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第889章 漫粉是有極限的(求訂閱,票票)

  2009年3月6日,《守望者》在3611家影院公映,頂著口碑分化嚴重的壓力,首周拿下5570萬美金,空降周榜榜首。


  如果忽略掉該片首日就拿到了2500萬票房(這個數字包括之前周四午夜場的460萬),周六入賬1800萬,滑落百分之16,周日再度暴跌百分之41,隻拿到1270萬,那還是不錯的。


  什麽意思?

  崩盤趨勢太明顯。


  因為很少有符合投資份額之上的首周票房曲線是下滑這麽快的,要是低就算了,明明首日能過2000萬這條及格線,周六周日反倒還下降這麽多。


  當然了,本周電影大盤在《守望者》的帶動下比同期票房累計上揚了百分之18,隻不過對路人的那種不友好已經徹底傳揚開來。


  各大門戶網站,也已經吵作一團,全是影迷們互相攻擊,神作粉和爛片粉大打出手,非得把《守望者》辯出個所以然,但這其實對票房的促進效果極為微弱。


  因為想看這電影的粉絲不用吹都會入場支持,但漫粉們的能量就這麽大,需要承認的是,漫畫一直是很小眾的圈子,等這部分人的能量消耗的差不多了,難道還指望旁邊觀望的觀眾在明白枯燥乏味、理不清這樣很普遍的評價後,還去浪費錢找不痛快嗎,沒那個道理。


  再加上首周成績一出來,還是非常打擊士氣的。


  看著一眾預測機構沒一家看好《守望者》收回成本,如雪崩的局勢下,票房也不可能在失去觀眾支持的情況下憑空變出來,華納隻能再度采取措施,盡量縮減支出,躺平認輸。


  投資+宣傳,已經扔進去18億多,明智的人可不得認栽嗎,但這又搞得紮克-施耐德和一眾劇組主創飽受煎熬。


  為什麽?

  這群人都在各處路演造勢呢,結果後方支援的“物資”斷了,那還玩個屁哦,再加上項目失利,哪來的好心情而言。


  當夜。


  華納內部也是迅速商議了一番,有所取舍。


  “根據實時采樣調查,《守望者》放映的形勢不太理想,後續走勢更為艱難,想靠海外地區發力也非常難做到,因為海外觀眾比國內影迷更要缺乏渠道了解背景信息,認同基礎更差,肯定指望不上。所以”


  華納發行部門高管擺擺手道:“與其增加宣傳成本,負擔更重。我認為,可以放棄票房市場,盡量保住版權價值,多花心思引導影片的基本盤,握住核心粉絲的市場。


  現在這部分受眾裏,也有說劇情完善度的,很多漫畫中經典的場景鏡頭沒拍出來


  我建議,可以放出186分鍾的導演剪輯版,和最初的215分鍾剪輯版,承認是因為院線排片錯估時長的影響,好歹能把線下市場做大,回補損失,畢竟,我們也不可能讓院線上映3個多小時的電影,那更是一場災難


  《守望者》既然已經敗了,但口碑還有優異的那一麵,我們就盡量抓住,策應效果總比其他方向更有作用。”


  發行高管指著調研分析報告,著重強調大部分漫迷還是力挺《守望者》的事實。


  因為這部電影拍得確實不差,隻不過信息量大了些,還原度還是有保證的,無論怎麽說,都是路走窄了,而不是自己把路走沒了。


  “主動引導失敗原因,會不會對華納廠牌不利?”有人委婉提道。


  “但這已經不是重點了,就算我們不這麽說,他們也都看了一場笑話,我覺得這個題材就不適合走院線發行,它太缺乏觀眾基礎還不好排片,院線根本不好配合。”


  華納老總凱文-辻原仔細聽了手下人的分析,自己也琢磨了許久,還是拍板道:“就這麽定了,家庭娛樂市場放出三款版本,讓觀眾自己評價,就算效果不好,我們也得不到更差的結果,但萬一這種引導不錯,總歸能回回血。”——原時空,還真是這貨推進了此事。


  說實話,承認華納的大剪刀與紮導有分歧,其實挺打臉的,而且肯定會引來負麵形象,但不放出最終剪輯版,不填充細節,誰知道這電影其實觀影門檻有降低過?

  也是因為此事,《守望者》的院線版dvd銷量還沒最終剪輯版高,後者還一度成為家庭娛樂市場的銷售冠軍,要知道,內涵三個版本和拍攝花絮的這套碟售價為4387美金,然後賣出去210多萬套,淨賺6172萬


  當然,《守望者》的票房缺口太大,算起來還是虧了,隻不過虧得沒想象的那麽高,這也是為什麽華納後續的dc計劃項目還繼續重金聘請紮導的原因,因為華納內部沒把《守望者》失利的責任太多的歸到他身上,覺得紮導這家夥的執導風格依然很適合dc

  到了次周,繼《守望者》翻車之後,迪斯尼的翻盤新片《地球奶爸》同樣沒能上演預期之中的票房成績。


  這部根據1975年的經典電影《魔鬼山曆險記》重新包裝,請來巨石-強森以及黃聖衣搭檔出演,上映前迪斯尼製作部高管號稱要打造三部曲的作品也是相當的拉跨,3187家影院的開畫規模隻拿到了2500萬票房。


  隻不過在比爛的檔期裏,《地球奶爸》還是放倒了上周冠軍《守望者》。


  其實也沒什麽特殊原因,《守望者》晦澀難懂的劇情和難以梳理的角色關係使得周票房再度暴跌百分之66,次周末三天隻入賬1807萬美金,放映10天,北美累計8601萬,華納實慘。


  不統計不知道,這麽三個月,華納已經賠了兩部製作支出過億的大作——《墨水心》、《守望者》。


  就連各大媒體記者也對今年開局這麽不順的華納感到驚訝,因為前些年華納還是占據市場份額前三的存在,怎麽從08年下半年開始就突然頻頻找不到電影出品的節奏。


  而且也沒聽說管理層混亂或者資金鏈出了問題——股災是有影響,但對華納還算能接受,那麽如此看來,單純就是市場眼光好像不行了,賭什麽都壓不準,很玄學。


  有時候,製片廠陷入低穀真的就是說不清道不明

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