第一千二百三十章 默契與節奏

  接下來的二尖瓣置換手術，羅特魯夫教授充當主刀，陳群充當助手，在兩個人的配合下，手術僅僅用了十七分鍾就修複完成，搶在患者體力不支前，順利完成了手術。這個記錄，更是刷新了所有人的認知，同時也刷新了羅特魯夫教授自己的認知。


  隻有羅特魯夫教授清楚，將羅特魯夫式二尖瓣置換，從一個半小時進化到半小時內完成，他究竟付出了多少心血，而越是往上，越難以跨越某種無形的界限，將手術時間定格在了二十分鍾以外。


  二十分鍾完成一個非人工停搏的二尖瓣置換，幾乎是一個不可能完成的任務，甚至二十分鍾已經成為了他的音障，一直橫亙在他麵前。但現在阻隔在他麵前的屏障消失了，根本原因他自然是心知肚明，那就是陳群在旁邊輔助產生的結果。


  或者確切地說，不逛逛是陳群一個人的功勞，甚至還有艾麗莎這半個學生的加成效果，讓他產生了一種恍惚的感覺，好像他近二十年的手術，都局限在了一個非常狹窄的範圍內，其中最關鍵的原因，就是他的團隊，根本不如陳群的團隊那麽默契。


  剛才出去叫過來的三個助手，就一個護士兩個醫生，都是年輕人，如果分開來看，三個年輕人中除了艾麗莎這半個學生能力最強，已經是專家一流的水平，其他的護士和那男醫生，其實比起他團隊的幾個成員，水平還是要差半個檔次的。


  偏生陳群用著勉強算是世界一流的團隊，但不是頂尖的團隊，卻做出了超過他自己世界最頂級團隊的效果，甚至更有過之。


  要是換成其他人，可能看不出這究竟是哪方麵的原因，但以他的閱曆經驗，卻十分清楚明白，在陳的團隊一運轉起來後，那位小護士和小醫生，就直接變成了一種背景，無數不在卻又感覺不到他們的存在。


  或者這麽說，他們已經成為了一個係統的一部分，作為個體的自己已經消失，才能彼此默契得宛如一個人的來配合主刀醫生。


  這僅僅是第一個方麵，而第二個方麵就是那小護士和小醫生的動作，非常標準機械，沒有任何多餘動作。光是小護士遞器械的手法，基本就是以一種符合身體構造的運動方式來完成東西的傳遞，盡量保持一種類似直線的曲線軌跡來完成，好像是專程訓練過一樣。


  如果說光有一個人是這種動作，那可能是個人風格，但幾個人都是同樣的風格，那絕對是有某種教程規範的後果。但憑他所知，世界上沒有任何一家醫院，任何一個手術室，會培養出一舉一動都要達到某種規範的動作出來。


  光是中國人，還可以說他們進行了克隆化的訓練，這點從他們的閱兵就能看出，將紀律和組織能力完美配合協調，做到了幾萬人的步伐一致，分秒不差。但艾麗莎是什麽性格他是清楚，何況艾麗莎也絕對不可能接受這種訓練的。


  但現在艾麗莎也融入到了他們的小隊中，而且以某種奇妙的方式，轉眼就跟上了自己的節奏，然後幾個人就變戲法般地淪為了一種背景工具，完美無暇地配合著自己的手術。


  或許，更確切地說，是這三個人先和陳群配合在一起，然後陳群又修正調動了三個小組成員，完全放棄自己的個人風格，讓一切行動都成為了主刀醫生這個器械中運轉的一個齒輪。


  這種配合，就算是自己世界最頂級的心外科手術團隊中，都達不到這麽默契。那這位年輕人是如何做到的，不僅自己做到，還讓一個外人也融入進去了呢？


  如果艾麗莎經過專門的訓練，那絕對會在社交空間鄙視一下這種抹殺個性的方法，但她沒有提及半點，那說明就是被潛移默化了。


  羅特魯夫教授剛一想到潛移默化，突然間發現自己的風格也有些變成了陳群小組的風格，雙方保持了一致。


  這真的是見了鬼了！


  羅特魯夫手掌微微一抖，差點讓縫線發生了一點偏移，但就在愕然之間，也有些明白為什麽艾麗莎會被這些中國人給潛移默化過去了。就是他們的方法簡單樸素，可以說沒有任何花巧的動作，所以很容易形成一種節奏感。


  隻要節奏感一上去，其他的都是輕而易舉的事情。


  何況，陳群這個年輕的東亞人，可是真正的節奏大師，直接憑耳朵來感受音樂的節奏，從而形成了自己的鋼琴演奏風格。盡管這是學者綜合症中附帶的天賦，那至少說明了陳群的節奏把握，是讓整個小隊保持一致的關鍵因素。


  或許，自己也可以試驗一下。


  羅特魯夫一邊尋思，一邊絲毫不耽誤自己的手術進展，倒是體現了這位當世第一心髒外科手術大師的超卓能力。


  手術完成之後，羅特魯夫並沒有讓其他醫生來接手後續的收尾工作，而是在隔了好幾年後，再次做了一次關胸縫合。這次他已經活學活用地將自己的節奏用在了縫合手術中，還特意改變了兩種不同的節奏。


  但對於擔當助手的陳群來說，幾乎是一種背景的存在，自己快，他就馬上跟著一起快，自己慢下來，他也能馬上慢下來。看上去自己掌握著節奏，但其實執掌真正節奏的，是陳群這位年輕人，以某種默契來調動其他成員來完成手術。


  至於其他手術小組的成員，好像也一道融入了背景中，偶然幹上一兩件瑣碎的事情，但發號施令都是由陳群這個助手先知先覺地完成的。


  羅特魯夫教授越發有些驚訝起來，因為他看出了陳群的簡單默契，就是因為簡單，所以可以配合不同的人來一道完成手術，而並非是和其他醫生護士顯得格格不入。這種方式，也是一種開放式的配合組織方式，就算組織二三十個人做某個超大型手術，陳群隻要居中調度，那不同的醫護人員也會被他合理安排，最後找到一種大家都接受的頻率來進行手術。


  或許，規範化手術，就是提升整個團隊配合得最大關鍵？

  就在羅特魯夫教授認為找到了陳群的秘密的時候，卻根本不知道，他僅僅看到了表明現象，真正配合默契得原因，卻是因為陳群手術空間中小組成員長期的配合，反作用在現實世界的一種不全的部分反應罷了。


  在手術空間中，所有核心小組成員，配合得時間早已經超過了一萬小時，已經達到了上萬小時的專家定律，要是還不能形成默契，那破係統可以買根繩子上吊自殺了。