第五百二十九章 半隻腳踏進決賽
一 剩下的時間儘管瓦倫西亞的射門沒有再洞穿艾德溫的球門,所以這場比賽最終的比分被定在了3:0上,瓦倫西亞其實已經收力了。
下一場客場比賽瓦倫西亞只要進上一兩個球,那費因諾德就真的是無緣家門口的決賽了。
比賽結束的時候整個埃因霍溫的情緒都不是很好,范馬爾維克領銜,都是表情陰沉,他們知道現在自己球隊的形式很嚴峻,如果想晉級決賽,那下一場主場的比賽埃因霍溫不但要贏,而且還要大勝。
賽后樊尚對瓦倫西亞球員的表現還是做了一番肯定的,不過這場比賽也有不足之處,那就是把巴拉哈遠射小有成就這件事情給暴露了,不過還好,樊尚手裡還有兩張牌,這個可是最後續命用的底牌了。
范馬爾維克雖然最後臉色不怎麼好看,可是到了更衣室里,說的都是鼓勵球員的話,而且還信誓旦旦的表示下場比賽之前一定要會找到破解瓦倫西亞的辦法,進入聯盟杯決賽的一定是費因諾德。
這都是沒有辦法的辦法,必須讓費因諾德的球員們打起精神,如果一直情緒低落,他們之後的訓練可能都會被陰雲籠罩,就更不要說下一場關鍵的比賽了。
費因諾德帶著一個糟糕的比分離開了瓦倫西亞,而瓦倫西亞的下一個聯賽對手皇家社會這時來到了瓦倫西亞。
皇家社會現在是剛剛爬出降級圈沒幾輪,現在球隊上下的士氣還挺旺盛,不過來到了瓦倫西亞,那就是龍你得給我盤著,是虎你得給我卧著。
這一次的皇家社會就是因為想的太多,所以在梅斯塔利亞球場被瓦倫西亞給好好的教育了一頓。
開場之後,皇家社會感覺自己已經幾輪連勝,有了底氣了,居然直接不管瓦倫西亞的逼搶,立馬就開始向瓦倫西亞的球門展開了猛烈的攻勢。
可是還沒等著出現什麼效果,這波攻勢就被瓦倫西亞的緊逼掐住了脖子。
隨後劇情就是跟著瓦倫西亞走了,皇家社會在疲於奔命的時候,也在不斷的丟球,最終4:0的比分其實還沒有徹徹底底的體現出兩隊之間的差距,下半場樊尚又喪心病狂的讓瓦倫西亞來了一個遠射的實戰演練。
還好皇家社會沒有被瓦倫西亞的遠射敲破大門,要不然全西甲都該笑話皇家社會了。
現在在西甲,瓦倫西亞的遠射都成為了笑話一般的存在了,雖然巴拉哈上一場聯盟杯的準頭還是不錯的,可是沒有進球就代表一切都沒有說服力,所以西班牙的媒體還是把瓦倫西亞看作一支不會遠射的球隊。
還有很多媒體再算,如果樊尚再拿對手練遠射的話,那支球隊會成為第一個被瓦倫西亞遠射攻破球門的球隊。這種說法最早反正是從西班牙的兩極,巴塞羅那和皇家馬德里的幾個御用媒體們中間傳出來的,他們就是想給瓦倫西亞添堵,雖然兩支球隊爭冠的希望已經很渺茫了,可是能讓領頭羊的道路走得崎嶇一些,那就是他們兩邊最大的希望。
樊尚很理解兩大巨頭的心情,那就是吃不到葡萄也不想讓瓦倫西亞吃的那麼舒服,如果現在領頭羊是拉科魯尼亞,兩支球隊也會採取同樣的手段的。
不過樊尚應對這種事情的方法就是沉默,兩大巨頭希望刺激一下瓦倫西亞日後的對手,讓他們給瓦倫西亞造成一些困擾,如果樊尚再站出來說點兒什麼,很可能就會跟最後幾輪的對手結下樑子,讓他們踢得更加的拚命,樊尚可不希望在這種節骨眼兒上,出現什麼問題,這對瓦倫西亞這個賽季最後的衝刺有很大的影響。
現在的瓦倫西亞的狀態很好,樊尚真的不希望出現什麼變故,其實在聯賽中,瓦倫西亞能在第35輪的時候戰勝或者戰平拉科魯尼亞,這個冠軍基本上就是十拿九穩了,其他的比賽對瓦倫西亞來說對手不強,想什麼馬洛卡,西班牙人之類的上也上不去,下也下不來的球隊,他們的心態比瓦倫西亞還平和,對這種球隊根本不是問題。
不過現在擺在瓦倫西亞面前的卻是怎麼通過費因諾德最後的測試而進入決賽。
瓦倫西亞這次也沒有託大,聯賽結束就匆匆的趕往了鹿特丹,準備幾天之後進行的聯盟杯半決賽的第二輪比賽,這場比賽就是在今年聯盟杯決賽的舉辦地,德奎普球場進行了,這裡正好也是費因諾德的主場。
這一是上一場比賽一開始,費因諾德就氣勢洶洶的原因。
瓦倫西亞在主場的時候沒有為難費因諾德,現在費因諾德也就沒有在主場為難瓦倫西亞,改什麼時候訓練,訓練都長時間,都是按照歐足聯的規定進行的,雖然一分鐘也沒有多給,但是同樣人家也是一分鐘都沒有剋扣啊。
現在樊尚和瓦倫西亞上下看起來挺放鬆的,不過這都是表面上看的,其實在訓練里,樊尚對遠射的要求又提高了,原來用小門來練習,現在改用汽車輪胎了,而且還找的是小型車的輪胎。
比賽開始的當天,許多鹿特丹當地的球迷都擠到了德奎普球場,他們希望用自己的力量給費因諾德加把勁,他們都是非常希望自己的球隊能在家門口參加決賽,最好是最後捧杯。
當然了,這不單單是球迷的希望,同樣也是球員的,教練們的,還有官員們的,只要是球隊的人就希望費因諾德能取得勝利,並且成功的翻牌。
這時候當然還有人在媒體上聲援費因諾德,第一個跳出來的就是克魯伊夫,他的觀點就是費因諾德的實力很強,他們雖然客場失利,但是這只是一件偶然的事情,回到主場,只要費因諾德做出一些小的改變,他們就會戰勝瓦倫西亞從而順利的進入夢寐以求的決賽。同時克魯伊夫還祝願費因諾德能夠在決賽之中取得好的成績。