四百九十七章 背後的分析
唐一天很是不能理解的問，張市長上次帶著你們拜訪了王總，按照道理普水現在已經該把相關的問題處理好，汽車城也該繼續動工建設了，沒有動靜是不是其他的事情？
孫志軒作為汽車城的領導卻看著何忠濤沒有說話，本來按照目前的情況完全可以開工建設，可是何忠濤卻一直說等等再說。
作為下屬的孫志軒只能按照何忠濤說的去做。
何忠濤解釋說，唐書記，你也知道很多事情表面上很是簡單，其實背後的問題很多，汽車城項目已經停工，現在成為關注的焦點，要恢復生產就要一撮而就，決不能中途在發生什麼幺蛾子，為了不出問題，只能等條件全部具備才能恢復建設。
唐一天心裡想，要等條件全部具備，也許人家早就到其他的地方投資去了。
夜色，如水般安謐。
濃乳般的月光澆灑大地，蟋蟀的凄切聲慢慢的透進水樣的夜色，深夜的香氣繞了很多圈如霧般瀰漫空中，織成一個柔軟的滑滑的網，把安靜的景物都罩在裡面。靠水而建的住宅區，顯得很安詳，一個房間內，亮著曖昧的燈光，蕩漾著旖旎的春色。
一個男人，不停地起伏，後來，男人不知道為何嘆了一口氣，停止了動著。
女人失望的睜開眼睛，心裡罵道，狗日的，這時侯不行了，不是要人的命嗎？
現實告訴女人，這個男人是自己的衣食父母，沒有他，自己肯定不會如現在風光，所以把不滿藏在心裡，關切的問：「麻桿，怎麼了？」
麻桿是女人對男人都稱呼，說男人瘦的像麻桿一樣。
男人歉意的嘟噥說，不知道怎麼就不行了？
在一起幾年年，女人太知道男人的底細，中途熄火，肯定有原因，她不滿的說：「還不了解你，說實話，到底是怎麼了？」
男人猶豫了很久，從嘴裡憋出了幾句話，罵道，都是狗日的唐一天給害的。男人咬牙切齒的模樣，讓人看出他對唐一天是深惡痛絕。
「唐一天又怎麼你了？「.女人一時間沒有想出究竟，唐一天和他競爭團市委副書記的事情眾人皆知，再說，即使黃曉明最後失敗了，但是有的是機會，畢竟黃曉明的姑父是馮書記，只要找個機會很快就可以提拔，再說，唐一天和黃曉明是兩個單位，他還有什麼能力讓男人生氣？
女人知道了男人關鍵時候變小疲軟不行根源，疑惑的問：「唐一天，他怎麼你了？再說，他想怎麼你，能有那個能力嗎？」
「本來也是這樣認為，姑父也多次提醒我不要糾纏於公選上次的事情，這次到鄉下扶貧回來就弄個副處級，誰知道山不轉水轉，水不轉人轉，這次我特地選擇的洪湖鄉作為扶貧點，你是知道的，那個地方的書記蔣亞娟的弟弟和我關係很好，到了那邊也就是走個過場，誰也想不到唐一天竟然也到那個鄉里扶貧，你說那不是倒霉，有一個對手時刻在背後盯著，很多事怎麼開展。」
男人很不高興，嘴裡就不乾不淨的罵道。
「什麼？他和你在一個鄉里去扶貧？」女人很吃驚，忙問，這才是問題的關鍵。
「是啊，昨天已經公布了！」
男人很不高興的回答，卻又無可奈何。
「扶貧還不是三天打魚兩天晒網，我看很多鄉下掛職扶貧什麼的人，每天還是到單位正常上班，你們這次下去還不也是一樣，你和唐一天是兩個單位的人，誰也不干涉誰，再說，你的姑父還在位置上，別人又能怎樣？」
女人安慰男人說，心裡也寬了很多，只要身邊的人和自己在一起，別的和自己沒有關係。
「擔心？怎麼可能，我有什麼擔心的，不過是想到經常和唐一天在一起，心裡不舒服，要說擔心，應該是唐一天，因為我去的地方是我自己選擇的，就是因為鄉里的領導巴結我，主動邀請我到那邊去。」
男人聽了女人的分析后，挺起了腰桿，很氣壯。後來又說，唐一天這人做事不走常規，以後做事也要注意，不得不防，一步不到位，就可能全盤皆輸，上次的公選就是這樣。
官場，任何事的變化永遠大於計劃，一夜之間崗位被他人奪走的事太多了，作為官家之地的黃曉明不可能不知道。
「也好，以後小心做事，也就平安無事」
黑黑的夜晚，曖昧的燈光，兩個光著身體的人，難得沒有以前激情過後熱烈的擁抱，平躺著，各懷心思的想著……
按照市委的統一部署，扶貧有條不紊的向前推進。普安新聞公示之後，就是扶貧隊員為期一周的動員和培訓，目的是讓大家放下包袱，統一思想，儘快把工作重心轉移到扶貧工作上來。
市委常委組織部長作為做了培訓動員，從四個方面做了動員，首先要求大家，提高思想覺悟，充分認識扶貧工作的重要性和必要性，指出它是解決「三農」問題、推進新農村建設的客觀要求；是轉變幹部作風、服務基層群眾的實際行動；是培養鍛煉幹部、提高工作能力的重要途徑。
在培訓班上，唐一天看到了幾個熟悉的面孔，也看到了黃曉明。黃曉明也看到了唐一天，看到唐一天臉上的表情，就感覺到生活確實是很無奈和無情。從戴志寬那邊知道，唐一天這次下去是主動的，也許是想出點政績，可是他有權安排自己下去出政績，但是卻沒有權力控制下面事情的發展，因為在了鄉里迎接他的將是一場針對他的陰謀，也許這是對他曾經張狂最大的諷刺。
這麼想的時候，黃曉明就想到循環這個詞，你控制了別人，還有另外的人也控制了你，每個人都處在控制被控制的鏈條上，環環相扣，緊密聯繫，不可分割。
一周的學習結束那天，市委下發了扶貧隊員考核管理暫行辦法，該辦法分為總則、職責任務、日常管理、工作制度、激勵約束、附則等部分，對駐村指導員的管理許可權、工作內容、目標任務、組織關係、教育培訓、巡視督查、事項報告、請銷假、補助報銷、年度考核、提拔使用、施行時效等進行了規定。