第六十二章 下縣份跑基層
兩人無聊的鬥著嘴聊著天，很快就來到塔區公司。
塔區煙草公司就在滇中市區北片，離集團公司近，不過七八裏路。正所謂是近水樓台先得月，集團公司直屬部門享受的便利塔區煙草公司也能享受到。塔區煙草公司銷售和財務統計口的業務人員也參加了集團5月4日的係統介紹會和集中培訓，對祁景燾這套軟件已經有一定了解。可以先給她們安裝好軟件，讓她們自己先使用。使用過程中發現什麽問題，等祁景燾從縣份上回來也方便去給她們處理，就當是在集團公司直屬業務部門跑，不費事。
為這套軟件配套的計算機、打印機設備三月份就已經統一采購配發到位，區公司的專職計算機管理員早安裝調試好，交給業務人員使用熟悉著。祁景燾到達後省事多了，很快就在兩個業務點安裝好運用軟件係統，開設好用戶權限，開始進行培訓。
係統數據錄入模式設計的很傻瓜化，反正暫時不需要達到憑證實時錄入，祁景燾也不打算進一步開放那個非常簡單的功能模塊，主動屏蔽了縣級公司模塊中的憑證開單功能，以避免跨到兩煙原始憑證生成那個運用層麵去。
在縣級公司這個層麵，那是其他管理軟件的早已預訂的領地。是兩家來自省城的聽說很牛的商業軟件公司預訂的自留地。這兩家據說都很牛的軟件公司經過慘烈的後台博弈談判，最終將這塊業務一分為二，分成兩個名字很牛的軟件，計劃明年1月1日前投入使用。容不得別人插手，那是錢啊！擋人才財路如殺人父母。
雖然軟件還在開發研究當中，大統領那個級別的已經有人打過招呼——信息中心沒必要浪費精力去自行開發了，讓他們來搞，全省所有縣級公司統一開發設計、統一部署。
趁著信息化的春風，一些先知先覺的、有後台、有關係的人紛紛依托著某個行業、某家單位，關係硬的可能是依托某個人。他們注冊一家軟件科技公司之類的公司，召集一幫人馬開發一些簡單的運用軟件，趁基層企事業單位信息化運用市場一片空白的時機跑馬圈地。
那些軟件公司在撈到第一桶金後，少部分兢兢業業開拓研究、繼續發展壯大，成為某個行業軟件研究開發運用的領頭羊。更多的軟件公司，撈到錢之後就沒有之後了，他們根本就沒想好好幹運用軟件開發研究這門生意，他們就是為了撈錢。趁這個特殊時期跟進來撈一筆就走人，軟件的後續維護開發升級，那些是需要大量的時間成本和資金技術成本持續不斷投入進去的，他們根本就沒什麽長遠規劃，繼續下去就沒什麽搞頭了。
這個時期的計算機管理軟件就是這個樣，大多是單機係統，一套軟件解決一個部門或一個職能係統的工作，有的甚至隻是為做某件具體的業務而開發的。
軟件有單位內部自行開發的，有請商業軟件公司開發的，有上級主管單位下發使用或指定購買的，有行業主管單位下派購買的，來路多種多樣。
有些上級婆婆多的單位科室，婆婆們信息化了，以前抄送的手工報表不要了，需要下級上報一套對應的電子報表。咋個辦？賣軟件給婆婆的公司繼續業務延伸，拓展市場，賣一套製作這套電子報表的軟件，下發到各個下級機構強製使用這個軟件填報電子報表就行。
這類上級主管部門下發的電子報表軟件什麽奇葩軟件都出現過。有些軟件開發設計的完善一些，下級單位業務人員錄入原始憑證，產生上級單位需要的製式電子報表，拷貝上報上級主管部門。基層單位在上報電子報表的同時，他們自己也算是有一套可以使用的信息運用係統軟件，部分實現信息化運用了。
有的上級主管部門就沒那麽客氣了，下級單位一如既往的采用傳統手工方式整理完成紙質報表工作。下級單位的紙質報表做出來後，在電腦上啟動上級部門下發的報表軟件，把紙質報表上的數據照貓畫虎錄入到那個報表軟件，生成一套上級主管部門需要的電子版本製式報表，把電子版本製式報表拷貝一份，上報給那個主管部門即可。
一來二去，好了，下級單位那些相關業務部門存在幾套來源於不同上級主管單位派發的，功能相似或相同的，相互獨立的，為製作報表而開發的應用軟件。這些由不同上級單位派發下級單位購買使用的軟件，往往是需要隨同計算機設備一同配套購買的。專機專用。那些基層業務部門的業務人員幸福了，一個人可以使用n台計算機，應對n個上級主管婆婆。這種情況不是瞎編，基層單位存在這種情況的還不在少數。
要命的是，這些麵向同一業務的運用軟件，采用的基礎數據都來源屬於同一套原始憑證，都需要基層單位業務人員手工錄入原始憑證，才能產生需要上報的電子報表。這些軟件之間，因為各種原因就是不能進行數據共享，相互之間也不開設數據接口，有些非常牛氣的婆婆甚至明確發文規定——不允許其他軟件公司，其他程序員擅自開設數據接口，否則，後果自負。
結果，有些基層業務人員手工處理紙質文件時得心應手，實現信息化後，反爾因為要重複製作不同婆婆們的電子報表，工作量翻番，被弄的叫苦連天，苦不堪言。
說到底，這是一個國內軟件公司各顯神通，跑馬圈地，占山為王的歡樂時代。
從本質上說，1996年5月，祁景燾開發設計這套運用軟件係統才是滇中各縣煙草公司第一套投入使用的，真正意義上的計算機運用軟件。
聽說集團公司的技術人員下來指導工作，前來圍觀的相關部門領導和業務人員不少，大家都非常好奇，信息化運用到底能幹些什麽工作。
都是一個集團公司的同事，祁景燾借給業務人員培訓的機會，給到場的領導和業務人員簡單介紹他開發設計這套運用軟件的功能後，就開始培訓業務人員。