【0448章】 一見如故（求訂閱，求月票和推薦票！）
8月份的紐約天氣逐漸轉涼，不過網球熱潮卻逐漸火熱！
因為顧飛有可能在紐約超越桑普拉斯14座大滿貫冠軍的記錄，成為『歷史第一人』，媒體和球迷都有些激動。
此外，阿加西也宣布將會在美網之後退役，這讓今年的美網瀰漫著濃濃的傷感情緒。
對於男子網壇以及阿加西的球迷而言，阿加西的退役意味著九十年代的巨星徹底離開，一個時代的結束！
在這個世界，情懷總是能夠賣錢，許多人自詡為阿加西的忠實粉絲，紛紛從全世界各個角落飛往紐約，準備觀看阿加西的最後表演！
當然了，對男子網壇現狀有著清醒的人們心裡都清楚，這場盛宴不僅僅是對舊球王的告別，更是新球皇的登基儀式！
顧飛抵達紐約的時候，沿途就能夠看到阿加西的眾多大幅海報，街頭大屏幕也在播放阿加西的各種廣告，正在為他營造主場氛圍。
不過，顧飛的廣告還是很倔強地出現在紐約街頭的各個角落，形成了和阿加西分庭抗禮的局面。
繞是歐美媒體對顧飛有各種的抹黑，置疑，但是顧飛在歐美年輕人心目中的地位可不低，擁有巨大的影響力。
這幾年，顧飛代言的各種商品在全球範圍內取得了較好的增長態勢，對得起贊助商支付的美金！
拋開意識形態和政治立場，西方媒體不得不承認，顧飛在網球場上取得了前無古人，也可能後無來者的偉大成績，在全世界範圍內擁有了極大的影響力。
贊助商不問政治只問財富，顧飛拍攝的廣告在全世界範圍內廣泛刊登、播出，顧飛的影響力也是與日俱增。
紐約作為全世界最繁華的超級大城市，也是眾多贊助商重點攻略的區域，三年來顧飛一直是這座城市人氣最旺的超級巨星。
現在距離2006年美國網球公開賽開賽時間還有差不多一個星期的時間，顧飛提前來到紐約，只是為了拍攝新的廣告。
…………
顧飛在紐約凱曼酒店下榻的時候，曼聯隊也迎來了2006-2007賽季英超聯賽第二輪的比賽，客場接受查爾頓的挑戰。
在8月19日英超首輪的比賽中，曼聯隊坐鎮主場以3:0的比分兵不血刃地擊敗富勒姆，取得開門紅。
在比賽當中，由吉格斯、卡里克、小小羅和斯科爾斯組成的中場完全掌控了場上局面，曼聯從始至終都佔據主動。最終伊布、魯尼和小小羅各入一球，為全球數億紅魔球迷送上一份滿意的答卷。
雖然一場比賽還無法決定曼聯在本賽季的成績，但是曼聯所展示出來的戰鬥力，還是讓媒體和競爭對手心中凜然。
那支戰鬥力爆棚的曼聯，又回來了！
這一次，曼聯客場挑戰查爾頓的比賽，不僅僅天空電視台向全英格蘭轉播，包括華夏電視台、ESPN也都向各自的覆蓋區播出，收視人群超過5億以上。
因為顧飛的緣故，華夏五套加快了和英超聯盟的談判，在今年開始引進英超聯賽，這對於許多華夏球迷而言，實在是一件值得奔走相告的事情。
要知道，此前華夏電視台沒有英超聯賽的轉播權，甚至連視頻版權都沒有，不僅僅不能轉播英超比賽，甚在新聞中只能用文字、圖片報道英超賽果，就連進球集錦都不能播放。
能夠看到英超轉播的地方也只有引進五星體育、ESPN等電視轉播商的地方有線電視台，受眾面集中在南方的大城市。
顧飛記得前世自己要想看到英超比賽，也只能守著蓉城電視台的體育頻道，它會不定期轉播英超、歐冠的比賽，倒也是能夠滿足一些球迷的需求。
前兩年，因為李鐵、孫繼海等人陸續登陸英超，華夏電視台倒也是和英超聯盟、ESPN等機構談過英超轉播的事情，只不過因為各種狀況而擱淺，最終不了了之。
如今，顧飛成為曼聯的老闆，無疑是推動了談判的進程，而英超聯盟也因為曼聯的存在，放棄了一些苛刻的條件。
就這樣，華夏電視台將會在本賽季全程轉播曼聯的所有比賽，至於其他隊伍的比賽，還得等到明天新的談判結束之後才能確定。
曼聯和查爾頓的比賽是在查爾頓的主場山谷球場進行，這座最多可以容納76000名觀眾的球場因為特殊的歷史沿革而小有名氣。
查爾頓的球迷並沒有意識到，這是他們最後一次在山谷球場和曼聯交手，因為他們這個賽季降級之後，再也沒有重返頂級聯賽！
對於華夏球迷而言，查爾頓是一個陌生的球隊，或許同名的英格蘭超級巨星查爾頓，以及不列顛王國的查爾頓王子，會讓大家稍微有點印象。
當然了，數年後查爾頓會因為一位華夏球員的加盟而在華夏擁有極高的知名度，只不過財政狀況堪憂的查爾頓在英冠聯賽也沒有待太久，很快就降入甲級聯賽，再也沒有崛起的機會！
在全世界球迷的關注下，曼聯的巨星們並沒有給查爾頓任何機會，魯尼的帽子戲法和小小羅的一射一傳，曼聯4:0大勝對手，輕鬆取得聯賽兩年勝！
顧飛在凱曼酒店的房間里看完了整場比賽，曼聯強大的實力讓他們並沒有遇到太大的挑戰。
將來和這樣一群隊友共事，顧飛想想就很激動！
只不過，現在的顧飛只能按捺住激動的心情，先在美網奪冠，這才能談其他。
…………
第二天，邁巴赫車隊就接著顧飛從凱曼酒店離開，前往紐約郊外的一座小型機場接機，安踏創始人丁和木先生在今天抵達紐約。這次，顧飛和丁老先生在紐約的見面不僅僅是顧飛的一次嘗試，更是華夏民營企業征戰國際市場的一次有益探索。
世界盃結束之後，顧飛並沒有和阿迪達斯續約，反而是選擇了在華夏國內名聲鵲起的安踏體育，成為安踏的全球形象代言人，並且由『寰宇投資』入股安踏，成為顧飛的產業之一。
1999年，安踏簽約乒乓球選手孔令輝作為形象代言人，推出「我選擇我喜歡」的品牌口號，並在國內率先開創了「體育明星+央視」的營銷模式。品牌的提升拉動銷售的強勁增長，營業額迅速從2千多萬突破了2個億。
從那以後，安踏完成了從生產到品牌批發的構建，並著重在二三線城市滲透，成為了國內運動品牌的佼佼者。
顧飛現在還清晰地記得，每天『體壇快訊』和『體育新聞』之前，都能夠看到孔令輝『我選擇，我喜歡』的口號，對安踏印象深刻。
未來，安踏成長為世界第三大運動品牌，而如今顧飛加入安踏，在一定程度上改變了它的發展軌跡。
了解未來經濟發展方向的顧飛深知，華夏將會成為世界上最大的消費市場，安踏只需要深耕華夏市場，逐步開拓海外市場，成就不可限量。
要知道，未來無論是耐克、阿迪達斯的絕大部分產品，都是華夏工廠代工、生產，耐克等公司只是擁有了品牌權、設計能力等等罷了。
華夏品牌若是能夠抓住華夏經濟騰飛的機會，在本土擊敗洋品牌，並不是一件困難的事情。
這一次，為了表示對顧飛的重視，安踏的創始人、董事長丁和木先生親自來到紐約和顧飛面談，給予顧飛足夠的尊重。
顧飛為了表示對丁老先生的尊重，在參加辛辛那提大師賽的時候，就派出『飛嵐號』返回濱海迎接丁老先生。
如今，看著丁老先生精神矍鑠地走出『飛嵐號』的機艙，顧飛連忙快走幾步，將他老人家從舷梯上扶下來，送上邁巴赫的後座。
1937年8月，丁和木出生於閩南陳埭岸兜的農民之家，他當過兵，務過農，但也無力擺脫貧困。
華夏帝國改革開放的大潮猶如春風吹拂華夏大地，陳埭人民以獨有的敏感性，憑藉著黨的優惠政策，憑藉晉江僑鄉優勢，憑藉世代相襲的濃厚商品意識，率先發展鄉鎮企業。一時間，陳埭農民聯戶集資興辦的企業漸漸形成氣候。
面對這一新生事物，曾經當過兵，務過農，做過小生意的丁和木再也沉不住，下定決心投入這劃時代的大潮中。
丁和木變賣了家中一切可以換錢的東西：穀子、蟶、豬、雞、鴨等，還向親朋好友借了一些錢，一共大概五、六萬元人民幣，就這樣開始了他的創業之路。
除了華夏經濟快速發展的大環境給予了安踏極大的助力之外，丁和木個人的果決、開拓精神也是起到了至關重要的作用。
1994年的時候，安踏公司就完成了營業執照、註冊商標的統一，『安踏』品牌的建設被提上日程，而此時許多華夏品牌還在野蠻生長。
安踏品牌的重大突破就在丁和木在1999年的時候就敢於花重金將孔令輝招至麾下，並且花費巨額資金在華夏電視台打廣告，這才讓安踏品牌加速發展。
如今，簽約顧飛成為了安踏品牌又一重要的機遇，為此丁和木甚至說服了董事會和家族成員，將安踏的一部分股份出讓給顧飛，目的就是將顧飛牢牢地捆綁在安踏的戰車上。
…………
上了車之後，丁和木也不和顧飛說太多商業上的事情，倒是饒有興趣地看著窗外飛逝的景緻，聽著顧飛的解釋。
顧飛也不想在這個時候談一些大煞風景的事情，而是順著老爺子的話題，聊起了紐約的風土人情，人文歷史。
前世的顧飛運動服大多都是購買李寧和安踏，並沒有盲目地追求國外的品牌，因此對安踏還是相當有好感，也因此查閱過安踏和丁和木先生的資料。
2010年，閩西百年一遇的洪水中，丁和木先生為災區教育系統捐贈了價值200萬元的圖書、課桌椅、文具等學慣用品。同年，丁和木先生捐資750萬元在晉江興建阿瑞幼兒園，解決了大量外來務工人員的子女教育問題。
2011年，丁和木先生捐資1億元至晉江慈善總會，成立「安踏和木愛心基金」，旨在倡導社會慈善和公益行為。基金主要用於社會公益事業援助及推動中國體育事業發展等項目。
在創業的過程中，丁和木先生始終銘記「誠信感恩」信條，不忘回饋社會，積極致力於社會公益與慈善事業。多年來，丁和木先生全身心投入教育、扶危濟困等社會公益事業中。據統計，他自2002年以來向社會公益事業捐贈財物達1.6億元。
顧飛一邊向老爺子介紹沿途的景色，腦海中里流轉過許多老爺子的資料，對他的感官也變得更好了。
閩南的企業家一般都比較熱衷於慈善，眼前的丁和木先生如此，那位可愛的曹先生也是如此，或許他們沒有太高的學歷，但是人性的光輝卻讓人自慚形穢。
和老爺子聊著聊著，話題很快就轉到了顧飛設立的『顧飛慈善基金會』，老爺子表示願意和基金會合作，為西南地區的貧困孩子們提供資金、運動器材和運動服等等，倒是讓兩個人的談興更濃。
從機場到凱曼酒店，路程也不過一個多小時，不過顧飛和丁和木先生相談甚歡，兩人是一見如故，相見恨晚。
「得虧我從國內來紐約，要不然還不知道什麼時候才能見到你！」老爺子心裡很高興，因為顧飛的許多理念很有意思，讓老爺子老懷大慰。
「其實應該是我回去看您老人家，害您漂洋過海來紐約，實在是過意不去！」
老爺子今年虛歲70，算得上是顧飛的爺爺輩，但是為了企業的發展，已經沒有了退休的概念。不過，跟在老爺子身邊的兒子丁世忠先生，未來在接手安踏公司之後，將公司運營得有聲有色，算得上是華夏民營企業傳承平穩過渡的典範了。
一位睿智的老人，用心培養了一位合格的接班人，也為華夏民族產業留下了一筆厚重的財富！