第216章 債權轉股權
回頭再說說江奕和朱慶和兩人。
前幾天在如家考慮蘇聯專家的事情時，朱慶和就接到消息，摩托車公司那邊出了質量事故。朱慶和在電話裏簡單了解了一下，就拉著江奕一起過去了。
摩托車產業園離得不遠，江奕很快就到了。不知道為什麽，他現在不太敢見日朝智子。江奕總覺得自己國家的人在工作態度、技術水平方麵都欠著日朝智子的，所以兩人的關係不像是老板和職業經理人，更像是挑剔的老師和學習不好的學生。
“外包給常青山等3家加工場的零部件，熱處理沒有嚴格按照工藝流程要求，現在達不到質量要求。”朱慶和算是管理責任人，出了問題首當其衝。
“涉及多少摩托車？出事的零部件換掉不就行了嗎？”江奕接觸過金屬材料熱處理，知道這個工藝的重要性。
“受到影響的摩托車，大概一千輛。主要是這些零部件已經內嵌到發動機裏了，如果拆解的話整體就會受到很大影響。”朱慶和的汗都要下來了，這個可不是他擅長的領域。
技術部門的副經理趕緊解釋一下：“江老板，在生產製造發動機的過程中，為了盡可能的保障產品質量穩定性，對於從設計到零部件加工再到裝配等每個步驟都進行了嚴格的標準要求和控製，比如說為了實現‘過盈配合’，在一些緊密牢固的部件裝配部分采用了低溫組裝的工藝。所以摩托車包括汽車行業都覺得扶桑係發動機不能修，一拆開就廢了。”
江奕明白了，可是又不能告訴別人自己已經明白了。不就是為了加強緊固效果，把外圈加熱、利用熱脹效果套在內圈上麵，在冷縮後達到內外圈緊箍的效果嘛。
有的維修廠技術不到位，麵對扶桑係發動機隻能暴力拆解，這就導致一些部件發生形變，之後再怎麽組裝也不可能恢複原樣了。由於扶桑係車耐用性強、總體上來說故障率不高，因此國內不少普通的汽修店的師傅相應的修理經驗也就不夠豐富，加上華國開始引入的主要是德意誌汽車，培訓也是以德係車輛為主，維修師傅也不太敢動手。
最終形成了“扶桑係汽車摩托車發動機不能修”的神話。
“那幾個涉及的包工頭都在外麵。”朱局長也不再稱呼他們私營企業家，直接把他們的稱呼都降級了。
一個個耷拉著腦袋，不用江奕說也知道後果了。江奕一句話也沒說，他讓朱慶和安排車輛，直接帶著常青山到了他的加工場。
加工場裏一個人都沒有，顯得異常冷清。不過倒是非常清潔、整齊，零部件、原材料井然有序，有的區域還用黃色、藍色和紅色的膠帶紙進行了顏色標簽隔離。
“整個加工場有800多個平方，沒算倉庫；現在···上周共有40多個人，有一級加工資質。”常青山就像是被去勢了的公牛，一個壯實的漢子也被折騰地不輕。
進了辦公室，一個小年輕趴在那裏睡覺。
“你給我滾起來，”常青山一反常態就罵開了，“給我滾得遠遠地，別讓我再看到你。”
看到江奕有些納悶，常青山指著跑開的小年輕的背影就說：“都是這個不爭氣的小子，喝酒誤了大事。就算是我小舅子我也不能留他。”
齊魯省的小年輕再壞能壞到哪兒去？江奕能從他的臉上看到愧疚、悲傷，犯錯也就是因為知識不足、對熱處理的重要性理解不夠。看著一樣一樣的，性能會差這麽多？
人少了，江奕看得到辦公室裏麵竟然有一台打字機、一個打印機，的確是以博識教科為榮啊。牆壁上貼著一張裱糊的蘭陵博識教科開業那天的報紙，頭版就是楊書記為培訓機構剪彩的照片。
“這個是首期參加培訓的幾十個同學的簽名，我是第一個出來單幹的，不過···”
江奕的怒氣消耗得差不多了，與朱慶和、常青山開始了現場辦公會：“朱局長，這些發動機就按照扶桑專家的意見來，不再組裝摩托車。不過三輪車應該還是可以的吧？”
“三輪車是綽綽有餘了，就是價格方麵要損失一半以上，這1000台就是500萬左右。扶桑專家的意見也是這樣的，對於三輪車也是一次打響品牌的機會。”說完狠狠地瞪了常青山一眼，他本來是要通過這批貨實現開門紅，結果第一炮就啞火了。
“一共涉及三家外包方？”國產化的道路沒那麽平坦，人才、資金、技術每個都要過關。
“除了他們三家，還有兩家也查出來有問題，不過那兩家的零部件都可以拆解下來，對我們造成的損失不大。”
“合同必須履行。你把所涉外包方盤點一下，按照這個公式計算一下各個加工場的價值。願意的話，就以欠款入股加工廠，我們加大質量檢測和監督。”江奕把臨時寫好的一張紙交給了朱慶和。
朱慶和看著那張紙上麵寫的：加工場估值=淨資產（設備、廠房等資產，減去負債數量）×供應商資質乘數（一級資質為3，二級為2，依次遞減）×誠信度（暫按100%）。
“你們現在的設備、廠房和存貨等加起來一共是多少？欠了多少錢？”朱慶和也不跟常青山商量，直接就質問起來。
“現在5台車床，2台磨床，3台銑床，2台鑽床，1台刨床，廠房是借的造紙廠的，原料還有20來萬。欠的錢，二大爺三千，大姑兩千···”
“你告訴我一個總數就行了，機床也估計一下價格。”
“這些機床都是二手、三手的，有的還報廢了，也不好估啊。”常青山對朱慶和的要求傻眼了。
“機床就按照10年折舊、零殘值來算吧。”江奕幹涉了。
“有三台機床也超過10年了。”常青山內心暗喜，這些機床裏麵很多都是從停產的國營廠裏撿破爛撿過來的，現在還能估值多少萬，真是賺大發了。
這下子輪到江奕尷尬了。
好說歹說，最後按照15年折舊期來計算，給朱慶和的設備估值了40萬，欠款8萬，再考慮原材料，淨值50萬。
“給你們的加工場估值，不考慮原材料是32萬，乘以3倍的供應商資質就是96萬，再加上原材料就是116萬淨值。按照合同，你應該要賠償摩托車廠280萬。”江奕逐條給常青山計算。
“現在我們可以給你們兩個選擇：一是給你們3年時間償還280萬，也就是把它當做是欠款；二是我們以280萬賠償款投資你們加工場，占股大概是75%，我們是財務投資、不參加你們的經營，但是有一票否決權，財務經理也要由我們派出。”這算是風險投資的操作思路了。
“江老師，您這是給我們活路啊！”要不是江奕拉著，常青山就要給他跪下了，“隻要摩托車廠還信任我，我一定老老實實地跟著您往前衝管。”
“剛才那個小年輕是你親戚吧？如果沒有什麽別的劣跡，就讓他回來從最底層開始，不要接觸產品，隻能參加培訓和學習。幾年後對機械加工有了全新的認識再另行安排。”江奕這是把小年輕作為一個另類標本、提醒其他人嚴格按照工藝流程操作，同時還可以磨煉一下他。
“您放心，我讓他先從清潔工幹起，晚上和節假日就去博識教科參加培訓。今後兩年一定不讓他好過了。”
朱慶和看了一眼，歎了一口氣就沒再多說。江奕這個人什麽都好，就是太心慈手軟。