第六百四十章 銜接
這些人在私底下糟糕透頂，私生活一塌糊塗，根本看不到任何的希望——在私下，他們的人際關係通常也是十分的惡劣。
畢竟不像是在企業，有李開陽在潛移默化之中起到了潤滑劑的作用。現實之中幾乎不會存在像李開陽這樣的人，畢竟李開陽可是拿著高薪的金領，他做這些事情也都是有償的。
而李開陽特殊的培養小組的方式和選人的方式，讓這些私生活糟糕的人也是進入了小組，然後居然是在這個企業的小組之中找到了活下去的寄托。於是，李開陽發現私生活越是糟糕的人，就越重視小組之中的信任感，就越是願意為小組進行付出，對待工作也總是最為認真的那一個。
但是，這種人李開陽也有意進行調控，隻是讓他們占據整個小組中的十分之一到十分之二這樣。絕對不能再多了。或許無良的老板一旦知道了這種現象，肯定會督促李開陽盡可能多找一些這種把活下去的希望寄托在企業上的人放，這樣才能壓榨出更多的利益。
但是李開陽是絕對不會這麽做的，因為李開陽覺得一個人的私生活終究還是一個人的根基，像他們這種人，也許短期內會把自己的生活的重心放在工作上，可是這就像是走鋼絲一樣，一旦在工作上失去了希望，他們頓時就會成為定時炸彈，誰都不知道他們會做出什麽瘋狂的事情來。
也是考慮到了這種潛在的要素，李開陽就一直在暗中刻意進行著調控，當然，他表麵上從來沒有因為一個人的私生活糟糕所以才把人給開除。
這方麵李開陽是專家，說不定那些被李開陽勸走的人，到現在為止也不知道自己是因為私生活過於混亂才會被開除的。
為企業創造利益很重要，但絕對不是一個小組的本質。但是這方麵的尺度掌握起來的確很難，這也正是為什麽在高管這種職位上非常強調工作經驗的原因。
因為很多問題你光靠書本上的東西根本就不可能去解決，不是很難，而是根本不可能解決。
高管是一個需要在企業一天到晚一直和人進行接觸的工作，至少李開陽的工作重心就是放在了這方麵。
而這一份工作則是看似輕重，實則壓力十分沉重的工作的典型代表。李開陽歡迎所有覺得他的工作輕鬆的人來嚐試扮演一下自己的角色，他有信心讓那個人半天就失去繼續幹下去的信心。
不過無論如何，對於李開陽來說， 今天他依舊是起到了自己潤滑劑的作用——程欣，那個讓李開陽喜歡的緊的呆呆傻傻的小姑娘，估計也會自然而然的融入到這個小組裏。
這些公司職員現在他隻要稍微給出一些提示，他們就會自動領會李開陽的意圖，主動完成他所想的事情。
但是這種現象也有一些壞處，就是這些公司職員在李開陽的培養下，自主思考問題的意識都變得非常的強烈，他們之間存在著信任感，但是對於李開陽的命令卻是不太願意去聽從了。
更多的時候，在出現關乎這個小組的問題時，他們更願意由他們自己來解決問題，不太喜歡李開陽過多的幹涉，這也是讓李開陽有些哭笑不得的地方。
不過，這對他來說也是一個寶貴的經驗，因為他明白了，當一個凝結能力十分強大的小組真正形成的時候，同時也會形成一種隻屬於他們自己的顏色。
在這個小組之內和之外看到的景色將會是截然不同的，李開陽可以保證這一點，因為他就擔任著需要保持兩種視線的角色。
這一次也是一樣，估計過不了多久程欣就會被那幾個社交能力較強的女公司職員徹底吸納到她們的小團體裏，一開始也許程欣幫不上什麽忙，但是沒有關係，因為這個小組裏所有的人個人能力實際上都不怎麽強。
數據上顯示，李開陽的這一百零三個人工作效率和創造出的價值是海信國際貿易公司之中最高的，但是實際上，這些人的個人能力卻是所有小組之中最低的。李開陽覺得不以為然，並且知道數據其實根本就無法展示出他們這個小組真正的強大。
創造出價值的多少，隻要不是負數對於企業來說就是好事，這根本就不是什麽重點，李開陽重視的是在遇到危機的時候，一個小組可以爆發出多大的力量。
但是很遺憾，這方麵是沒有相關的統計數據的，沒有企業會特別設立一個什麽度過危機的機率這種滑稽的數據統計模式。
但是，他的小組的重要性李開陽卻是十分的清楚，這種重要性在李開陽看來，隻要自己明白就可以了，這也這並不是什麽需要外界認可的能力。
再說，自己手下這些自我主張強大的家夥，恐怕也已經不再需要那種廉價的認可了，他們真正需要的隻有來自小組之內夥伴的認可。這種強大的羈絆是李開陽有信心克服一切的最重要的東西。
不過，這一次關於程欣的事情多多少少還是有一些不同的——李開陽幫助她是一方麵，但是另一方麵，其實他還真就挺喜歡這個小女孩的。
也不得不說李開陽這個人的思想很怪，他其實和程欣之間是什麽都沒有發生的，程欣不過是第一天上班的公司職員，而他則是企業的高管，最多就是麵試了程欣的關係。
但是在見到程欣的時候，李開陽其實就已經決定要把她帶到企業了，她很符合李開陽的選人標準。
整個人看上去十分膽怯又有些自卑的樣子，但是人十分的坦誠，也很真實，整個麵試的過程，如果是按照麵試精英的標準來看，幾乎就是糟糕透頂了。
而李開陽看著程欣那沮喪的小模樣，估計她也是把自己當成了精英來參加麵試的，不然她也不會沮喪成那個樣子。但是對於李開陽來說，這種現象已經是司空見慣了。