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第二十九章 手工生產線

  ps,今天要去打印合同,來三章就好了。各位書友大膽的收藏吧!

  改革開放原來的大學畢業生,大體經曆了三種不同的心態。


  80年代的畢業生基本上都是60後,他們讀書的目的是:為了中國的崛起!

  本身就是一塊磚,哪裏需要哪裏搬,毫無怨言。


  70/80後的畢業生是為自己讀書,追求自己需要的幸福!


  90後畢業生,是為家族門麵讀書,在以最刻苦的心態試圖獲得更大的社會效益。


  黃川清楚,這一批分配到3廠上班的大學生,其實都是懷揣著崇高的理想,被現實打趴下了的。


  原因很簡單,紡織業的現狀太殘酷,每月25元的生活費,隻會讓他們戾氣滿身。


  既然3廠也隻能夠發生活費,人家高廠長這邊管吃管住,另外保證80元錢的工資,為什麽不來?

  傻子才算不清楚這筆賬!

  50多輛自行車自動的排成了一隊,騎行到了鍾家橋鐵小。


  看著這麽長的隊伍,高振強心裏七上八下的,在估算著要開多少工資,每天要增加多少夥食費。


  到達以後,黃川帶著大家去參觀印花的各個工序,高振強則到了夥食團,喊了幾個女工去幫忙。


  怎麽滴也該讓這幫大學生在這裏飽吃一頓才行。


  大廠房裏,兩條三十米的工作台板,基本上已經完工,隻是在等待水泥收漿,明天一早就完全可以了。


  隨便,黃川就跟大學生們講解這條生產線在功能。


  一個聲音響了起來


  “小老板,我叫劉百棟,我是學紡織工程的,你是準備把水泥台作為底版嗎?還加不加鋪墊物。”


  黃川一聽這話就知道,這一位是懂行的,水泥板看起來平整,其實,表麵一樣的凹凸不平,如果印刷單色,還可以將就,如果是套色,或者多套色,就肯定有大問題。


  “那你說該怎麽辦?”黃川將就問題問了回去。


  “我估計,應該加一層塑料,直接找平。”


  黃川一笑,對他樹了一個大拇指

  “劉哥不愧是大學生,確實是這樣,這是在等水泥收漿,然後再每天一早鋪塑料層。”


  劉百棟繼續問道


  “我們以後的印花都是套色的嗎,最多幾套色?”


  “一般是三套色,也也5套色的,每天我們就實驗一下。”


  “套色的定位怎麽解決!”


  “我專門製作了一套工具,可以確保定位準確無誤!”黃川語氣肯定。


  “劉哥,你在3廠是負責什麽的?”


  “嘿嘿,我在3廠跳亂彈,哪裏有問題都可以喊我,就是一個萬金油!”


  邊上一位小夥子搶話說道

  “小老板,劉百棟是我們3廠的工程師,大部分的工序工藝都是他在負責呢。”


  黃川站在原地,直接就對大家講述了等印版製作完畢生產的流程,最後對大家說


  “你們幫我計算一下,我的工廠如果要日產兩萬見印花文化衫,需要多少人工,分成幾班,需要多少輔助支撐?最佳的工序應該怎麽安排?”


  這幫人,不愧是工作了兩三年的知識分子,很快在劉百棟的帶領下,分成了幾個組,拿出了卷尺,開始了預估。


  中間,一個偏分頭的年輕人隻問了一句


  “小老板,你額定的一個花色印完後,預留幾分鍾的晾幹時間?”


  這是一個影響效率的最關鍵的問題,顏料色漿通過絲網印到棉織品上後,需要一段時間的幹燥,等棉製品充分的吸收之後,才能夠進入下一個工序,如果不預留這段時間,套版印刷就會一塌糊塗。

  黃川看著偏分頭


  “這個,需要看棉織品的材質,和色漿配置時加入的幹燥劑,一般來說,我們需要5分鍾時間就足夠了,來,你們看,當第一套印版走完這條30米的台板後,也就是5分鍾的時間,熟練工可以4分鍾,那麽,第二版的就可以從頭開始走下一個工序了。


  對了,你叫什麽名字?“


  “嘿嘿,我大學的專業是染整,大型生產線的,你這樣的手工印花我還要學習一下。我叫徐學林!”


  “好的,徐學林,等一下你來找我,我把色漿配置的工作交給你。”


  “好的,我算完後來找你。”徐學林迅速離開。


  大概過了十來分鍾,劉百棟就帶著幾人走到了黃川邊上。


  “小老板,我們計算了一下,

  第一,你的這兩條30米生產線,希望一天生產2萬件文化衫,理論上根本不夠!

  如果,增加兩條線,分成三班倒,倒是可行,估計你也知道,這個數據是理想狀態下的結果,現實中,估計不行

  再如果,我們看了一下,把生產線充分的利用廠房空間,延長到40米,這樣,4條40米台板,一條兩個工作麵,那麽,數據應該是:4x40x2=320米長度的工作台。


  文化衫的一個印刷位置,我們預留80厘米,最多100厘米,那麽,一條台板,可以平鋪50件文化衫,四條台板,八個工作麵,可以鋪400件。


  我們按照5分鍾一個人照顧一個工作麵來計數,如果是三色印花,加上,衣服的收放,需要20分鍾完成400件印花的所有工序,那麽一小時,1200件。


  一個班次,理論時間是八小時,我們隻能夠按照工作六小時計算,老板,結果就出來了。


  三個班次,每班12人到16人,時可以生產7000件產品,24小時完全可以完成2萬件的目標。


  但是,這需要所有的輔助項目不能夠拖後腿!


  其實,這手工印花,看起開簡單,需要協調的事情比工業機械化印花麻煩得多。”


  這個時候,高振強也到了現場,聽到了這一席話後,不得不認為黃川的選擇是正確的。


  幾十個大學生一個月才發多少錢的工資,如果管理不好,出一批次品,就是好幾萬的損失,一裏一外,這個賬,傻瓜都清楚!


  跟著來的將近20個班組長們,自覺的拿出了筆記本在記錄這劉百棟的話,好像是已經在3廠就形成了的規律。


  恰恰這一點,是黃川最關注的!

  工廠的管理,不在於老板要時時刻刻的盯住不放,所有的效率都來自於優秀的管理人員。


  後世的華為老板,把人才和個人做了一個簡單的劃分。


  能夠在相對複雜的情況下做出正確判斷的人,才是企業最需要的人才!他的效率是個人的起碼50倍!

  這樣的人才多了,企業就會順利的賺錢!就會贏得競爭!


  看著這一批“人才”,黃川感慨良多,怎麽愉快的收複他們的心,就成為了目前的難題。


  這批人都是77年恢複高考後的學生,但凡是學校裏規定要學習的知識,你想都不要想,這批學生一定都是能夠掌握牢靠的。


  他們從混亂中出來,抱著“為中華之崛起而讀書”的決心,要為國爭光!


  誰說他們沒有信仰!

  黃川考慮了一下,決定和這幫大哥們講道理,留下他們的“心”。

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