第788章 聖誕亂戰，無一稱雄（求訂閱，票票）
猶豫啊猶豫。
李按不斷的盤算，去了內地宣傳都在考慮。
作為還算有名氣的導演，難免於此。
預算高是熟人，挺加分的。
萊曼有心邀請，也隻能等他自己想通。
其實他的拜訪還是有用的，隻不過感覺多少差了些火候。
雖沒同意，但也沒直接拒絕嗎。
回到公司，看了看各項進度，日子又悠閑起來。
11月15日，星期四，《暮色》北美下畫的日子。
這部電影其實從10月末開始，票房就很難累積了，慢慢的縮減院線、縮減排班，直至落畫。
以票房來看，無疑取得了不錯的成績。
北美172億，海外231億，全球403億。
因為獅門與院線商們簽署的協議，北美抽走業內很普遍的百分之40，海外呢百分之47，分別是688億，留給製作方的還有22563億美金。
去掉運輸損耗、人工等雜七雜八的費用，還剩下19414億，其中各地宣傳花了5136萬，獅門抽走總收益的百分之10，留給螢火蟲的票房收益1202億。
製片方的利潤裏麵，還要去除拍攝成本4000萬，主創激勵紅包，以及製片團隊的票房薪資，所以，螢火蟲真正從《暮色》盈利的票房淨利潤隻有6784萬美金。
線下和版權市場需要時間，但整個項目預估能給獅門帶來7896萬，螢火蟲盈收39716億美金。
紛紛擾擾中。
聖誕戰場開啟。
11月12日至18日的周票房大戰，3d動畫片《貝奧武夫》憑借出色的表現，以2810萬美元的成績坐上票房排行榜冠軍寶座；而上周末的票房冠軍《蜜蜂總動員》滑落至亞軍位置，一直與之較勁的《美國黑幫》則被擠下，屈居第三。
《貝奧武夫》的導演羅伯特-澤米基斯是斯皮爾伯格力挺的弟子，影片首映之時，斯皮爾伯格親到現場幫忙站台宣傳。
但這位曾經拍出經典影片《阿甘正傳》的電影人，近年來，突然對先進的電影技術有一種近乎偏執的追求。即使有《極地特快》的失敗，他依舊沒放棄真人與動畫的結合。
所以當觀眾在動畫片中看到了栩栩如生的湯姆-漢克斯、安吉麗娜-茱麗的，但《貝奧武夫》依舊讓人擔憂。
高達15億美元的製作成本，首周末才收獲不到3000萬，如果沒有奇跡，度過一個漫長的成本回收期都不可能有所盈利。
此周結束，因為沒啥成績更好的作品，《貝奧武夫》順利以2810萬登頂榜首；第二的《蜜蜂總動員》收獲1430萬美元，《美國黑幫》則以1320萬美金坐穩季軍。
第四的《北極聖誕老人兄弟》，1200萬美金；
第五的《馬格瑞姆的玩具店》，1000萬美金。
到了次周（11月19日11月11月25日）。
《貝奧武夫》榜首的位置還沒捂熱，果然如大家猜測的那樣迅速滑落，票房跌幅達到了驚人的百分之41，徹底宣告翻身無望。
同時在周三，迪士尼推出了為感恩節精心準備的動畫電影《魔法奇緣》。
周末三天狂收3530萬，五天累計超過5000萬。
迪士尼“娛樂全家庭”的信念得到了所有兒童家庭的回報。
更關鍵的是，票房出色，評論界讚不絕口，普通觀眾們同樣打call，更為本片增添了一道亮麗的風景線——
“好似迪士尼的黃金時代又回來了”、“一部傑出而珍貴，真正能得到所有觀眾喜愛的全年齡娛樂片”、“巧妙地將迪士尼的老土童話轉化進這部迷人，摩登的喜劇，即使是迪士尼本人也會被深深吸引”、“讓人意想不到的歡樂帶來對童話的全新定義”……
以《洛杉磯時報》、《娛樂在線》、《紐約時報》等為首的媒體毫不吝嗇地給出大片美譽似天花亂墜，爛番茄網站新鮮度更高達驚人的百分之93。
此周過後，《魔法奇緣》登頂榜首，第二則被索尼發行的新片《今年聖誕》以1860萬占據，可憐的《貝奧武夫》僅收獲了1624萬，排在第三。
檔期內無一稱雄。
新線影業總裁謝伊眼看著這一切，心中癢癢難耐。
他依稀記得當年《指環王1：魔戒再現》時候也是這般，然後便成就了新線的風光，踩著一眾作品創下輝煌。
今時今日，難道又是一個輪回？
同樣的魔幻史詩，同樣的改編，打出的宣傳口號也是魔戒第二，隻要成功，那可真是
謝伊有些激動。
主要是近期承受了太多壓力，急需成績證明和緩解。
哦，對了，《黃金羅盤》是華納發行，宣傳團隊不斷造勢，吸引著路人眼光。
等到12月7日——那天是影片公映的日子，算起來也快了。
謝伊看著市場上的競爭者們，心生感概，再添幾分信心。
突然，他又想起了彼得-傑克遜，不知道等到《黃金羅盤》能像《指環王》一樣火熱，他會不會後悔此前的拒絕。
如果他態度軟化，謝伊還是願意跟他合作的，聽說他現在鼓搗什麽紀錄片實驗特效，也不知道有什麽收獲，是否堪用
思緒莫名的發散中，發行部門經理敲門走進，打斷了他的思考，“都準備好了。海報、硬廣、預告華納那邊要求主創去參加幾個節目訪談配合宣傳，另外，各大連鎖院商願意提供4000家影院放映咱們的電影。”
主要是市麵上的幾部作品都很讓人失望，隻能寄希望於新片能拉動票房大盤。
謝伊聽後一喜，“什麽都到位了啊。”
他頓了頓，又道：“海外方麵，華納怎麽說？”
“同步放映的話他們不願意。”
“哼。”謝伊有些不爽，幹兒子自然不如親兒子，他早就有所預計。
他心裏暗道：連同屬一門的兄弟公司都計較，這麽大的項目運作都不願出全力，資源分配實在不公。
“也罷。”謝伊又道：“你帶著人配合華納的行動，有什麽事，及時匯報。”
見人點頭，謝伊揮揮手，發行經理便離開了。
過了一會，他命人召集幾位心腹下屬，準備首映禮的布置。
約定劇院，聯絡嘉賓、影評人以及媒體，每一環節都要提前確定。
《黃金羅盤》開始在宣傳上發力的時候，螢火蟲這邊也有自己的項目忙活。
獅門總裁喬恩-費勒梅三天兩頭跑來商議《我是英雄》的宣發，因為這個項目是《紐約行》的續作，又經過《行屍走肉》的鋪墊，觀影粉絲方麵還是很有關注度的。
怎麽著，也是經過了兩年的潛在預熱，市場潛力很大，隻要電影質量有保證，超過《紐約行》應該不難。
兩家摩拳擦掌，準備聯手大幹一場，收獲比《暮色》更豐厚的票房利潤。
嚴格來說，《暮色》市場太單一，要不是這個係列太有毒性，毒亂青少年人心的那種，其價值並不會高。
單以市場受眾來看，《我是英雄》肯定能比《暮色》吸引更多不同年齡段的觀眾，門檻的擴大、降低，若能成功，又是一座係列金礦，甚至能帶動第一部的線下市場，創造二次收益。
“先期宣傳投入會在3200萬上下，傳統的媒體渠道+互聯網，最大的帶動聲勢，讓那些對喪屍題材感興趣的觀眾都要知道14日那天，會有一部喪屍電影公映，能做到這一步，確定群眾基本盤，票房就差不了。”
會議室裏，獅門和螢火蟲的一部分發行團隊坐在一起，聽取工作安排。
其實主要是確定造勢重點，其他的，兩家都很熟悉怎麽宣傳。
隨後。
各地的海外發行商們這一次倒是很快與獅門達成了協議，可能是吃到了《暮色》的甜頭。
你瞧，什麽都不如實實的利益更能綁定關係，不是嗎。