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第596章制度的威力

  龍建華把自己的心病解決,宇文星也嘗到了外腦帶來的好處。

  他從米國直接飛西捷毛尼國,聽取先期抵達隊伍的彙報后,他很滿意。

  在米國,他就指示收購團隊立即按計劃開展工作;聽他們的彙報,完全超出他的預期。

  聽取彙報后,他馬上給龍建華打電話,「龍生,你這個引入外腦的決定太正確了!有那四個談判專家的參與,效果比我們以前的要強很多……」

  龍建華打斷了他的話,「用事實說話。」

  宇文星嘿嘿笑道,「這麼說吧,能提前完成的五項已經提前完成,提前的時間在半天到兩天不等;能減少付出的除兩項沒減少,其餘四項減少了一成到兩成不等……申明一下,不是我們預算高了,而是硬生生談下來的。」

  「他們搞不清什麼原因,但我知道是你和雷代爾的那番話,對收購進程有一定的推動作用……」

  「針對這種情況,我們把下一步的預期目標稍微調整了一下……」

  放下電話,龍建華仰天靠在沙發上,心裡有些得意。

  和雷代爾那一席話還是有效果的,並沒造成收購成本上升的情況;相反,他還幫著隱瞞了這一消息,甚至給部分股東灌輸了一些思想……

  陳政英進來,看著靠在座椅靠背上的龍建華說,「龍總,什麼好事?」

  龍建華有些詫異,「你怎麼看出來的?」

  陳政英笑道,「一種由內而外的輕鬆表情,已經很久沒看到您這樣的表情了。」

  他坐直,淡淡地說,「是嗎?有這麼明顯?」

  看到他點頭,繼續說,「我又被戴明獎看上了,宇總的收購很順利。」

  陳政英笑道,「難怪這麼心情愉悅,原來是好事成雙。」

  雖然是上下級,但雙方之間的對話還是很輕鬆的,這是龍建華堅持的一點,也是重世企業文化的一個細節表現。

  幾句開場白后,陳政英言歸正傳,「龍總,我們發現有人在調查我們的原材料使用情況,包括進貨周期、數量、付款方式等各個細節。」

  「有的是向公司員工打聽,有的是向供應商打聽;據我們匯總,應該是開始於半個月前,調查情況的有三個人,兩個是香島本地人,一個是老外。」

  「他們想幹什麼,為誰服務,我們正在跟蹤,目前還沒結果。」

  龍建華沉吟一會後問,「都搜集些什麼原材料?」

  「香島那兩個人搜集的都不是很大宗的,每月採購量在三百萬美刀左右的那些;那個老外好像不一樣,偏重於電腦方面,什麼都搜集。」

  龍建華淡淡地說,「這麼說來,應該來自於兩種目的。」

  陳政英點點頭,「我們也是這麼想的,但沒有找到確切證據,所以不敢下這個結論。」

  循證決策,已經深入他的骨髓了。

  龍建華點點頭,「他們要調查,讓他們調查就是。你安排人繼續處理吧。」

  對商業間諜,沒有別的辦法;對外只能查找對手,對內築緊籬笆。

  陳政英接著彙報第二件事,「龍總,我們的人在蘇聯紮下了根。按您的要求,在三個技術最為集中的城市辦了六家公司,開展了實質性的貿易。」

  「這六家公司,人員最少的有三十七人,最多的一百零二人,都是以東捷毛尼為基地,三家做工業品,三家做生活用品。」

  「現在,他們正在和相應的工廠、研究院聯繫,爭取結識更多的人。」

  龍建華邊聽他的講述邊點頭,待他講完后,很嚴肅地說,「要他們當心,克格勃很厲害的,我不想他們出任何事。」

  這是去年就交給了他的任務,把觸角延伸到蘇聯去,那裡大有作為。

  陳政英離開后,他把李藝童叫來辦公室,「李總,近來我們的供應商有沒有異常表現的?」

  看到他愣了一下后搖頭,他把陳政英彙報的有關內容講了一下。

  李藝童連連搖頭,「這種情況,我還真沒聽到反饋。不過,我這就去安排一下,讓採購人員盯緊一些,防止意外出現。」

  隨後不知是為了寬自己的心還是為了寬龍建華的心,他說,「絕大部分關鍵供應商,基本上已經和我們形成了戰略夥伴關係,不會輕易甩掉我們,我們的競爭力太強了。」

  「除了質量和交付時間相對嚴格一些外,付款方式是他們最需要的……」

  待他講完,龍建華才開口說,「我們不能大意。我假設一下,如果人家的付款方式和我們一樣,但在質量和交付時間上比我寬鬆,問題就會出現。作為工業客戶,價格和付款方式可以通殺一切。」

  「我建議你安排他們多出去走走,見面三分意嘛。到人家那裡去,顯示我們的重視,也有利於了解供應商的情況,收集我們想要得到的信息。」

  「還有一點我要提醒你。我們現在的付款方式讓很多供應商想打進來,這就會產生一種情況——送禮。我看到你們有個規矩,收的禮全部充公,讓個人得不到好處,這也算是一種解決方式。」

  「但是,我們能不能制訂一些措施,不收人家的禮?」

  想了一會,李藝童點頭,「我也就這個問題和黎煥新部長交流過,應該可以做到。在名片背面印上我們公司的規定,嚴禁採購員收禮,並公開舉報電話。」

  「每年,我們組織一到兩次客戶走訪,宣講我們的規定,調查我們採購員的執行情況。」

  龍建華點點頭,「你這種方式不錯。不但可以在採購部門實施,還可以推廣到銷售部門。」

  這個方法確實值得稱道。

  拿人家的手軟,吃人家的嘴短,打鐵還需自身硬。

  這樣做雖然會增加一些成本,但可以和供方搞好關係,讓夥伴關係更緊密。

  企業發展到一定階段,各種問題會慢慢出現,逐漸變成大企業病。

  千里之堤,毀於蟻穴。

  龍建華不允許這樣的情況出現,需要重世始終處在正確的發展軌道上。

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