第32章工作認真負責任得饒人處且饒人
進了公司上班後，領導安排我到造氣車間做巡檢，由於我謹記爸爸的教誨和兩個姐姐的再三忠告：”出門在外一定要謹言慎行，對待工作一定要認真負責，不能馬虎，恪盡職守。”我在作好本職工作外，經常主動幫忙別的同事，大家都對我印象很好，車間主任周超俊看在眼裏，記在心裏，在車間生活會上，多次地表揚我，並把我的表現上報給了公司主管領導畢敬業，公司主管領導畢敬業正對個別員工的工作不滿意，需要進行一下人員安排的調整。
還在試用工作的我，破天荒的被公司領導畢敬業找去，進行了談話。
一席長談後，主管領導畢敬業對我談吐不凡的口才和積極要求上進的工作態度，大加讚賞，當場拍板，定了下來，把我調離了造氣的車間，專門負責公司的雙氧水配置與裝卸工作，這個工作舉足輕重，不屬於任何一個車間裏麵的管理，有什麽事，到時候直接給公司領導匯報。
萬事開頭難，打工也不例外，謹遵親人們的囑托教誨，端人碗，受人管，服從命令聽指揮，與人為善，就是與己方便，我愉快地接下了這個表麵看起來像是一個讓公司領導非常重視而艱巨的任務，我知道，這是公司領導對我進行有效的考驗，不負期望，破格信號，人與人之間，信任才是關鍵啊！
來到了新的崗位，我既是員工，又是監督管理人員，任重而道遠，打工路上，我邁開了“萬裏長征”關鍵性的第一步，有了一個好的開始，為我今後好長一段時間裏，都是得到領導的關注和信任，不經過車間主任的提名，各位同事的評議，公司各個部門領導的考察和審批，直接季度“三好”和年終“優秀員工”榜上有名，兩次出席總公司的“模範標兵”代表大會，受到總公司領導的接見、鼓勵和嘉獎，讓許多來公司多年的“油條”老員工害紅眼病，個個都是羨慕嫉妒恨。
工作中，我嚴格執行公司的配置和裝卸雙氧水製度，對化驗不合格的雙氧水，堅決不給裝卸，而對一些走後門、拉關係的司機，堅決給予抵製，我是初生牛犢不怕虎，身正不怕影子斜，浩然正氣，對不聽從我的勸止，肆意妄為的外來裝卸雙氧水的司機和押運員，曉之以理，動之以情，實在冥頑不靈，頑固不化的情況，我處理不好，就及時的匯報給公司領導來處理，外來司機們，背後都叫我是一個“包公”，意指我這個人，與以前的幾個負責裝卸雙氧水工作的人員大不相同，大相徑庭，不接他們替過來的煙，不喝他們買來的飲料，不收任何的賄賂，呆板不會做人，鐵麵無私，態度強硬，實在是太不好說話了，紛紛背後，說我的壞話，有的甚至去找我們公司的領導反映，強烈要求撤換我。
山雨欲來風滿樓，樹欲靜而風不止，塞翁失馬，焉知非福，他們的議論和反映，被公司主管領導畢敬業重視了起來，就讓安環科領導暗中對我進行一番實際情況的考察，神不知，鬼不覺的開始錄像建檔，一切都是暗地裏偷偷秘密的進行，我毫不知情，一如既往，幹好本職工作，公司領導畢敬業慧眼識珠，及時找我談話，表揚我的工作方法，非常滿意，非常正確，很好，他說，這個工作崗位，他需要的，就是要像我這樣的人，恪盡職守，廉潔奉公，不為金錢所動，不怕得罪人，不怕人背後打小報告，一身正氣，一塵不染，恪盡職守，嚴格把關，全心全意的維護公司的利益，不簡單啊！
壞事變好事，外來司機們的鬧騰，間接性的又讓公司領導對我的信任，加重了幾分。
領導的信任和支持，使我把工作，做得更加認真仔細了，精益求精就好了。
我的工作崗位，是獨立的性質，也是全公司最重要的一個崗位。在這個崗位工作操作時，必須要認真仔細，思想要時刻保持警惕，覺悟必須要高，稍微有一頂點的馬虎或者疏忽，都會造成不良的後果或給公司造成不可挽回的損失。
雙氧水（又名工業過氧化氫），是非常強的一種氧化劑，容易分解，要放置於陰涼通風地方，避免日曬和高溫，本品助燃，是可引起燃燒或者爆炸的一種危險化學物品，因此，公司要求：所有的工作人員，上班時間，必須佩戴自吸過濾式的防毒麵具，穿聚乙烯防毒服，戴橡塑手套，尤其是我的這個崗位，要求更加嚴格，購進的產品，檢驗報告沒有出來之前，必須告訴司機注意，停靠點一定要觀察仔細，裝著產品的車輛，必須遠離火種、熱源。
我的工作場所，嚴禁吸煙，送貨上門的車輛，還要注意遠離易燃、可燃物，小心謹慎，防止把蒸汽泄露到我的工作場所的空氣中，一定要避免與還原劑、活性金屬粉末接觸。
化驗結果出來之前，主管領導幹部交代我，必須責任到家，一定要注意安全，小心小心再小心，配置和裝卸的時候，都千萬不能馬虎大意，出現任何的小小紕漏，釀成大禍，悔之晚矣。
於是，每天早上上班前，我都會提前做好準備，仔細檢查灌區和配置區的各個閥門是不是正常，下午三點半下班之前，我還是會對各個閥門，認真仔細的檢查一下，看看是不是都關閉好了，有沒有其它地方，存在安全隱患問題，如有發現，立即匯報公司領導，或者找機修工幫忙修好，排除一切不安定的因素，我的工作，得到了公司領導的充分肯定。
性格使然，我總是謙虛作人，低調做事，從來不會沾沾自喜，驕傲自滿。我的工作崗位，獨樹一幟，引起了許多公司員工的羨慕嫉妒，更有甚者，在背後給我放黑槍，暗地裏使壞，進行破壞和搗亂。
灌區和配置區，以前，都是沒有安裝監控攝像頭，我上的是長白班，早上七點半上班，下午三點半下班，而其他車間內的員工，全部都是三班三倒，這樣，就會給一些羨慕嫉妒我的人，無形之中，製造了機會，有機可乘。
有好幾次，都是在我下班了以後，會有人趁著自己上小夜班或者是大夜班，天黑別人看不見，都不注意的情況下，偷偷潛入了我的崗位範圍，把我在下班前，再三確定和檢查好的閥門，打開那麽一點點，不是很大，使我工作的大灌裏麵的雙氧水產品，慢慢地往外泄流。
這些人，無事生非，故意搞破壞，企圖利用這樣卑鄙無恥的下作手段，來陷害我的工作不負責任。
然而，公司的主管領導畢敬業，是一位從基層走到現在工作崗位的明白人，他火眼金睛，洞察秋毫，聽到我的匯報後，即刻隨著我就來到了泄露的現場，仔細查看，發現了一些蛛絲馬跡，這位主管的領導，年輕有為，精明強幹，為人十分的開明，他果斷地采納了我的建議，立即就派來兩個負責安裝的工人師傅，在灌區和配置區的進出口，給我安裝了四個監控攝像頭。
四個監控攝像頭安裝好了之後，主管領導深謀遠慮，又讓兩位師傅，在我的灌區的圍牆裏外，也給安裝上了三個監控攝像頭。
灌區內外，一下子安裝了這麽多的監控攝像頭，嚇壞了背後搗亂的那些小人，他們再也沒有膽量，來我的工作場所，幹壞事了，從此以後，一直到我離開這家公司前，再也沒有發生上麵說的那種情況了。
任頻別人如何羨慕嫉妒，甚至恨我，絲毫沒有什麽作用，我對工作認真負責，從來沒有出現過任何的問題，公司高層領導看在眼裏，對我的工作成績，充分給予了肯定，領導對我，是十分的信任。
人心換人心，你真我就真，至誠至善，信任關鍵啊！
一次車間檢修，公司需要到外麵廠裏購買雙氧水，在我接受這項工作之前，外麵買回來的產品，一般都是非常的簡單方便，就是用個十來八分鍾，監測一下濃度合格不合格，如果達到了公司標準，就要及時卸掉。然而這車雙氧水的濃度，比公司的濃度標準還要高，理所當然就給卸掉了。
這輛車卸完雙氧水，剛過完磅，走後大約不到五分鍾，我突然聽到了四號灌槽裏麵，發出來如同燒水沸開時一樣”咕咚咕咚”冒泡的聲音。
事出反常必有因，我趕緊爬樓梯，上到灌槽頂部，將通風口全部打開，發現剛被打進的這車雙氧水，存在著嚴重的質量問題，最大的一點，就是穩定度非常的差勁，沒有達到穩定的要求，穩定度不達標。
我立即打電話，通知了主管的領導畢敬業，主管領導畢敬業接到電話後，即刻就來到了灌槽的上麵，仔細檢查，觀察一下後，讓我立即先去庫房找到管庫房的工作人員，領取五桶穩定劑，他隨後補辦出庫手續。
主管領導畢敬業打電話，叫來了幾名車間裏麵工作的員工，同我一起去庫房搬穩定劑，由他指揮著，一桶一桶的慢慢地加進灌槽裏麵，開始攪拌均勻，使這槽產品，逐漸地穩定了下來，趨於了平穩。
一切都給解決好了後，主管領導畢敬業讓我和他去辦公室談話，主要是工作上的事情。
我向主管領導畢敬業提出來了自己的建議，就是對買回來的產品檢測濃度後，再檢測一下穩定度，避免類似事情再次發生。
畢敬業領導，采納了我的建議，通知化驗員，檢測濃度後，對穩定度予以檢測，發現問題立刻上報。
為這件事情，化驗員和送貨上門的司機，對我都是有意見，無意中，是我得罪了許多的人。
化驗產品濃度檢測非常快，十多分鍾左右，最多不會超過半個小時，就可以得到結果，而檢測產品穩定度，卻是十分的麻煩，化驗員要不停的用水煮樣品，不間斷地觀察，最少要四個小時左右，最多要八個小時左右，很是繁瑣，所以化驗員報怨我，而司機更要耐心等待化驗的結果出來，合格了，就給卸掉，不合格，就要給退回去，因此，司機都是叫苦連天，滿腹牢騷。他們都對我沒有任何的好感。總想著給我找些麻煩，看我拿他們能夠怎麽辦？
這是一天上午的九點多鍾左右，我上灌槽頂部檢查槽裏雙氧水的情況，無意中在高處，看到了在灌槽區的外圍牆外的一個不容易被人看到的地方，有六個司機和四個押運員，正在喝酒、吸煙和聊天。
這夥司機和押運員，實在是膽子太大了，三令五申，我的工作場所，堅決禁止吸煙喝酒，這兩種東西，一個是明火，一個是促燃劑，都是容易引起事故的罪魁禍首，不可視而不見，放任自流，釀成悲劇啊！
不給這些外來司機和押運員他們一些教訓，他們根本是不會有所收斂的，他們總感覺我不會把他們怎麽樣，眼裏根本就沒有把我的忠告放到心中，當麵答應，背道而馳，我行我素，無法無天。
我悄悄地下了樓梯，慢慢地向他們一步一步的靠近。
我拿出來手機，提前就打開了錄相功能，快到他們身邊時，囂張的他們，還是沒有發現我，我給他們整個進行了錄相。錄相完之後，我打開了錄音。
我突然地出現在他們的麵前，把他們給嚇了一跳，有個青年押運員喝多了酒，嘴裏罵罵咧咧，罵我就像是一個鬼一樣，陰魂不散，莫明其妙，就到了他們的麵前，問我想要幹啥？
看到他醉醺醺的樣子，我沒有理睬他，也不接他的話，我麵對著其他的人，再次鄭重其事的告訴他們說，這裏離灌區很近，雙氧水是易燃易爆的危險品，你們在這裏喝酒吸煙，萬一不小心，會發生大的事情，我勸他們速速離開此地，免得找不痛快。
剛才罵我的那個押運員，說我是危言聳聽，哪裏會有什麽的危險，說我是狗捉耗子舔貓鼻，多管閑事，他們在這裏吸煙喝酒，礙著我什麽事了？讓我快點滾蛋，不然，他就不客氣了。
我很是生氣，強按下來了自己心裏的怒火，我說如果你們不聽勸，我找我們領導匯報去。
那個青年押運員嘴裏麵罵罵咧咧的上前，揪著我的胸前，就要動手來打我，其他的幾個人，害怕事情鬧大，不好收場，慌忙過來，把這個年輕的押運員，給拉開了。
我離開了這裏，疾奔辦公室，找到了主管領導畢敬業，先向他匯報了一下剛才發生的事情，然後把我的錄相和錄音一並拿出來，給他看和聽。
主管領導畢敬業感覺事態嚴重，立馬就嚴肅的打電話，叫來了安環科的工作人員，讓他們立即去處理，把結果上報給他知道。
我勸畢敬業領導，不要把事情搞得那麽大，畢竟，我們和對方廠家，有合作的關係，把幾個人叫來，批評教育一番後，從輕發落，給他們一個教訓就可以了，不必要一棍子給打死，萬一他們因此丟掉飯碗，就不好了。
人非聖賢，孰能無過，知錯能改，善莫大焉，畢敬業領導聽我說完了之後，低頭思考了一下，說我這個人就是心善，工作責任心太強，無意識去得罪人家。
主管領導畢敬業，聽從了我的意見，叫安環科工作人員，先去嚇唬那幾個人一下，就說要每個人處罰五千塊錢，通知他們的領導過來領人。
安環科工作人員，把我手機上麵的錄相給傳了過去，就去找這幾個人去了。
安環科工作人員離開了，我也起來準備走，畢敬業領導叫我坐下來，不許走。
主管領導畢敬業打電話給主管生產的副總經理薑懷安，讓他到辦公室裏來開會。
不大會兒，副總經理薑懷安來了，坐下後，畢敬業領導，讓他觀看了錄像，聽完了錄音。
看完錄相聽完錄音後，畢敬業領導讓他發表意見，沒有想到，薑懷安陰陽怪氣，竟然說出來這樣一句話：”老管，看不出來，你如此的可怕啊！”
我不置可否地苦笑了一下。畢敬業領導說要和薑懷安研究商量一下，怎麽處理這件事情？比較妥當。
我看他們要研究工作，就要起身告辭，畢敬業領導說，讓我留下來，就是想要聽聽我對這件事情的處理意見。
我一個普通的員工，按道理來說，是不能參加這樣會議的，然而，畢敬業領導，巨然如此高看我，竟會讓我與他們平起平坐地討論，如何處理妥當這件事情，領導的信任，是我非常的感動。
安環科工作人員，在公司職工食堂旁邊的吸煙室裏，找到了那幾名司機和押運員，向他們說明找他們的原因，宣布每人罰款五千元，通知對方廠裏領導前來交錢領人。
起初，那幾個人，都不承認，他們在灌區附近喝酒吸煙。
不見棺材不落淚，不撞南牆不回頭，聰明反被聰明誤，聰明的過頭了，沒有真憑實據，安環科工作人員，會找你們嗎？
安環科科長曲陽“哼哼”冷笑了一下，讓工作人員給他們放了錄相，聽了錄音，把他們幾個人嚇得都傻了眼，他們渾身打顫，臉色蒼白，冷汗直冒。
常在河邊走，哪有不濕鞋？這幾個司機和押運員的隨機應變能力非常的強，看到證據確鑿，東窗事發，他們趕緊低頭哈腰的承認錯誤，再三說好話，懇求安環科工作人員高抬貴手，手下留情，他們知道錯了，他們認罰，能不能輕點，他們都是上有老下有小，賺錢養家糊口，不容意啊，能不能不要把這樣的事情，通知他們的老板，如果我們公司真得這樣處理他們，他們都完了，老板過來，肯定大發雷霆，開除了他們了，現在社會，找個好工作，遇上好老板，確實有點難啊！言下之意，他們不想丟掉眼下的這份工作。
男兒膝下有黃金，甚至有幾個年齡大了的司機，都要不管不顧一切的抹下臉，下跪肯求，原諒他們這麽一回吧，下次再也不敢這樣了。
人非草木，孰能無情，安環科科長曲陽
看到嚇唬他們目的，已經達到了，大手一揮，讓安環科裏的工作人員，把他們全部，一個不剩，都給帶來了畢敬業領導的辦公室裏。
他們魚罐而入，一個個耷拉著頭，愁眉苦臉的走了進來，看到我巨然和兩位領導坐在一起說話，都很吃驚，他們知道，自己可能是踢到鐵板上了，他們都忐忑不安的等著我們公司領導，如何對他們進行如何處理。
主管領導畢敬業，讓副總經理薑懷安站起來，宣布了我們剛才研究討論後的處理結果。
薑懷安裝模作樣的清了清嗓子，開始宣布：”鑒於你們大家都是初犯，被我公司工作人員發現後，及時地給予了製止，沒有發生事故，造成什麽後果，現決定，給予你們十個人，全部進行批評教育，要求如下，你們每個人都要寫一份檢查，好好思考一下在我們的灌區附近喝酒吸煙會發生什麽？深刻認識到那樣做，會造成什麽樣的後果？危險成度會有多大？然後我們再根據你們自己的思想認識程度和承認錯誤的誠心，做出處理決定。”
副總經理薑懷安，宣布完了之後，坐了下來。
畢敬業主管領導發表重要的講話，他說：”你們都是成年人，認識是非能力，不比別人差，為什麽要明知故犯呢？你們應該好好的感謝我們灌區的工作人員管偉偉同誌，是他發現你們犯了如此嚴重的錯誤後，過去製止你們，你們非但不感謝，反而出言不遜，企圖動手動腳，這個事情，非常的惡劣啊！管偉偉同誌，不和你們計較，對事不對人的原原本本匯報上來了，本來，是要給予你們重罰，又是管偉偉同誌，出麵給你們求情，請求對你們寬大處理，管偉偉同誌，是我們公司裏麵一個責任心特別強的好員工，他有一顆很善良的心，你們的事情，非常的嚴重，現在下去，都捫心自問，好好地反省一下自己，從思想上麵，好好認識一下你們錯誤的嚴重性，然後，認認真真的寫份檢查，交給我們，必須保證，以後絕對不會再犯，如果再犯了類似這樣的錯誤，加倍接受我們公司的處理，好了，我挺忙，還有許多的工作要做，沒有時間跟你們囉裏囉嗦，苦海無邊，回頭是岸，道高一尺，魔高一丈，你們都下去準備吧！”
十名司機和押運員灰溜溜的全部都走了。
沒有了其他什麽工作需要匯報，我也告辭，離開了畢敬業領導的辦公室。
走出公司辦公大樓，那幾名司機和押運員正在那裏等著我。
看到我出來了，他們急忙上前給我賠賠情道歉，求我胸懷寬大，再給我們領導求求情，饒了他們吧，他們保證絕對不會再犯類似的錯誤了，有的司機甚至還掏出來錢，要給我，我沒有拒絕他們的懇求，但是錢，我是絕對不會也不能夠收下的。做人，絕對不要見錢眼開，唯利是圖，那樣，遲早會栽跟頭的，我有自己的作人原則。
我再一次地向他們說明了他們錯誤的嚴重性，必須好好的認識，深刻的檢討，要吸取教訓，不可再犯。
十個司機和押運員，低頭哈腰，點頭答應了。
我適時模棱兩可的告訴了他們，我們公司領導，會慎重的處理這件事情，不會真的不通情達理的草率處理，對他們今後的生活產生大的影響，也不會通知他們的老板拿錢過來帶他們回去，隻是要對他們這樣嚴重程度的事情，小懲大誡，從輕發落。
我給他們打了強心劑，吃了定心丸，聽了以後，十個人一掃眼前的愁眉鎖眼，非常的感謝，都去認真的反省自己的錯誤，寫檢查去了。
下午三點左右，這批購買產品雙氧水穩定度檢測報告出來了，全部都合格。
但是，副總經理薑懷安過來，通知我說，老管，畢總打電話給他，讓他告訴我一聲，先不要給這幾個司機卸貨，他說，畢總交代，等這十個人，把檢查全部寫好上交後，再給卸貨，讓我耐心的等候通知。
我問副總薑懷安，馬上下班時間就要到了，我是下班回家啊？還是要等通知？有沒有其他什麽的安排？副總薑懷安說他不知道，他讓我去見主管領導畢敬業，聽從畢總的安排。
我急匆匆的來到了辦公室，見到了主管領導畢敬業，畢總安排我，先不要下班，可能全部都要給卸貨，他會通知考勤工作人員，給我記一個加班，讓我繼續等待通知。
畢敬業總經理，讓我先去問問那幾個司機和押運員，他們的檢查寫沒寫好，如果沒有寫好，今天就不用卸貨了。讓我對今天沒有參於喝酒吸煙的兩個司機，要及時地給過好磅，認真仔細的卸貨，卸貨完之後，就可以讓他們兩個車走了。
同時讓我轉達通知一下過磅員，今天下午加班。
走出辦公大樓，下班時間就到了，我急忙跑過去，氣喘籲籲的通知過磅員加班，然後給沒事的兩個司機過磅後卸貨。
安排好後，我找到了那幾個人，問他們的檢查情況，他們說，都寫完了，問我交給誰？我說給我就行了。
我把檢查收齊後，一一認真看過，對認識不深刻的人，給他們指出來，讓他們從新開始寫好檢查，然後過來交給我。
我把幾份寫的還算可以的檢查，上交給了主管領導畢敬業，畢總看後，讓我去叫這幾個司機，來他辦公室裏麵，解決問題，讓我順便通知副總經理薑懷安先不要下班，等把事情處理好了後，再下班。
我通知到了副總經理薑懷安畢總的意思，副總經理薑懷安了然於胸，慢條斯理地去主管領導畢敬業的辦公室了。
我把違反規定交來檢查的幾個人，叫到了主管領導畢敬業的辦公室，聽候領導對我的指示。
畢敬業總經理讓我先去忙完卸貨，有什麽事情，他會打電話通知我。
得到領導安排的指示，我就走出來辦公室，然後到灌區，忙著卸貨了。
下午五點左右，畢敬業總經理給我打來了電話，讓我把其他參與喝酒吸煙的人，都帶著去他的辦公室，問我過好磅的還沒有卸貨的有幾車，他讓我通知過磅員柳芳接電話，過磅員柳芳剛好過來，給已經卸貨好了的一個車要過磅，我叫住了她，讓她接領導的電話。
原來是畢敬業總經理安排柳芳，臨時照護一下灌區的卸貨，說找我有什麽事情要處理。
接完電話，過磅員柳芳，先給卸貨好了的那個車過好磅，然後來到灌區，我簡單一點的向她交代了一下應該注意的事項，就帶著參加喝酒吸煙的其他幾個剛才檢查寫得不深刻認識錯誤的人，去畢敬業總經理的辦公室。
到了辦公室門口，我禮貌性的用手敲了敲門，得到允許後，就帶著幾個人，一起走了進去。
畢敬業總經理正在辦公桌上寫著什麽，副總經理薑懷安坐在一旁，先前幾位司機，都耷拉著腦袋，七上八下的坐在靠東麵牆排著隊的一排椅子上，坐立難安，如坐針氈。
畢敬業總經理看到我走了進來，停止了寫字，他讓我坐在副總經理薑懷安旁邊的座位上。
等我坐下後，畢敬業總經理問我後麵帶過來的四個人，檢查有沒有寫好，寫好了就交給他。四個人都說寫好了，他們一個個的上前，將檢查放到畢敬業總經理的辦公桌上，然後退下來，站在一起，低下了頭。
畢敬業總經理問我，有沒有看過這幾個人寫的檢查。
我說前麵看過，他們敷衍了事，態度不端正，寫的不深刻，我讓他們重新開始寫。
總經理畢敬業說，很好，老管，那麽你再看看，他們後來寫的檢查如何。
聽後畢敬業總經理的話，我連連擺手，我說，還是畢總和薑副總先看吧！
畢敬業總經理也不矯情，說，那好吧，他先看看。
畢敬業總經理靜靜地看著，包括副總薑懷安在內，我們十二個人，都默不作聲，耐心等待。
畢敬業總經理看完了，點到了一個人名字，讓他上前，我一看，竟然是那個企圖要動手打我的押運員。
這個人走上前麵，把頭低的很低，畢敬業總經理讓他把頭抬起來，讓他看看，畢總問他，錄音裏麵的那些汙言穢語，話是不是他說的。事實麵前，證據確鑿，抵賴不成，這個年輕人，很是幹脆的承認了。
畢敬業總經理問他，為什麽要那樣的說，那樣的野蠻，企圖動手動腳。
這個押運員，非常的年輕，大約還沒有二十歲，他說，當時，酒喝多了，他的酒興不好，平時醉酒後，就是胡言亂語，酒醒之後，什麽都不記得了。
畢敬業總經理問他，現在可是清醒？他回答說:清醒。
畢敬業總經理說，既然清醒，就過去給我們灌區的工作人員（指我）當麵道歉，求得原諒。
年輕的押運員，很是利落地來到我的麵前，向我鞠躬，嘴裏說著”管師傅，對不起，我錯了，你大人不記小人過，就把我是個屁，放了吧，我今後，再也不敢了。”
“年輕人，知錯能改，善莫大焉，不要背包袱，我原諒你了。”我笑嗬嗬的說。
道歉完之後，畢敬業總經理問他，思想認識怎麽樣？有沒有意識到自己錯誤的嚴重性？
他說他知道自己錯了，不應該在灌區附近喝酒吸煙，不應該不聽勸阻和我發生衝突，他已經深刻體會到了自己錯誤的嚴重性，知道了萬一引燃雙氧水會造成多麽可怕的後果，他深刻檢討自己的錯誤，請求領導給於寬大處理，他會銘刻記住這次的教訓，保證不會再犯。
聽到他誠懇的檢討，畢敬業總經理笑了。
畢敬業總經理說：”吃一塹，長一智，希望你以後好自為之，下來由你們大家談談，對你們錯誤的認識的認識程度和心中的體會吧！”
幾個人先後都承認錯誤，吸取教訓，保證不會再這樣犯錯誤了。
幾個人都說完之後，畢敬業總經理讓副總薑懷安和我談談對他們這樣嚴重錯誤的看法和處理意見，要我們開誠布公，不要保留。
我和副總薑懷安分別當著他們的麵，談了自己的看法和處理意見。
副總薑懷安建議要從嚴重罰，以儆效尤，杜絕類似的事情再次發生。
我建議應該從寬處理，給他們一個改正錯誤的機會，讓他們好好吸取教訓不再犯錯誤，尤其是這樣嚴重性的錯誤。
畢敬業總經理發表了他的意見，跟我建議基本差不多，最後決定對那名押運員罰款五百塊，其他人全部罰款三百塊錢，小懲大誡。
十人連忙交罰款，並向畢敬業總經理和我致謝。這件事情到此，終於畫上了一個圓滿的句號。