当前位置:萬花小說>书库>言情女生>兩個十年,你是否還要我繼續等你> 第二百一十二章 內憂外患(一)

第二百一十二章 內憂外患(一)

  舊的項目還沒結束,新的項目又開始啟動,而且都是這麽龐大體量的項目,這讓夢晚有些難以應付,要知道即使是上一個項目那樣的體量,夢晚已經忙得焦頭爛額了。


  現在這個新項目從體量上來說相當於之前那個項目的三倍,尤其夢晚還被委任為項目經理這樣一個重要的承上啟下的任務,自然是壓力倍增。


  出差之前的那幾天,夢晚每天都在加班,不做項目內容,都是在為即將出差的大項目做差旅準備,安排各專業人員的具體工作內容和工作節奏。


  葉之章一直是夢晚的錦囊袋,有什麽問題都能幫夢晚出一些行之有效的策略和建議,可是現在,葉之章也幫不了夢晚了。


  這麽多年,葉之章都在自己感興趣的漫畫領域工作,工作的技術性更強,他也樂得享受,對於夢晚現在麵臨的局麵,他也沒有什麽好的建議,畢竟這種經曆他也不曾有過。


  所以隻能依據著自己本行業的一些領導特征給夢晚一些淺顯抽象的提議,比如說經常給加班的同事發小福利,比如說士氣鼓舞,用年底項目獎金激勵鬥誌等。


  可這些讓夢晚這樣一個剛上任屁股還沒坐穩的小領導來做,恐怕也不會收到什麽理想的成效。


  可夢晚並不知道啊,她這麽多年習慣了用葉之章告訴他的辦法去解決各種問題,現在就像熱鍋上的螞蟻,自然是葉之章說什麽她都願意一試了。


  可想而知,這些並沒有讓她跟團隊的關係一下子融洽,反倒是因為她是跟她們一樣從底層上來的,現在做了他們的領導,自然是有很多人不服和妒忌的。


  夢晚再這樣做一個“討好型”的領導,更是難以服眾了,於是,在夢晚到新疆的第二天,團隊就開始稀鬆失控了。


  夢晚的討好型策略沒有收到成效反倒不如從前了,這讓夢晚更加的焦急,要知道在甲方麵前暴露公司的問題,不管對項目本身還是對公司來說都會是非常不利的潛在導向。


  眼看著工作進度越來越難推進。這天,建設集團最大領導也是當地的老兵團的領導,跟夢晚商量說,考察也有近一個星期了,希望能跟夢晚和她的團隊在今天晚上開個集體大會,他會請集團內部所有的領導人都來聽,與會人員有將近60人。


  夢晚就算是自己開工作室的時候,也沒見過這麽大的陣仗,一下子慌了神,她以前做過跟領導人匯報相關的兼職,那都是提前寫好的稿子隻要熟讀或背誦了就完全不會有問題。


  現在是要她作為主要負責人來溝通項目的主要問題的,夢晚對自己的專業知識倒是沒有特別的膽怯,隻是不知道這樣身份的參會人員她在各個環節應該用什麽話語來說是最合適的,既符合她的身份,也不會讓對方有壓力感。


  真可算是內憂外患了,她的內部軍心還沒穩定了,現在外部又施加了這麽大的壓力,夢晚一下子就長了好幾顆痘痘在臉上。


  可既然上陣了,夢晚的性格,不到最後關頭也不會輕易言敗或退縮,越是這種時候越能發揮她的潛能。


  從上次那個項目的經驗夢晚就意識到了,她很善於臨場發揮的隨機應變,如果她處理不好她不覺得別人能比她處理得更好,至少在她帶來的這些人裏她還是有自信的。

  會議現場集團領導故意重新換了集團內部最大的辦公室,聽說是平時隻有集團發生重大事件或者做新年計劃和股東大會時才會用這個辦公室,平時都是關閉的。


  這就看得出來領導層上下對於這個項目的重視,當然,夢晚那個時候還不知道,這也是甲方的一種策略,用這樣的場合來潛移默化的告訴對方,要對這個項目非常重視,因為他們自己很重視。


  夢晚本來以為不管她是甲方還是乙方,至少從年齡上來講和大部分集團領導的年齡應該都是相差懸殊的,所以早一點來是她的基本禮貌。


  隻是沒想到剛走到辦公室門口的走廊處,就聽到裏麵人聲鼎沸的,聽著就是非常多的人,站在門口的時候,夢晚的壓力一下子鋪天蓋地的壓了過來,裏麵西裝革履的黑壓壓的一片人,個個都比夢晚年長很多。


  沒想到,人家竟然比他們到的還早,夢晚進來的時候略顯不好意思的說著,


  “您來得真早,我還說我早點過來把ppt這些文件和視頻資料都準備好等著你們的,沒想到您到是先來了。”


  坐在橫向的大會議室桌的最東邊的首位的集團領導笑著謙虛的說道,

  “這是我們應該做的,你們為了項目到這裏吃住都有些受限,我是很怕招待不周到的,因為你們都是專業的,所以嚴格意義上來講你們都是我們的老師。”


  夢晚聽了當然是覺得愧不敢當的,連忙擺手說道,


  “沒有,這可不敢當,我們隻是在自己的專業上知道得多一些,術業有專攻,這是必然的,但很多關於地方的經濟和民俗習慣還是要您來指點我們才能有更全麵的了解的。”


  這些話自然是沒有毛病的,當然,也因為這位集團領導的謙虛,也讓夢晚對他和他一手創辦的集團心生敬畏。


  一個這麽大的集團領導人,竟然會對一個二十幾歲的姑娘說,她是他的老師,這不是一般氣度胸襟的人說得出來的話。


  夢晚也不敢懈怠,在來的一路上她都一再囑咐自己的同事說,一會會議大家都相互好好配合,以公司的形象為先,把這兩天各自調研的成果簡單係統的向領導匯報一便,重要的是做事的態度,態度端正了自然不會有大的問題。


  夢晚也不知道她這些理論是從哪裏來了,反正就是思考覺得,這是確保項目順利推進的最保底的做法。


  這位領導倒是跟上一個項目的領導有些異曲同工之處在於,他也不喜歡在開會時候說什麽過場的廢話,開篇除了對夢晚和她的團隊這段時間以來細心調研的感謝和慰問外,第一句就是說,


  “好了,我們現在正式直奔主題,請我們的夏總經理對我們這幾天的調研成果進行一個匯總,請各位做好意見筆記並積極發言提問,盡量通過這一次會議找準我們項目的方向,達成這次會議的核心目的。”


  夢晚已經沒有什麽好緊張好退縮的,她此時此刻能想的就是怎麽組織語言,至於其他的什麽內憂外患的問題早已經拋之腦後了。

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