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第二十八章升職加薪,全給我老老實實賣命

  周建芬工資最高5800,年薪7萬,可以購買350萬股票,買夠三年,再把公司做上市,

  那麼她將會擁有一千萬的財富,辛苦3年實現財富自由,她要拼了。

  誰都不能破壞恆花速遞公司,她一定要護著恆花速遞平穩度過三年。

  肖燕,周建芬會算,其他幾位主管也都會算,所以大家都滿血復活了,

  王恆宣布完股權的事情后,接著說道,

  「我會另外註冊一家公司,讓美團單獨獨立,方便恆花速遞公司順利上市。」

  王恆說完后,軟體部門主管權福麟嘆氣了,特么這場股權盛宴沒他們什麼事啊!

  王恆這一會好消息,一會壞消息,早把他給整懵了,所以現在他都顧不上生氣了。

  「雖然美團獨立,但美團還要配合恆花速遞公司,所以美團全體員工也能購買恆花速遞股權,並且也是恆花速遞的規則。」

  好吧!權福麟不想說話,他已經高興不起來了,誰特么這麼折騰幾次還能興奮才怪。

  「第三件事是你們的職務變動,提升肖燕為營銷部經理年薪為8萬,

  原客服部拆分為銷售部和客服部,兩個部門都歸營銷部管理,

  兩個部門新主管,由營銷部經理肖燕提議,人事部審核,交由我確認。」

  王恆突然提拔肖燕為經理,讓所有人都想不到,

  公司幾個主管誰沒有資歷?誰不是真才實學應聘的。

  只有肖燕,她只是一個普通大四實習生,被王恆強行提拔的,

  當然有異議歸有異議,但是大家誰也沒提,

  昨天王恆光明正大拉肖燕出去約會,晚上肖燕沒在學校宿舍,

  早上直接從酒店過來上班,這個消息在客服部基本上不是秘密。

  當然,這何嘗不是肖燕故意透露消息的,反正她又不能少塊肉,

  既然王恆喜歡纏著她,她怎麼能不利用。

  肖燕的策略很成功,這件事情導致,她雖然管理200人磕磕碰碰,

  但也沒出什麼刺頭,大家都很配合她。

  王恆才不會管他們的驚訝,沒有能力他可以逼迫肖燕去學,

  誰也不是天生會做管理的,信任方面全公司誰也比不過她,

  畢竟情人節幾百萬的銷售額,在沒有監管的情況下,幾乎所有客服的小姑娘都沒忍住,

  唯獨肖燕乾乾淨淨,她沒伸手,除了人品過關外,而且肖燕還是王恆的獵物,

  他要好好培養她,以後把恆花速遞交給她管理,她把她交給他收藏,兩全其美。

  肖燕呢,她是有野心的,但她的野心建立在合法合規上,不犯法上,

  所以王恆要她當這個經理,她自然願意當,業務水平不行,她就學。

  早在肖燕當上新公司主管,管理200客服小妹時,

  她已經放棄考研了,改學管理了,之前20人她都沒管理好,管理200人,她更是吃力。

  王恆的公司走上正軌后,她便不再搖擺,認定了王恆的事業,

  她為了跟上管理,再次丟掉要考的研究生,跑去聽大二,大三的管理課。

  她不想知道王恆為什麼把她擺在這個位置上,但這是她的機會,她不會放棄。

  提升完肖燕后,王恆接著說道,

  「提升財務部主管周建芬為財務經理,年薪8萬,負責管理恆花速遞公司財務部並且兼管美團財務。」

  周建芬起身鞠躬說道,

  「謝謝老闆,給我這個機會,我會加倍努力,不辜負你的期望。」

  王恆示意周建芬坐下,接著說道,

  「提升權福麟為美團經理年薪8萬,負責管理美團一切事宜。」

  權福麟雖然是程序員出身,他也知道這個時候要感謝老闆,畢竟他不是肖燕,

  「感謝老闆栽培,我定當加倍努力,不辜負您的期望。」

  王恆示意他坐下接著說道,

  「原後勤主管調任行政部主管,人事部主管調任人力資源部主管,

  目前兩個部門規模還太小,不易升級,等公司發展壯大后,再擴充兩個部門。」

  兩個部門主管能理解王恆,人事部員工不過3人,行政部也才5人。

  就這麼三五人,當什麼經理。

  人家肖燕這個營銷部經理,管理著200多人,權福麟這個美團軟體公司也有十人規模了,

  至於財務雖然也是幾人,但財務重要啊,不是行政和人力資源兩個部門能比較的。

  王恆看上去給大家都提升了職務,實則只提升了肖燕一人而已,

  權福麟和周建芬兩人只漲了一點點的年薪,而肖燕則是翻了一倍多。

  另外提升幾人為經理,將會獲得100倍購買公司股權的資格,

  也就是說周建芬8萬年薪,她可以購買800萬股票,價格剛好等於她的年薪,

  她這一年還得花費,等於她還得從自己腰包里掏錢才能購買滿額股權。

  這樣等於她的人力,還有她的資金都會套牢在公司,

  用心做事,她有可能會獲得2400萬財富,瞎搞她能從王恆公司挪用多少公款?

  所以表面上王恆是提升他們的職位,他們的薪水,

  實則進一步套牢他們,讓他們勤勤懇懇最少得給公司干三年。

  三年後假如公司上不了市,他們還得繼續努力。

  …………………………

  …………………………

  「……思考和升華提煉,這需要具備一定深度的理論功底,

  參考借鑒業內一流企業的實踐經驗,

  華為公司,無為而治的觀點就是作為《華為基本法》的最關鍵的目的被提出來的。

  無為而治是我國傳統文化的核心思想之一。

  無為並非什麼都不做,而是要遵循大千世界的規律,尊重人的個性,有所為有……」

  這是浙大管院的一位教授,在講企業管理專業課,

  王恆在蹭課,口袋裡還放著錄音機,錄製教授的課,

  他還時不時的在課本上劃上教授講的知識點。

  肖燕在努力學習管理時,王恆也沒閑著,

  他搞到浙大管院的企業管理專業的課程表,跑來蹭課了。

  不聽課他不知道,原來管理公司還有一套績效考核體系……

  原來互聯網大公司都流行361制度。

  即,30%的優秀員工升職加薪,60%的員工保持現狀,10%的員工辭退?

  王恆覺得這種考核好像不適合他的公司,

  主要是他的公司人不夠,職位不夠,沒法玩。

  如果美團能發展起來,他要不要考慮抄這個末尾淘汰的361績效考核。

    

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