我的步伐。


  蘇少華給我點上一支煙說,你要給我說的就是這些啊?我記著就是了,走吧,我們去食堂吃飯。


  我跟著蘇少華去食堂吃飯,蘇少華要帶我去領導餐廳,被我拒絕了。


  裴執光在的時候,他在維護核心團隊利益一塊做的比較好,但是對於員工利益,他就不管別人死活了。


  我拿了餐盤去了員工餐廳打飯,因為我早上經常站在廠門口迎接員工上班,所以很多工人都認識我就是公司的老大。


  有些膽大的員工熱情的跟我打起了招呼,我也熱情的邀請他們和我一起吃飯。


  吃飯的時候很打臉,大米是陳米,口感極差,大桶的湯可能沒有打到三個雞蛋,菜的話都是以素為主。


  我這麽不挑食的人都難以下咽,員工長期吃這樣的飯菜營養根本就談不上。


  我請員工們提意見,食堂要怎麽搞?由員工們來成立膳管會怎麽樣?

  和我一同進餐的工人們都很積極的說出了自己的想法,我也很認真的聽了進去,並答應他們逐步改善。


  吃過飯後,我和蘇少華在廠區裏轉一轉,也算是巡察。


  我對蘇少華說,我們的食堂一定要搞好,不能虧著了工人。


  員工每天大部份時間都在公司裏,要讓他們感受到家庭般的溫暖,一個企業要搞好必須在細節上下功夫。


  在食堂這方麵,你可以學習飛達公司的經驗,那裏的員工對食堂的滿意度非常的高。


  蘇少華說,行,我去飛達公司學習一下他們的先進經驗。


  我忙說,你打個電話給鄭海波叫他過來就可以,飛達沒事就不要去了。


  蘇少華笑道,理解,聽說現在的飛達公司搞得是雞飛狗跳。


  我既心疼又無奈地說,各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜。

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