7.創業者要有鮮明的個性

  成功的創業者大多都具有鮮明的個性，其中最為重要的是獨立性、競爭性、求異性和堅韌性4個方面。


  （1）獨立性。從本質上而言，人一出生下來就都具有獨立和依賴的雙重個性。重要的是創業者能否認識到這一點，即便自己有一定的依附性，但自己也有著強大的獨立性。創業成功的人是那些善於擺脫依賴性、努力實現獨立性的人。


  真正的獨立性首先是思想上的獨立性，承認專家權威的存在，但不盲目聽從、信從他們的建議，要用自己的頭腦去獨立地思考。每個人的言行都源自於特定的環境、場合，因而他人的建議對自己不一定是包治百病的靈丹妙藥。創業者要思考一下其中的真偽，看是否真正適合自己。凡是不適合自己的言語，不論是誰說的，也不管其理論上是否行得通，在創業者這裡就是沒有用的。


  （2）競爭性。有人形象地將商場比作戰場，將商業比作商戰。戰場是很殘酷的，短兵相接，只有那些善於競爭、勇往直前的人才能取得勝利和成功。創業者在創業時，要面對許多強大的競爭對手，一定不要被對方看似強大的實力所嚇倒，而要坦然面對，並尋找時機戰勝對手。


  創業者不但要有競爭性，而且要有好勝心。好勝心是指一個人對自己非常有信心，而且積極與別人競爭並追求勝利的喜悅。人的天性中有一部分是渴望得到別人的承認與尊重的，創業者在審視自己時，要細心體會自己是甘於平庸之輩還是渴望成功、渴望他人的尊重。好勝心可以看做是獨立性的持續。有膽識、有魄力的人喜歡用自己的頭腦去思考，而且勇於去證明自己是成功的人，這就是強烈的好強、好勝心理。好強、好勝不是意味著欺負弱者，而是在證明自己的獨立性。


  （3）求異性。世界上存在的每個人都是不同的，各人的需要更是千差萬別。創業者一定要善於獨闢蹊徑，無論是在產品生產上還是在包裝設計上，甚至營銷方式、售後服務等方面都要從求異的角度出發。求異的個性，來源於人們不斷增長的需要，是人不知足的本性的反映。創業者具有極強的求異追求，是其積極進取、蓬勃向上的生命力的源泉。


  （4）堅韌性。創業的道路上既有成功，也有失敗，無論是面對成功還是失敗，創業者都要充分發揮堅韌不拔的品性。愛迪生髮明電燈絲的時候，嘗試了將近1000次，但每次都是以失敗而告終。許多人都勸愛迪生放棄，因為失敗了那麼多次，這件事肯定是無法成功的。但愛迪生卻不這樣認為，他說：「每一次失敗都向我證明了這樣去做是不對的，但總會有一次能發現正確的方法。」創業者在面對失敗時就要像愛迪生一樣培養自己堅韌不拔的品質。


  1968年，3個年輕人用了5分鐘打了1個電話就獲得250萬美金，然後成立了一家公司。今天，這家公司已經當之無愧地成為計算機行業的領軍者，它用科技改變了整個世界，這就是美國的英特爾公司。


  40年來，英特爾曾經從死亡線上活轉，曾經在低谷中徘徊，也曾在風風雨雨中創下一個又一個輝煌，在明星薈萃的矽谷角斗場上長盛不衰。


  無論是天生的領導者諾伊斯，還是技術奇才摩爾，無論是「偏執狂」格魯夫、有教授風範的貝瑞特，還是極具市場敏感的現任CEO歐德寧，英特爾的每一位掌舵人都有著迥異的獨特個性，卻極其一致地讓逆水行舟的公司一直傲立潮頭。吹盡黃沙始見金，魔術師般的英特爾掌舵人用沙子建成另一個世界，也為自己打造出一個偉大的帝國。


  個性貫穿著人的一生，影響著人的一生。正是人的個性傾向性中所包含的需要、動機和理想、信念、世界觀，指引著人生的方向、人生的目標和人生的道路。