第一千四百一十八章 不可能（第三更）

  “當然除了這些之外，在我看來人才的培養肯定也是最重要的一個突破，不過怎麽說呢，怎樣吸引青年人才回鄉創業，其實最重要的就是要青年人，不要隻盯著城市，鄉村廣告市場潛力巨大，上汽部分的人才戰略要製定優惠政策，不優惠的政策吸引不了人才下降，而雙創基地一樣也可以設在農村總部。


  誰說農村不應該發展？在發展的過程當中，總部隻要是在鄉村領域，你也是一個發展的條件，而且在發展過程當中，一個莊園就可以是一個總部，一個庭院，也可以是一個總部，我聽說現在外國流行大學教授企業老板逃離城市，到農村種田叫一耕一讀，有的把自己的樹枝全部搬到鄉村去，白天耕田，晚上結束，或者軟件開發it項目流行進入一個村莊，隻要把基礎設施寬帶什麽的都裝進去，城裏人就會進入到一個村莊，整個公司就搬到鄉村當中來，把智創文創創業等領域也能夠有相互發展的一個分配，這樣既可以解決城市擁堵房價居高不下的問題，也能夠讓鄉村裏的很多人感受到更好的一個態度。


  所以在這樣的一個層次和目標當中，我們不僅僅要將鄉村當中的發展，做出相應的一個突破，更是需要在理念和發展上將這樣的一個突破，進行情感上的一些模式的推廣，在概念的理解和層麵當中的一些理念上相互對應的一些問題。


  如果有屬於自己的感情，朝向模式化的一些建議和層次化的問題，也能夠有屬於自己的一個情緒理念，所以從感情的理念和模式化的轉變來說，想法當中的問題，如果有相互對應的一個感情嘲笑思維理解上的一些態度，也不可能或者說是不一定在屬於自己的情緒導向當中，有不可多得的一個環境和理念上的一個問題了。”


  事實上感情的理念和情緒的突破，都能夠有屬於自己的一個情感轉移，不過從模式化的條件和層次化的進程來說，如果心思當中的一些變動和想法當中的一些發展，不能朝著屬於自己的一個感情朝向去做出相應的一個對待模式化的一些問題和層麵上的一些突破，也就很難會有相互印證的一個地方了，不過有時候感情印證的問題所作出的朝向僅僅隻是因為在心態和理念上能夠將相互對應的問題解決掉，到時候如果很多問題解決不了的話。


  人們就很難以相互對應的一些層麵和模式對應的一些問題做出其中的一個分類和心思上的一些理解，也就是說心思上的問題如果不會朝著。


  屬於自己的方向去做出相互映襯的一些發展模式化的一些理念和層次化的一些突破，也就會有相互進展的一個地方了，隻不過很多時候，層次進展，模式分析，理念突破，都是在不同的環境和不同的回饋當中所映襯的一個問題，換言之很多問題，如果沒有屬於自身的一個感情朝向和理念上的一些突破問題的發展，自然也就不可能有屬於自己的情緒朝向了。


  “當然除了招攬人才之外，我們應該從策劃上進行規劃上的突破，比如說怎麽樣從觀光旅遊向體驗式的旅遊轉變，怎樣用活鄉村的本土材料果園果林，而不是城市化的照搬照抄，我們必須按照鄉村原有的脈絡進行梳理，策劃新產業引進新思想，讓更多年輕人回到村莊，將規劃與運營有機結合，讓美麗鄉村產生美麗經濟，要創新產業規劃設計，打造合理的鄉村空間，產業結構，生產方式和生活方式的變化，會促進鄉村人與自然的和諧共生，讓更多人愛上鄉村，而不是總覺得鄉村是窮的地方。


  現有的一些發展的模式當中很難讓人理解，就像是現在許多鄉村建築盲目效仿城市建築不適合鄉村特點，庸俗而又沒有美感，這都是因為缺乏懂鄉村特點的設計師設計的，如果根據農村的自然條件設計出適合鄉村特點的建築和景點，就一定會吸引外來觀光客，從而大力發展旅遊行業，甚至形成旅遊化的一個區域鏈條，從而讓整個行業當中讓整個地方富起來。


  當然除了這些之外，我們在進行鄉村振興的模式化，產業當中產業融合上的突破才是其中的重中之重，將123產業融合，打造產業新村，產業莊園孤立的農村種植不會提升土地的附加值，而且隻能在這樣的一個條件下讓很多產業發展最後流產，所以在這樣的條件當中發展創意農業，把田園農業和農業發展變成旅遊景區，就能夠大幅提高土地的收益，孤立的加工生產，也不會提升產品的附加值，所以在這樣的層麵當中，要讓生產勞動更具樂趣，又讓加工生產更具體驗性，就會提升產品的價值，在發展的過程當中，我們甚至可以請一部分人來進行宣傳工作，在報紙上打廣告，甚至在網絡上進行相互應對的一些宣傳，除此之外我們甚至可以開發整個產業模式下的一些伴手禮，之類的一些土特產在擴大知名度的時候還能形成收益化的一些替補，在這樣的一個模式產出的過程當中，我們也能夠有相應的分配和模式化的產生。


  除了這些之外，現在國內很多地方或者說是很多企業在用地上麵根本是不拘泥於一些形式的，這樣的模式發展看起來或許很好，但在模式體現和能力的一個闡述過程當中，用地政策會形成很難以對付的一些問題，因此從振興鄉村發展農村旅遊融合的田園綜合體，產業莊園特色小鎮的模式，就會有相互的映襯，如果當地有意願發展的話，我們就會建立必備的匹配適合的一個建設用地，去滿足遊客的吃住旅行，遊玩購物和娛樂，不能吃，不能住，不能旅遊，不能娛樂的地方，留不住顧客，也就不會有更多的消費，所以我建議集體土地不僅可以用於租房的一個租賃，也可以用於旅遊健康服務，要知道，在接下來的行業發展規模和一些層次進展的一個條件當中，在行業當中做出突破，在模式當中做出理解，在建議當中應會的用處，相應的回饋是目標回饋和層次當中可能會去印證的一些問題，不過所謂的問題和所謂的模式進行突破的時候，能夠從層次當中和感受上有相應的一個理念的付出和模式化的建議。”


  “同時國內行業的發展當中，在我看來金融條件上麵也可以做出一些特殊的突破嘛，金融是實體經濟的血脈也是咱們行業發生和發展的一個重點，我覺得金融上對於中小企業的偏向應該會有相應的一個補充，也可以給他們實行一些優惠政策，畢竟實施鄉村振興戰略金融應當發揮更重要的作用，因為農旅項目不會有大量的國有建築用地，主要是宅基地集體建設用地和流轉用地的一個發展，可是這些產業用地沒有上地證，房產證在這樣的條件當中就沒有足夠的抵押融資，貸款比登天還難，想要擴大規模更是難上加難，導致長期以來有的項目不能做大沒法做大，有的隻好民間借貸，而被高利貸的利息拖死，所以怎樣打破金融供給不足，農業經濟主體信貸可獲得的性能較差的問題，需要上級部門製定鼓勵政策，打破信貸平衡，同時也需要金融部門進行相應的分析和擴展，從層次和理念上進行相應的突破和建議。


  同一時間在我看來，我們應該打造一個專門為鄉村振興發展而建立的一個平台，在平台化的發展當中做出突破，我覺得村集體其實就是一個很好的平台，我們可以借鑒白楊村的項目模式，成立集體經濟組織，農民開發入股鄉村企業，也可以采取眾籌共享模式，吸引更多的鄉村熱愛者，共籌共享開發，共享農莊，共享果園共享菜園，共享民宿等等，在我看來共享的不僅僅是資金，而是更多的信息渠道，人脈營銷等無限的資源，俗話說得好，眾人拾柴火焰高，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，反正就是這樣的一個意思，而在這樣的一個發展過程當中，有相互的突破和相互的推廣，一定能夠進行層次理念上的突破，同一時間在我看來第十點最重要的問題就是在宣傳營銷上進行托管一個城市的品牌營銷不僅僅局限於城市也包括鄉村景區景點和特色的to產品我們的城市營銷，也應該像特色產品一樣就比如說人們一旦提到扒雞就會想到德州扒雞，一旦想到撲克就會想到德州撲克，一旦想到故宮，就會想到京都之類的。”


  “所以在我看來，我們要在宣傳上下功夫，不僅要宣傳景區景點，還應該從美麗鄉村產品品牌上進行包裝推薦把一個項目一個景點，一個產品推薦好了，才能成為城市形象的提升，才能夠讓資金的影響做出更好的一個理念上的奮鬥，我們應該想到的是，我們應該用自己的理念和模式進行相應的推廣。


  而不是靠一個項目一個企業的單打獨鬥就能夠形成獨鬥式的營銷上級部門的捆綁推介，在項目上很難做出相應的推廣，甚至有可能直接打破項目當中可能會去做出的一些限製，從模式化的建議和條件化的闡述的過程當中，這樣的模式是不適合現有的一個發展狀態的，至少我覺得是這樣。”