第465章 稍縱即逝

  2014年前後，隨著錢櫃在國內多家店的倒閉，KTV行業的冬天已然來臨。新近公布的《中國音樂產業發展總報告》顯示，僅2016年，傳統KTV數量斷崖式減少近60％。2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業整體客流量下降了70％－80％。根據天眼查數據，截至2021年3月，我國現存的KTV企業僅剩6．4萬家，注銷或吊銷的企業多達4萬家，幾乎相當於現存數量的2／3。同2015年巔峰時12萬家相比，這個數據堪稱腰斬。


  ??KTV行業這些年走的下坡路，有娛樂消費市場需求變革的原因，KTV主力消費人群也在悄然變化。互聯網浪潮席卷下，傳統卡拉OK場所業態在娛樂形式、體驗上正麵臨巨大挑戰。但衰落的僅僅是跟不上時代步伐的業態，人們唱歌和娛樂的需求從未褪去。


  ??業內人士認為，未來，“派對模式KTV”有望成為新的娛樂消費模式，並為業態複蘇注入動力。


  ??“錢櫃”來襲，一度是時尚、品味代名詞

  ??中國的卡拉OK興起於上世紀八十年代末，當時開在廣州的中國內地第一家卡拉OK廳，招待的多是外賓和有身份的人物。很快，這種新鮮的娛樂方式蔓延開來，進入普通老百姓的生活。那個年代本無夜生活，卡拉OK的興起，照亮了很多人的夜。


  ??緊接著，北京東郊也有了第一家卡拉OK歌廳。很快，北京的卡拉OK廳越開越多，飯店裏、酒樓裏，甚至街邊、胡同裏都有。據北京市文化局統計，截至1993年9月，北京市共有注冊歌廳282家，到1995年，包括歌廳等在內的新型文化娛樂場所已達1400多家。


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  ??1995年1月，來自台灣的錢櫃在大陸的第一家KTV落戶上海，用了兩年的時間火遍了整座城市。


  ??我們後來所熟知的“量販式卡拉OK”，是從日本傳來的。日語中的“量販”有“大量批發”、“自助”等含義，量販式的卡拉OK強調的薄利多銷，其中最能體現這一特點的是其附設的食品超市。2000年，麥樂迪KTV在北京落地，帶來了“量販式卡拉OK”。後來，錢櫃、好樂迪、銀櫃、喜樂迪、音樂之聲等一大批KTV相繼開辦，普通老百姓成了消費主流群體，KTV從小眾走向大眾時代。


  ??而錢櫃成為其中佼佼者，當年的錢櫃朝外店，裝修洋氣、時尚，更有豐富實惠的自助餐吸引了眾多年輕消費者，甚至還有不少明星如王菲、那英等也時常光顧，一時風頭無兩。


  ??錢櫃朝外店的巔峰時期是2005年到2009年，當時包間需要提前兩天預訂，預定電話經常是占線的狀態，工作日也會每晚客滿，月收入高達1000萬。那些年，錢櫃是一家KTV，也是時尚、品味的代名詞。


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  ??錢櫃黯然離場，KTV數量斷崖式減少


  ??歌聲漲落中，變化悄然而至。2014年開始，錢櫃在北京的店陸續關閉，2015年1月，朝外店倒閉。曾經的KTV行業龍頭如今隻剩下在惠新東橋附近的最後一家門店。不隻是北京，錢櫃在其他城市的經營同樣慘淡。《中國音樂產業發展總報告》顯示，僅2016年，傳統KTV數量斷崖式減少近60％。


  ??2015年，團購APP拚低價來爭奪市場，令KTV行業競爭進入白熱化狀態，最終的結果就是很多KTV的傳統品牌被迫離場。最關鍵的是，KTV的價格多年來不僅沒漲，還要比之前下降很多。收不到利潤，隻得退出。


  ??而2020年的疫情，對已經步履維艱的KTV行業來說，無疑是雪上加霜。央視發布的數據顯示，2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業整體客流量下降了70％－80％，年輕群體流失，高消費不再，僅僅依靠老年顧客，連覆蓋租金都十分困難。


  ??2020年2月，北京娛樂會所熱門榜中排名第一“K歌之王”的《總經理致全體員工的一封信》在網上熱傳。信中稱，2019年的效益與前幾年相比，差距之大，令人咋舌。本來準備在2020年大展拳腳，但是“疫情影響下持續閉店的狀態讓公司現有的財務承受巨大壓力”。“K歌之王”與全部200多名員工解除勞動合同，啟動破產清算。這家店的股東，正是王思聰。當年王公子一晚上消費250萬元的新聞，震驚了不少人。


  ??中國文化部認可的官方數據——《2020年中國歌舞娛樂行業報告》顯示，2020年中國卡拉OK場所業態場所總數為47，235家，同比下降7．6％。2020年中國卡拉OK場所業態營業收入為596．9億元，同比下降53．3％。受新冠疫情衝擊，卡拉OK場所業態營收呈斷崖式下跌態勢。


  ??疫


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