第789章 破壞容易建設難
今年聯合國環境規劃署組建了一個行機構——政府間氣候變化專門委員會，同時提出今年的新主題「保護環境、持續發展、公眾參與」，所以來內羅畢參加會議的政府人員很多，也很熱鬧。
雖然「水:生命的重要源泉」這個主題已經在1976年提出過，但龍建華的小箱子節水措施可以深入每一個家庭，也應了「公眾參與」這一主旨；而重世集團中水回用的具體應用，與今年的主旨也很吻合；所以，龍建華被選為發言人，是很應景的。
來到內羅畢的當晚，龍建華在賓館會見了聯合國環境署秘書處的人，主要是就環境問題進行溝通，尤其是水這一塊——因為他做的已經走到世界前列。
第二天上午，他和華夏、沙地、尼格日亞三國的環境部有關人員進行會談。他們都是重世集團的投資地，並且在三國投資項目的水處理做得相當不錯。一來是交流感情，混個臉熟；二來是代表各自國家向他保證投資的可靠性——他們的表態是經由政府授權的，以消除他心中可能的擔憂。
這些安排，都是在他決定要來參加這次后，相應國家和他聯繫的；對這些務虛的東西，他現在也得參與，這也是展現重世集團軟實力的一條途徑。
企業不能只是賺錢，還需要體現自己的社會作用，企業越大越是如此。
這次會議，如果他不來，他也會安排康吉夫這個輪值CEO來，但由於有「節水小箱子」這個因素在，所以他來了，並且出面做這些事情，也相當於是一次客戶關係管理的實施。
可以很多人認為，聯合國環境規劃署和重世集團並無關係；殊不知其是由國家組成，下面還有很多掛靠組織；更有甚者，規劃署還能歸攏一幫人。這個組織，總的來講是集團的中遊客戶，和新聞媒體一樣；但是，看得深遠一些，裡面有很多是下遊客戶——重世集團產品和服務的購買者、使用者。
自去年力圖三人去現場考察併當場流露出可以獲取「500佳」后，重世集團的宣傳畫冊、宣傳片就把「節水模範」、「水循環利用先驅」的稱呼當仁不讓地使用上了，導致各種產品的銷售掀起了一波小小的高潮。
下午，政府、組織召開主題會議，龍建華則去視察在建的賓館。從去年開始，賓館集團開始大規模進入非洲，在南非已有一家的基礎上又新建兩家（三個首都都建一家），在尼格日亞和內羅畢分別新建三家和一家。
看到這間十二層樓的在建賓館，龍建華心中就有些想笑。倒不是賓館的設計有什麼，而是一樓的設計，這完全可以作為一個戰壕，或者說是一個碉堡，太嚴密了。
賓館集團在決定進軍非洲前，曾向他彙報過；當時，他只提了一點，非洲軍閥太多，內戰頻繁，需要考慮這方面的安全問題。
在拉各斯看在建賓館的時候，他沒說什麼；今天看到這家在建賓館，他才發現這些設計應該是一套圖紙，因為都是十二層，都是同樣的設計。
他問同在非洲視察的賓館集團總裁尤利菲，「在非洲都是同一模式？」
尤利菲點頭道，「對。這也算是統一標識。那些老顧客，看到這樣的樓會很親切。其實，在其它國家的也是一樣，只是樓層的高矮不同，最高的三十六層，最低的十二層，全在非洲。」
「非洲的樓與其它國家的樓不大一樣，相信您也看出來了。一樓的很堅固，可以防一般炮彈的攻擊。」
龍建華心中一嘆。其實正在新建賓館的三個國家都是很穩定的，其實大可不必這樣，只是接下來兩個國家要防範。
誰要說能預測未來，會被人家當成瘋子的……
第三天（6月5日）上午九點，他和尤利菲、劉浩宇、康博鵬一起走進會場，今天是今年新主題的宣告日，也是「500佳」的頒獎日。
大部分「500佳」的證書都有各國政府人員代領，但龍建華的不一樣，他親自上台領，因為他不一樣，有一個十分鐘的講演。
在接過證書後，他將其往上舉舉，「女士們，先生們，很高興我能獲得這個獎項，也出乎我的意料。我獲得過不少獎，比如管理學方面的，比如產品質量方面的，比如專利證書，就是沒想到，我還能在環保事業上獲得一個獎。」
「剛才喬娜思女士說，我的那個小水箱讓世界幾十億人都可以參與到節水行動中來，我非常感謝有這個評價。不過，我覺得只有這個小水箱還是不夠的，需要全人類從各個方面來節水，主動去節水……」
「喬娜思女士還說，我們的石油煉製項目、鋼鐵項目和船廠是水資源循環利用的典範，我很高興能得到這個評價。我是一個企業家，深知企業是因為利潤而生存的；企業的利潤是資本的回報，作為企業家，我很贊同這一點。」
「但我認為，企業只是奔著利潤去是不對的，還應承擔相應的社會責任。所以，我們重世集團無論在產品製造領域、房地產基建領域，追求的都是可持續發展，和社會的互生髮展……」
「在1982年以後新建的項目，環保設施的設計、建設、投運，和生產設施是同時進行的，這就意味著生產投運，環保就要同時跟上，不能欠賬……」
「任何一樁事物，破壞容易建設難。環保污染很容易，要治理起來則很難。我們可以看到，內羅畢正在蓬勃發展，到處都在拆舊樓蓋新樓，但我不知道各位看到了沒有，拆掉一棟樓房很容易，幾天十幾天就可以完成，但建設一棟新樓卻需要一年兩年甚至更久……」
「與此同時，我們重世集團還和ISO一道，編寫了一套環境管理體系，想必ISO成員國正在討論這套體系……」
這套體系，其實就是由龍建華提出來的，現在只不過把牽頭人變成了麥吉田教授；在來之前，麥吉田要他這個會上吹吹風，他自當應允……這也是展示重世集團在環保方面貢獻的一種方式。
他也知道，麥吉田請他這麼做的目的，就是利用這個場合去推動環境管理體系的實施……施加壓力。
多贏的事情，他自然願意干。
當然，不全是贏，很過國家的代表雖然在鼓掌，但他可以看出他們臉上的無奈與糾結……
最後，他說，「保護環境，從我做起，從能做的小事做起，從每一個企業做起；只有這樣，我們這個地球才能健健康康的生存，我們地球上的人才能健健康康的活下去。謝謝各位！」
在轟鳴的掌聲中，他連續三次鞠躬，然後揮揮手中的證書，施施然離開。