第150章 經驗總結
仔細想想谘詢公司對自己也不錯，工資這幾年來，每年都有些漲幅，現在已經是八千了。
??陸總經常有意的關注他，有時開會特意讓人叫他過去參加。有時自己發個郵件對工作提出意見，他馬上提出附議，督促相關人員執行。
??比如年初，有個外派員工給了他一本小台曆，很普通的，說是他們公司給個人，讓個人送給相應的項目經理，東西雖小，但給人的感覺挺好。
??所以就發郵件給行政管理人員，建議也這樣做，特別小的成本，卻能拉近關係。陸總馬上回複，說老葉這個提案特別好，建議馬上執行，一周後，台曆就到了大家的手裏了。
??這種點點滴滴的小事，挺打動他的，所以，去年也是續了一年的合同，今年還是下不了決心走，又續了一年，當然跟王瓊也有很大關係，對他來說，陸總和王瓊，實際上就代表了公司的全部。
??上次的黃魔法項目結束了，和國的田上給的項目最終評價是90分，這隻算是及格分數。這個分數讓葉奕凡心裏一直不舒服，他在此前做的項目，幾乎都是滿分的評價。
??但也能理解田上的想法，這個項目，整體算是失敗了，如果給華夏方麵滿分評價，那不是相當於說所有問題都出在和國人身上嗎，給她們自己找點臉麵，隻減十分算是不錯了。
??在項目正式結束前，葉奕凡想來個儀式，就是經驗總結大會，時間就定在十一回來後的周五。
??邀請了所有曾經在項目中工作過的人，當天準時在401會議室開始。
??很多在項目中曾經工作過的人，現在除了一小部分會在葉奕凡的下一個項目中工作外，其餘的都散布在公司其他各個團隊中，這次的大會，變成了老友聚會。
??莫遠鑒繼續做他以前的維護工作，杜小蓮現在帶著胡傑在做一個新項目，薑帆在商業項目馬上要出差了，柳林最近告訴他，自己想離開公司，回老家工作了，他老家在山東省青水市。項目當時的幾個畢業生，也各自到了新的崗位去。
??大家在會議室裏重逢，嘰嘰喳喳的說了挺長時間。不過正式開會的內容，也是大家嘰嘰喳喳說，各自從自己的角度說一下，項目進行的過程中，有什麽做的好的地方，和有什麽需要提高的地方。
??最後幾乎每個人都發了言，總結出了很多的好經驗，取其中的一部分如下所列。
??成功之處：
??1，進入項目前的成員要先進行培訓，保證了真正進行工作時的速度和質量及統一性，並且能在培訓中了解每個成員的特點，便於針對個人特點安排合適的工作。對於潛在的，可能不適合團隊的成員，也可以早發現，早協調。——葉奕凡
??2，每個人所做的第一本程序大家一起來檢證，較大限度的保證了成果的方向正確。——莫遠鑒
??3，盡可能的將功能共通化，節省了開發時間，也便於將來的修改。——莫遠鑒
??4，團隊的建設非常成功，整個團隊有極強的協作精神，工作氛圍始終處於一個團結奮進的狀態，大家能做到從大局出發，而不是過多考慮個人的責任利益等問題，先項目整體之憂而憂，後項目整體之樂而樂。——薑帆
??5，引入一些工具，極大了節省了開發的時間（如做畫麵，建數據類的工具等）——薑帆
??6，打提前量，在不忙的時候充分的考慮到以後要做什麽工作，能做的先做，避免了以後工作的手忙腳亂，整個項目的工作強度基本上處於一個平穩的狀態。——文惠
??7，引入成功項目的基本框架，對項目的整體有了一個較為根本的保證。而且架構本身非常好，大家短期內用熟了後，對應變更的速度很快。——黃遠征
??8，有在技術上能做決定的人，隨時協調，出現問題可立即拍板解決。——黃遠征
??9，以全體會議的形式來審查代碼，效果非常好，基本上常見的錯誤都讓大家能注意到，並且很多做法大家參與討論，各抒己見，保證了正確的方向而且使大家進步的速度加快。——王倩倩
??10，充分利用無工作的時間來做對將來工作有幫助的事情，根據和國方麵的設計半成品來先行準備，幾乎做到和方的前期成果物剛完成，華夏方麵的成果物馬上就出來。——王尹
??11，項目測試非常充分，最後由於華夏方麵的錯誤造成的問題非常少。前期出現六十個問題，華夏方麵的錯誤隻占四個，而最後客戶測試產生的的七十個問題報告中，華夏方麵的錯誤隻占五個。——王尹
??13，項目管理上做到了勞逸結合，大家五個月以來，始終處於一個健康清醒的工作狀態中，能保持麵帶微笑的工作，始終心情舒暢。一次周末加班，大家士氣不高，當時組織全體用了兩個小時出去爬山，馬上土氣高昂。——黃遠征
??不足之處：
??1，要進一步的對業務了解，爭取不完全依靠和國方麵，甚至要比他們想的周到。今後和方員工不足的情況會很多，要提高我們的業務能力。——葉奕凡
??2，共通代碼還應該進一步加以優化，做之前應該對整體要求有宏觀的了解，有些部分可擴充性做的不夠。——文惠
??3，項目的總結最好在項目進行中隨時進行，便於大家隨時發現並解決問題。——薑帆
??4，應該多從客戶角度考慮問題，著眼於為客戶服務，而不是機械的按和方要求做。——杜小蓮
??5，為了便於以後的測試等工作，在項目中最好有人了解整體的業務。——杜小蓮
??6，溝通要進一步加強，做了共通方法時要及時通知其他成員。——柳林
??7，增加對設計書理解的會議，便於大家了解整體，也準確了解自己擔當部分的業務。——柳林
??8，要有個共通東西的目錄，寫清楚入口出口，便於查找。——黃遠征
??9，有些共通模塊，是多人合作開發的，開發時隻知道自己這部分。以後應該做之前，對於先行開會讓大家了解一下整體，以及自己所承擔部分所處的位置。——黃遠征
??10，代碼集體審查很有效，要加強，所有人，所有的代碼都要進行審查。——王倩倩
??11，測試別人的功能時，要先通過設計書去了解對方的業務，而不是向對方問，這樣才能保證以一個第三者的身份來確認，防止代碼做成者對業務的理解錯誤。——黃遠征
??12，對於口頭確認的東西，要留下證據。——王尹
??13，如果看到別人的工作有問題不要顧慮，要及時提出，膽子要大一些，臉皮要厚一些，一切為了工作，沒有關係。——王倩倩
??14，將項目成員組織坐在一起非常重要，本項目中後期加入的一些成員座位比較遠，就感覺很難融入項目的整體氣氛中去。——許遠
書屋小說首發