第三十三章

  basic解釋器的竟然不怎麽賺錢因為他第1年，收入才1萬多美元對吧，因為當時隻有1/10的消費者願意花錢購買微軟的這個basic解釋器而得益於早期的這個矽穀盛行的分享文化因為越小眾越愛分享啊，剩下的90％的消費者都免費搞到了這個程序所以說盜版這事兒真不是從中國開始的，而創業這種事兒，你要想玩長久的話，單憑熱血肯定不行，必須得找到合理的商業模式，去變現所以說才有了蓋茨那封著名的是計算機愛好者的一封信阿就抨擊了當時這種硬件你得花錢買這個理所應當軟件，你就覺得靠共享免費的這種論調，軟件呢，也是勞動具備內在的價值，理應付費比爾蓋詞呢，對於這個軟件的商業模式，其實貢獻是巨大的如果沒有他發明的這個所謂的授權版的這種商業模式，


  今天搞不好所有的碼，農們都不掙錢，作為一家要賺錢的軟件，公司呢，要實現收入最大化，那麽要讓軟件公司盡可能的，它的產品呢廣泛不廣泛的散布就收取授權費的話，用戶越多它的邊際效應。就越強，因為你開發的軟件成本是固定的，我做出一份之後可以賣給1萬個人。成本就越來越低，比如說在微軟和那個MTS簽訂協議的時候，這個代理律師就加了一條特別條款，就是說要MTS無條件盡最大努力的將basic語言解釋器發放許可推廣以及商業化，


  否則許可證持有人就有足夠的理由終止合同，證明呢，當時這個PC市場的競爭非常激烈，MTSMTS這個先發優勢呢，也不在了，畢竟是硬件堆砌這種事兒啊，隻要搞定供應鏈。最終選擇與其分道揚鑣打官司的時候，法官就認為說你這哥們原來沒有真正的旅行最大努力推銷源代碼的義務，所以直接導致一個結果，微軟想把軟件賣給誰都可以，這樣的結果對於微軟和這個盈利的模式來說呢，無疑是一場徹頭徹尾的勝利，也開啟了微軟長達幾十年的商業輝煌。


  雖然說還在起步階段，還是個小公司通過軟件賺的錢也不太多，但是也算是湊到了自己的第1桶金，完成了這個創業的原始積累，那麽對比一下宿命中的老對手蘋果啊，這個微軟也沒什麽優勢，而這個PC呢，還是一個相對高端和小眾的這麽一個陽春白雪。來源，除了商業公司會拿著PC幹點正經事，比如說建個股票模型啊，做財務分析什麽的。直到1977年推出了appleii，的時候，才算是真正的大火而appleii，大賣的其實是世界上首款電子表格軟件，因為它的出現能讓一個不懂編程的人也可以在appleii上進行財務模擬，這一下子把PC的這個生產力就完全給釋放出來了，而相比於智能手機來說的話，現在PC市場雖然說偉民啊，但是不死的原因就是它非常高的這種生產力屬性手機再怎麽著，你要說做PPT做Excel那還是得PC感舒服，來投訴的成功的也很是眼紅啊，你看這個硬件加軟件的組合這麽掙錢是吧，哪能讓這機會就這麽白白溜走呢？

  一看啊，這個軟件和結合多少年以前就是一個非常，這個被大家信奉的真諦了，所以說為了賺錢呢，微軟做了這麽件事兒，就成國家的生產力的軟件，通過外插軟卡的形式在路上工作那就是一個軟驅對吧？

  而這個麥接入了這個軟卡，讓微軟在1981年一年就賺了800萬美元，這可把俺給樂壞了對吧？說白了，就是蘋果打造硬件平台，微軟就是他這個硬件平台上的一個開發商，所以說矽穀盛傳一句話說這30多年以前，蓋茨是給喬布斯打工的，但微軟之所以能夠在PC領域實現對蘋果的這個這個反超，

  甚至最終成為PC領域的霸主，依靠了那可不是蘋果，相當於部分功勞要歸結於當時的這個最大的計算機製造商IBM在apple的時代他們造的可是與之相對的這個高端商用計算機在初期的IBM從上到下都認為這個PC是個低檔玩意兒對吧，但是隨著PC日漸繁盛IBM開始認識到說這個個人計算業務對於企業的重要性是非常高的想分一杯羹最大的問題就是時間不夠啊，對吧，你說咱要一年之內從無到有打造出一台可以和蘋果那麽成熟的產品相競爭的PC那絕對是要開放性思維的啊，也就是說他要將構成一台PC的硬件和軟件全部外包，說起來這也夠大膽了，這在IBM的曆史上可是絕無僅有的經過了 。，,。