26.多出去走走，增長見識

  創業者不能總是因為沒有好的創業機會而怨天尤人，不要給自己制定那些虛無縹緲的終極目標。創業機會總是隱藏在周圍的瑣碎小事里，出去走走或許就有收穫。


  科寶整體廚房如今在國內非常有名，但是科寶在起步時，並不是做整體廚房的，專業是抽油煙機。後來科寶的創始人蔡明發現不少顧客在買了抽油煙機以後，還會向他們定做幾格吊櫃、櫥櫃，以便放置一些廚房用品甚至是冰箱等電器。這時候科寶才開始有意識地向整體廚房方面轉型。「那時我們理解的整體櫥櫃就是做幾個柜子，把燃氣灶和其他廚房用具放在一塊就行了。這種狀況一直持續到1999年5月。我去德國科隆參加每兩年舉行一次的傢具配件展，算是開了眼界。看了展會，我發現自己以前做的東西，那哪能叫整體廚房，簡直就是垃圾」。展會後，蔡明從德國直接去了義大利，雇了一個義大利司機，從北邊的威尼斯出發一直南下。「我讓那司機幫我安排好路線，一路上，只要門上寫著Cucina（義大利語『廚房』），我就進去看。看了幾十個廠家，每個廠家都有幾十個甚至是上百個款式。古典的、現代的、大眾的、前衛的，各種流派都看了個遍。」


  這一路看了20多天，蔡明回到國內，下令把他們以前做的東西全部推倒重來。科寶，或者說蔡明，在做整體廚房若干年後，一直到1999年的歐洲之行，才明白什麼叫真正的整體廚房。這就是行路的作用。開闊眼界后的老闆，將原本平庸的企業帶入了一個全新的境界。與此同時，老闆自己也進入了一個新境界，發現了一個新天地。


  另一個創業成功者劉力也是在行路的過程中找到了自己的創業點。劉力1995年創立北京大眾人拓展訓練有限公司，將拓展訓練當成自己創業的主要落腳點，靈感就來自於其在英國、瑞典等國考察時對拓展訓練的接觸。他說：「當初的震撼非文字所能夠表達。」回國后劉力便照貓畫虎弄了這麼個東西，效果非常好。現在有空到那兒上一堂拓展訓練課，已經成了都市中產階級的時尚行為，並且許多學校在幫助企業訓練企業領袖時，拓展訓練也是其中一項重要手段。


  還有西岸的黃勇。西岸是中國最好的幾家公關公司之一，西岸的創始人黃勇原來是一名比較成功的科技記者，有關媒體這樣描述黃勇的創業：「1992年，黃勇在香港偶然參觀了博雅公司在香港的分公司，這次香港之行最後改變了黃勇的命運。博雅的業務讓黃勇感覺很有意思，他沒想到公關也能成為一種專門的行業。」結果就是，黃勇利用自己做記者時積累的大量資源，先人一步在國內開辦起了公關公司。西岸，大概是中國最早的完全市場化運作的公關公司之一，後來因為代理微軟公司的「維納斯」（一種機頂盒）在國內公關界一舉成名。當然對機會的把握，不僅表現在創業者的創業之初，它會一直貫穿於創業者的整個創業歷程。總之，一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。


  上海有名的億萬富翁、洗浴業和餐飲業大佬，現任上海雲海事業股份有限公司董事長的施有毅，是靠著經常出去走動增長見識及過人的商業敏感發達起來的。施有毅這樣敘述自己的經歷：「1995年，我從美國夏威夷坐飛機到東京，朋友帶我到一個浴場去，通過洗這個澡，我茅塞頓開，覺得這個搬到中國非常好。」就是這樣的一個日本浴，後來洗出了施有毅的萬貫家財。施有毅非常關心國內外時事，前幾年公安部曾發出法令，嚴禁駕駛員過度疲勞駕駛車輛：從事公路客運的駕駛員，一次連續駕駛車輛不得超過3個小時；24小時內實際駕駛時間不得超過8個小時。他得知這條消息后的第一反應，就是決定到高速公路旁去建造汽車旅館。如今，施有毅的身價已達到50億元。


  要挖掘機會，必須走出去，行萬里路。從最基本的小事做起，多關心國內外時事，多走走，多看看，多實踐，把握每一個可能的機會，最平凡的你也能做出不平凡的事來。