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我笑了下,說:「夥計,我不同意你的看法,其實,人這一生,怎樣活著,能活出個什麼樣子,不是由上帝安排的。很大程度是由自己的思路決定的。思路決定你的選擇,選擇決定了你踏上哪條路,走上哪條路決定你將來的人生命運。古人說,男怕選錯行,女怕嫁錯郎,天下365行,哪行都能做。但是同樣一個人,選擇了做生意和選擇了上班,將來的區別可就大了。也就是說,不同的思路,不同的選擇,不同的行動將產生不同的結果……」
「我注意到易總一直在強調這個思路問題,易總既然說到思路,那麼,易總認為現在像我們這樣的年輕人對自己今後的出路大致會有那些思路?」另一名管理人員問道。
我說:「概括起來無外乎兩種:一是找個好工作。二是自己創業。所謂找個好工作,說穿了,也就是給國家部門、事業或企業打工。我稱之為打工派。主張自己創業的,我稱之為創業派。其實我一直是後者,想自己創業,但鬼使神差,我卻成了一個打工者……」
大家輕笑起來,有人說:「易總可是集團的中層幹部哦……」
「那也是打工的,本質上木有什麼區別,同樣也要看上面的臉色行事……」我說。
張小天這時說:「易總對打工派是如何認識的?有什麼見解?」
我說:「打工派很不容易的。這部分人,拚命學習,上完小學上中學,上完中學上大學,上完大學又忙考研、考證過級,不斷提高知識儲備量。準備將來找個好工作。成了中國最聰明的一群人。而好不容易拿到了研究生、碩士、博士證時,又得東跑西顛,焦頭爛額的到處找工作。即使找到工作,工資也不高。如果絕對幸運將來可以做上超金領的話,那年收入還可以得個幾十萬元。若做個高校的博士,年正常收入5萬元,碩士4萬元。教授也多數不會超過8萬元。如果不幸運,做個低級白領,也許每月只有一兩千元。豬肉漲價,估計吃不起豬肉,雞蛋漲價,估計也得少吃雞蛋。
打工時間一長,心態和性格就產生了變化。心態不僅逐漸疲憊和懶惰,整個人也沒了銳氣和精神。喪失了創業的激晴,失去了初生牛犢不怕虎的勇氣。毫無自己創業的意願,沉湎於單位庸庸碌碌的事物之中難以自拔。由於物價上漲,收入微薄,生活變得越來越平庸。家庭經濟負擔越來越重,住房和孩子教育、老人贍養等問題日漸成為自己脖子上的經濟繩索。勒得越來越緊,透不過氣來。於是就只好自我安慰:知足常樂吧,淡漠名利……自己本來就是庸人,庸人何必自擾呢……發財是人家的事情,咱沒那個命……
而且整天需要看領導和老闆臉色行事,還得提心弔膽。最恐懼的第一件事莫過於聽到公司效益不好要裁員的消息。得馬上跟領導搞好關係,恭維奉迎拍馬屁甚至送禮。畢竟飯碗在領導或老闆手心裡,想讓你滾蛋,就得滾蛋。最恐懼的第二事,是自己的年齡日漸增長。可自己的工作技能卻沒有超出本身業務範圍獲得任何提高,又有年輕大學生來到崗位威脅自身。年輕大學生生龍活虎,工資卻只那麼一點點。因此老闆就會打自己的主意,說不準哪天就被辭退。這些人打工生涯的結果是越老越貶值。尤其到了40——50年齡段,簡直是事業最悲慘的階段。時刻瀕臨深淵。如同趟地雷陣,動輒下崗失業。不要以為自己曾讀過大學就是精英了,照樣不能擺脫厄運。這裡不是說讀書無用,可現實就是這樣……」
大家聽了頻頻點頭,我接著說:「我這麼說不是鼓勵大家都辭職去創業,大家都去創業了,誰來給這酒店打工啊,我這不是要關門大吉了嗎?但我不希望大家一輩子都在這裡打工,大家如果有合適的時機想自己創業,我是堅決支持的……我希望在座的各位都能做老闆,都能做大老闆……到時候我萬一哪天吃不上飯了,也好有個投奔的去處,到時候各位可別不認識我,一腳把我踢出去啊……」
大家哄堂大笑起來。
「關於創業派,不知易總有什麼看法?」一名管理人員說。
我看看大家,說:「再說說創業派。創業派這部分人,一開始就下定決心要自己創業。他們的思路是,寧當創業狼,不做打工狗。狼為了尋求自由,寧願獨立生活,自由思考。天天奔跑在大草原上,肆意獵殺牛羊,儘可能地享受大自然提供的一切美味。它們是草原的主宰,它們是有尊嚴的。當然,寒冬來臨時,它們必須學會抗拒暴風雪的本領,學會在厚厚雪堆下尋找食物的本領並隨時擔心自己凍餓而死。而狗的生活恰恰相反。平時能吃到主人的殘羹冷炙,被主人吆喝著到處忙活,沒有自由,沒有尊嚴。即使主人肆意打罵它們,狗們也多半不敢吭一聲。為了穩定的飯碗,為自己能有一口固定的口糧,一切都認了。少數想離開主人的狗,但是缺乏破釜沉舟的勇氣,只得作罷……」
大家都凝神看著我。
我繼續說:「創業派,膽量勇氣是不可缺的。社會有一種現象,讀書越多的人越聰明。可讀書越多的人,往往膽子越小。做什麼事情都喜歡三思而後行。而那些讀書少的人,喜歡先行動后思考,但他們膽子大,行動能力強。往往率先成功了……」
大家沉思著。
我又補充了一句:「我其實就是讀書不多的人……」
大家又笑。
「事業要成功,取決於哪幾個方面?」有人發問。
我說:「毫無疑問,取決於智商情商和膽商……各位,你們認為這三個方面該怎麼排序呢?」
「當然是智商第一,沒有智商,什麼都做不成!」
「對,智商第一,膽商第二,情商第三……」
大家紛紛說。
張小天這會兒在皺眉思索。
我問張小天:「張總,你覺得呢?」
張小天說:「我認為,真正成功的人士,應該是膽商第一,情商第二,智商第三……」
我說:「何以這樣說?」
張小天說:「從你身上總結出來的,你的膽量可是很大的,所以,我覺得,敢於創業的人,他們就是膽商第一……」
我說:「那張總的意思是說我智商不高嘍……」
大家都笑起來,張小天也笑,搖搖頭:「絕無此意……易總千萬不要誤會……」
「開個玩笑嘛……」我笑著,然後對大家說:「其實我的想法和張總是一樣的,不錯,人有多大膽,地有多大產,木有膽子,什麼事都做不成,創業就必須要敢於冒險,敢於做別人沒有嘗試過的事,不然,你就只能跟在人家後面喝湯,永遠吃不到肉……」
大家不住點頭。
我接著說:「但是,話說回來,創業的話,光有膽商還不夠,更主要的是在膽商的基礎上,有一個清晰的思路。我一直就在強調思路這個事情,我總覺得,思路對一個創業者是萬分重要的……思路真的是決定出路……」
我接著舉了個例子:「我有個大學女同學,在校期間就有了創業做生意的思路。別人忙著翻資料、跑圖書館準備考研時,她卻在校門口擺地攤,作買賣。上了4年大學賺了兩萬多元。畢業后在杭州絲綢一條街開了個門面,三年後發財了,同學聚會時竟然開輛本田來參加。沒到五年,又買了輛寶馬。原來,她早就認準了做生意,壓根就沒有想著將來去打工,結果成了成功人士。比那些考上碩士博士的同學都有出息。」
大家發出嘖嘖的讚歎。
我說:「再和大家說個例子,浙江人和四川人都有勇氣和魄力。但思路不同,其結果卻截然不同。80年代的浙江農民和四川農民都屬於最早開始闖蕩的人群。浙江農民闖蕩中國的方式是修理雨傘、鋼筆、鐵鍋,或倒賣點零用百貨,到處流浪做生意。四川農民闖蕩的方式是直接去廣東打工。30年過去了,浙江農民已經成了中國最富有的人群,他們掌握了中國最棒的經商技能,他們的財富甚至可以讓他們的後代走出國門到歐洲去經商。而四川農民的第一代打工者已經退出了歷史舞台,他們大多在四川老家繼續過貧寒的生活。而他們的晚輩循著父輩的足跡,繼續一窩蜂地擁擠到廣州接受老闆們的殘酷剝削。成為社會最貧窮的一類人……這說明了什麼問題,大家誰能回答出來?」
大家沉思著,一時都沉默了。
「易總,你覺得這說明了什麼?」有人問我。
我說:「這說明,由於父輩思路不同、選擇和行動不同,不僅影響自身,而且影響自己後代!浙江農民的艱苦創業讓他們自己和後代徹底擺脫了貧窮,而四川農民辛辛苦苦打工換來的卻是子孫輩無窮無盡的悲哀和貧窮……」
聽我說完,大家又沉默了。
「易總,創業真的有了思路就可以了?思路真的就能決定一切嗎?」一會兒,有人問我。
我說:「要想創業,思路是先導,僅僅有思路當然是不夠的!」
「那還需要什麼?」
「決心!」我乾脆地說。