第一千兩百七十五章 長壽的平台（第五更）
二零二零年，全國互聯網大會上。
邱振華博士的一場演講。
“要說國內最長壽的社交平台，企鵝空間當之無愧！
成立18年，活躍量依然很強。說的好聽一點，那簡直是青春永駐，怎麽說呢？對於一個互聯網公司來說，一款軟件一個是叫平台既然能夠保持均衡的活躍量，15年這是個什麽概念？
蓋茨曾經說過，微軟距離破產隻有11個月。
某團的老板也曾經說過，想讓他的公司破產其實隻需要幾個月甚至連千度的李總也曾經說過，他的公司破產隻需要30天。
而企鵝空間作為一個平台，從200年初開始，成立上線以來，承載了80後一代人的情感和文化符號，陪伴著許多小夥伴成長，更為重要的是企鵝空間成長的18年，是國內互聯網發展最迅猛的18年。
在我看來，企鵝空間之所以成功，很大程度上是因為他吸引了最年輕的網民，這款軟件深受大眾好感，被絕大部分用戶稱之為胖胖，或者說是小企鵝。
那他為什麽這麽得到大家的一個愛護和喜歡呢？我們先來看一組數據，13年春節左右，企鵝空間數據顯示其中有近三成近兩成的中老年會選擇的企鵝空間的，遊戲當中，消磨時間。
14年元旦一史幾個空間說說的發表量，在第1個小時就已經超過了3，000萬，元旦當天24小時內，幾個空間內容發表超過10億字，其中發表說說2億次，評論回複3，一次點讚5億次，平均每秒就有1.2萬條消息被發送。
而到今年企鵝公司公布的第2度財報中，企鵝空間月用戶的活躍量已經達到了7個億，其中32%以上為95後，用戶50%以上為90後用戶這證明這幾個空間數據都是在自身所需要的一個條件。
除此之外，極樂空間目前的付費黃鑽用戶當中，95後占了45%以上使用的付費裝扮功能當中，60%都是95後。
相較於華夢資本所控股的天信集團旗下擁有超過10億用戶，穩居社交應用第1位的薇信。
雖說幾個空間並不比他強，而且要比他弱不少，但那款軟件是一個標準化的社交平台，不是個性化的產品，沒有細分的興趣小組，更沒有讓幾個空間能夠更加融合發展的一個方向。
那麽為什麽幾個空間能夠有如此強大的一個態度和應對的一個手段呢？這款軟件為什麽經過了這麽多年，還能夠經久不衰呢？
也許大多數用戶對於企鵝空間的印象停留在為用戶提供生活日誌撰寫圖片存儲以及娛樂遊戲等方麵，認為它是一款年輕社交產品，但其實在將近20年的發展過程當中，幾個空間正在越來越多地承擔著用戶和品牌之間的橋梁。
就比如說，企鵝空間剛開始推廣的時候。
作為其形象代言人的周總周正，就已經成為了他們樹立態度的一個代表，在那樣的環境當中，或許年輕一代不會知道當時到底有什麽樣的盛況。
但是我可以正兒八經的告訴大家，當時幾個空間所呈現出來的百花正麵的態度，就是在不同條件的映襯當中，所展現出來的水平，從條件的理解和感情的應對符號來說，不同條件的轉變，不同情緒的影響，都是在自身所需要的環境當中所凸顯出來的一待遇很多時候人們的想法和映襯的模式當中，能夠將自身所需要的環境做出映襯，但自身所需要的情緒感情所做出的一些判斷，卻不一定能夠向他們的方向去發展。
而且國內比較優秀的科技品牌諸如大米科技，他們的子品牌大米手機就是一個例子，而且大米手機，當時所選擇的推廣空間就是企鵝空間，將其作為新品的首發平台，創下了很強大的一個記錄，在當時的那個環境當中，離正式預約一分鍾的時間裏，預約人數即達到了30萬，10分鍾後該數據上傳了60萬，最終。
預約人數，一口氣破了千萬。
……
作為擁有最大用戶技術的社交平台，幾個空間更大的意義在於承載了用戶和粉絲的希望和信任，因此數以億計的用戶對於各類手機品牌或者說是其他品牌都報有期待，這也正是企鵝空間社交平台的魅力和價值，當然更重要的是若企鵝空間能夠持續留住更多的年輕用戶，等到這批用戶長大成人成為社會消費的主力軍，使其釋放的消費潛能是所有平台都難以企及的。
而且各位要明白的是，總會有年輕人變成有要消費能力的人，而更多的有消費能力的人，又是在年輕人當中不斷變化的，在這樣的一個條件和應征的環境當中，不同的想法和信念，不同的認知和經曆都會在不同的回饋裏找尋到屬於他們的一個發展方向，所以在那樣的環境當中，態度的映襯和心思的理解就已經有了不同程度的回饋。”
……
“邱博士，您剛才講的實在是太好了，不過如今起個空間已經如此火爆，所以我們其實更想知道企鵝空間為什麽在那個時間段能夠那麽火爆呢？我們是想明白，他到底為什麽擁有那麽大的一個用戶基數？”
等到邱博士的演講結束之後，很多人把邱博士都圍了起來，就想知道這位對於企鵝空間的一個分析，到底有什麽樣的想法，對於這些年輕化的孩子來說，邱振華博士也沒有多說，隻是微笑著朝眾人笑了笑，緊跟著繼續說。
“因為企鵝空間照顧了許多人的需求啊，對用戶來說隻要能夠滿足他們的需求，他們就會願意留下來，有人說企鵝空間是目前全球互聯網社交領域最奇葩的產品，因為它幾乎集合了當下流行社交產品的多種功能於一身。
他們覺得這樣的產品實在是太過於臃腫了，根本就沒有辦法滿足社交軟件，或者說是其他軟件的一個純粹化，就像在我們現在所使用的打車軟件，還有叫外賣的軟件，其實都是單一化的一個產品，他們難道不想發揮更多的一個能力嗎？是他們發揮不出來還是不敢這麽做呢？儼然他們產品的純淨化，就是害怕破壞產品的發展，從早期的企鵝空間來看，那就像是一個大型的企鵝秀，充斥著養成係的元素，最具代表的就是個性花藤，而在博客如日中天的時候，幾個空間也對應的設置了日誌，06年這款產品的形態趨於完整。
所以當用戶把照片上傳的網絡成為普遍需求時，企鵝相冊以大容量快速傳送脫穎而出到現在幾個空間，相冊的數據依然驚人，單月日均照片上傳了2億，張日上傳峰值突破3.6億張……
然後我們從08年開始看國內的高興網和校內網，名噪一時的時候，幾個空間也創辦了開放平台，幾個互聯，最後企鵝空間上線，企鵝農場和企鵝牧場等社交遊戲，而且當時這款遊戲的，火爆程度令人震驚，因為在當時的環境當中，幾個公司內部最煩惱的一件事情就是如何放置這款遊戲的入口，才能不讓服務器崩潰。
我相信很多人那個時候應該也會經曆偷菜一說吧，我們每天守著定的鬧鍾，就是想把自己的菜收了，順手把別人的菜偷走。
這是我們的態度……”
依舊年輕還沒有到四十歲的邱振華博士，這個時候說話的那一刹那，已經回想起了自己曾經在年輕化的態度當中所做出來的一些判斷。
“可是天信集團旗下的微博，當時火爆起來之後，幾個空間似乎又調整了社區當中的一些關係，他們以前完全沒有這種基於他們的企鵝軟件的關係鏈，隻有雙向的一個導向。
也是因為天性微博促使了企鵝空間也擁有公共賬號，與大號用戶可以形成的單向關注，可是在那樣的環境當中，企鵝空間為什麽能夠在夾縫中求生存呢？”
有學生忍不住問出了這樣的話怎麽說呢，雖然說他是學生，但也是很有水平的人，問的很多話很多樣子想法當中的認識上和形態上的某些變遷，其實都是不同程度的回饋所作出的分析，可能事後心心念念的某些經曆和情感聯係的某些過程都是那樣的一個想法和認知。
“這個事情啊，你們還不清楚嗎？”邱振華看了一眼身旁的那幫人。
這些人當然知道邱博士為什麽這麽說話了，畢竟人家邱博士就是天信集團的技術顧問，所以在這樣的情況下他們詢問這麽這樣的話，確實有種喜歡拍馬屁的感覺。
時間再回到二零零二年。
周正這個時候眼看著幾個紅線大火，他的心裏已經開始琢磨著怎麽把相冊，日誌說說，送禮遊戲等n個功能全部聯合起來，將幾個空間打造成一個多媒體的社交網絡服務池了，不得不說無論用戶是80後90後乃至00後，幾乎總能找到一兩款適合的服務，也就是這種多而廣的運營思路，其實從某種程度上來說，在整個行業的衝撞當中，能夠產生很多很特殊的一個回饋，這一點也值得自己去，好好的瞅一瞅，看有沒有自偵所需要的一個東西。
而且他很清楚的是。
哪怕是20年後，企鵝空間也特別厲害，對於新用戶來說，會因為心情好玩的流行而玩兒企鵝空間。
而對於老用戶來說，他們的老朋友都在裏麵，所以盡管彼此已經不再聯係，但卻仍舊可以看到他們的生活點滴，所以說實話幾個空間帶給用戶的並不僅僅隻是冷冰冰的交流而是回憶是青春是人情味。
屬於他們那一代人的情懷，這是其他平台，哪怕付出多少努力也無法取代的一個東西。