方誌強無語地看著李瀟瀟，說道：李瀟瀟，你到底知道我在說什麽嗎？
哎呀，我知道啦。我剛剛不說了嘛，他是什麽人跟我沒關係，我永遠都不可能跟他訂婚，永遠都不可能，除非我死了。李瀟瀟說著。
你剛剛不是說你爸媽答應了嗎？
我爸媽答應了我又沒答應？難道我爸媽答應了我就要嫁給他嗎？我不可能答應的。這件事情我一直在拖一直在拖，而鄭明傑一直都在往我家跑，我也不知道我爸媽為什麽那麽喜歡他。總之我現在壓力好大，再下去，我就隻能跟我爸媽撕破臉了。強子，等到我扛不住的那天，我們倆就私奔，我們結婚吧，好不好？李瀟瀟又轉回了剛剛的問題上來。
你還去不去逛街了？不去的話就開車回去，我回去睡覺去了。方誌強直接說著。
李瀟瀟知道方誌強是在特意回避這個問題，不滿地癟著嘴，說道：去，好不容易才把你叫上，怎麽能不去呢。
李瀟瀟說著就開著車往外麵而去。
周一，方誌強再次回到公司，公司在穩定了兩個多月時間之後，方誌強已經再次對公司各個部門各個細節都做了調整。他自己有不停地學習管理知識，也會經常與找王霞學習管理經驗，現在的他對於公司有了自己更多的理解。
公司雖然不大，但是方誌強卻依舊是爭取把公司的管理製度弄到最完美最高效，他比較認可王霞的一句話，那就是專業的事要由專業的人去做。所以，雖然方誌強的公司不大，但是在人才的聘用上，方誌強是舍得花血本的，整個公司的支出，在員工薪水支出這一塊是占了很大一頭。
在公司的賬戶上麵有了一百多萬的餘額，整個公司一切都已經完全上了正軌之後，方誌強直接找到了市場部，讓市場部啟動第五家店和第六家店的籌備工作，他讓市場部做過詳細的調研，確定了，在上海這個地區，他們還有十二個一類的投資區域，有二十個左右二類的投資區域。所謂的一類二類是方誌強與市場部的人自己弄出來的，一類就是最佳的投資地點，就像是現在的三號店這樣的店，投資規模在一百萬以上，而每個月預期的純盈利也能達到十五萬以上的店。二類的就是類似於四號店這樣的店，投資規模在五六十萬左右，每個月預期的純盈利能達到七萬以上的店。然後方誌強給的標準是每個月籌備一家店新開張一家店，開一家一類店開一家二類店。他的目標是在兩年之內，在上海開滿三十家店，基本覆蓋上海人口最為集中的大型居民區。
這是方誌強經過反複調研和論證之後做出的一共計劃，也是覺得最為可行的。既安全又能最快的度占有市場。因為，方誌強已經現，在上海某個地方已經開始有人跟風開始根據他的模式開始開生鮮市了。方誌強還是需要加快度去擴張，但是擴張也不能盲目擴張，走得太快容易摔倒，所以他才製定了這麽一個計劃。
方誌強現在就是準備開始籌備第五家店和第六家店，其中，五號店在下個月開張，六號店在下下個月，然後每個月都新籌備一家店，這樣也就達到了每個月開張一家店籌備一家店的進度。而這麽做時間點完全來的及，就目前來說，這樣子正好可以完整的利用手裏的資金。
而現在，方誌強專門成立了一個部門，叫做投資部，投資部的職責就是籌備新店的，籌備新店的事情全部由投資部負責。從市場部做完調查做完可行性報告之後由方誌強簽字，然後投資部拿過可行性報告之後開始去實地查看了解情況開始做投資方案，然後拿著完整的投資方案到方誌強那簽字，在方誌強確認立項之後，就能從財務那邊按照投資方案進行撥款開始進入籌備工作。之後所有的籌備工作都由投資部負責，一條龍，直到最後完全籌備好交由新店店長接手確認無誤他們的工作才完成。這麽做，就最大程度的提高了效率和專業化，不用再向之前那樣開個新店有多個部門在那蹲守。
如果隻是開一兩個店倒是沒必要專門成立一個部門養活一批人，隻不過方誌強準備以後每個月都要籌備一家店新開張一家店，這是常態化，如果沒有這麽一個部門這麽一群人專門幹這事，還想以前那樣，那麽其它部門的人基本上不用幹其它的活就全部圍著開新店這事轉就行了。
還有一點，因為是常態化，所以，包括裝修公司、各種設備的供貨商都是直接進行了製定，隻要這邊把門店的事情解決好，那邊就能立即開始進行裝修采購設備等工作，最大程度的節約了時間，而且，因為有了前麵這麽多家店的經驗在，整個布局采購等等基本上都形成了固定模式了，所以，現在籌備一家店的度是非常快的。一類店，基本上二十多天到一個月的時間就能開始營業，二類店，一般半個月左右就能開店，度比以前要快出了一倍，這就是專業化的好處。
方誌強本來想著先把錢給還了，畢竟他還欠了一屁股的債，銀行一百萬，李瀟瀟那三百七十多萬，王霞那也是一百萬，加起來他可是一共欠下了五百七十多萬將近六百萬的人。但是方誌強思考了再三，最後還是決定暫時先不還錢了。因為公司現在正是擴張期，如果他先還賬，那麽就等於是說他完全耽誤了公司的展期，等到他以目前的規模把債給還清了之後再來擴張，估計能黃花菜都涼了。
當然，他是在給李瀟瀟和王霞打過電話征求了他們的意見之後才這麽做的。對於方誌強來說，如果不出意外，按照目前這麽展下去，公司一步步展壯大，今後要還這筆債不是太難的事。
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