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第185章 因為窮

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  loverou投資要轉型,轉型從放假開始!

  這則消息直接引爆了華爾街!


  如此極端的行為,所有人都不可思議,但是在弄清前因後果後,很多大財團的主腦們都有點佩服唐萬中的行為!


  經過一係列的運作,wy財務的事情,不會有什麽問題,隻要wy能拿出合適的方案,就不會被米股摘牌!

  這個結果和曾經的走向一致!

  趙豈年也如願得到了wy的控股權,但是趙豈年說到做到,隻留下了49的股權,其他讓渡給了管理層。做完wy的事情,趙豈年和諸葛夏菡碰了個頭,把自己未來幾年的投資理念灌輸給了諸葛夏菡!

  主要就是讓她靈活應對!


  趙豈年接下來的發展重點,側重打造底蘊和護城河!

  搜索領域,we,趣購,遊戲,都需要時間去積累,積累用戶,積累口碑,積累品牌度!


  其他的產業,都走上了良性的道路,不需要牽扯他太多精力。


  趙豈年重點關注的對象還是手機和we,暗中,時刻關注著光刻機領域的進展!


  這些是他的根本!

  哪怕是搜索,也做不到壟斷,而未來唯一能形成壟斷的,隻有we!


  不管是什麽,隻要是壟斷性的,必然會有大量的利潤!


  之前,趙豈年做的複合材料包裝,就是因為某樂基本壟斷了市場,才讓趙豈年沒的選擇,不得不去做這個事情!

  很快,到了8月2號,四家美好生活廣場按照計劃開業!


  趙豈年帶著張靈韻,親自去了京北的美好生活廣場,結果發現人太多,擠不動!


  特別是商超,人更多,而購物架,基本被搶空,上貨都困難!


  辦理會員卡,更是拍出了好幾道長龍!!

  趙豈年非常滿意這種現象!


  美好商超的物品,都是最低價銷售,會員毛利不超過20,並且從價格標簽上公告出來,讓客人一目了然!

  比方說一盒牙膏,進貨價是10元,銷售價15,毛利50!


  這個情況,顧客選擇時,隻會知道15元的售價,或許還有會員優惠價,根本不可能知道成本價和毛利!


  為什麽?

  因為正常情況下,毛利太高啦,哪個超市會傻逼兮兮地公布出來!?

  一看毛利300,誰還買??

  老百姓又不傻!


  很多時候,超市有臨近保質期的商品半價銷售,這個半價,都是掙的!!

  趙豈年要求,每樣商品,必須標注成本價,零售價,毛利率,會員價!


  會員價毛利率最高20,高價消耗品,不超過15!


  非會員,毛利率按市場來,一般平均50以上!


  如此價格,基本上就是保本的價格!

  在美好超市上,趙豈年從未想過要掙錢,趙豈年敢這麽做,還是因為他選擇的模式!


  老百姓需要什麽樣的東西??


  物美價廉的必需品!!


  2015才出現的拚夕夕,為什麽發展那麽快,明知是假貨,為什麽老百姓還買呢??

  因為窮!!


  最基本的,一套房,花了半輩子掙到的錢,想活著,時刻都花錢,甚至連病都不敢得!!

  房價一漲,什麽都連鎖性的漲!

  普通人的收入,哪夠如此吞噬的??


  到了後來,家庭年收入低於20萬的,很多時候,都能算貧困家庭!

  一直以來,趙豈年都記著一句話做生意,對手從來不是同行,而是消費者需求。


  老百姓需要什麽?

  需要錢!!

  幫老百姓省錢,就是讓他們多掙錢!


  老百姓一定會給予回報的!

  這是趙豈年這麽做的目的和野心!!


  為了壓低成本價,降低售價,趙豈年從一開始就開始了布局!


  從采購源頭布局是第一步!

  工廠直供,跳過各路中間商!


  第二步,布局物流配送中心,這是長期且虧本的布局!


  第三步,聯網數據分享!


  趙豈年早就開始布局這個事情,畢竟we,搜索都是互聯網技術的應用,做這種分享數據的軟件很簡單!


  困難的是和供應商聯動!


  而想成為趙豈年的供應商,必須數據聯動,這就解決了這個問題!

  趙豈年為什麽推這個事情?

  其實是為了大數據!!

  每一家美好生活廣場,都配備了一個現代化數據中心,不僅是商超,任何一家店麵的收銀係統,都連接進數據中心!

  每賣出任何一件東西,數據都會進入數據中心!


  經過計算篩選分類後,提供給供應商和趙豈年的數據中心!

  這就是大數據,趙豈年提前應用了出來!

  每一家供應商,每天賣出了多少商品,庫存多少,都會反應給供應商,讓供應商知道狀態,好提前備貨!!


  美好生活廣場,從一開始,就被趙豈年當成科技企業來發展和規劃!


  不僅這樣,趙豈年對每款商品的種類也做了限製!

  最多三個品牌!

  很多品牌,都是一個!

  這一點,當初被很多專業管理者,特別是商超管理者反對!

  隨便找一家超市,買一塊肥皂,都能有好多品牌!

  在現階段,商超做為全國性品牌必須爭奪的市場,它是品牌的展示窗口。


  你說你是馳名商標,現代商超裏麵有你的位置嘛?

  沒有?


  那你就是吹牛,你根本不是全國性品牌!

  而且,商超給人的印象中的第一印象就是什麽都有!

  若是做成趙豈年這中模式,會損失很多其他品牌的入場費,條碼費,簽約費等等費用!


  這些費用,是趙豈年非常憤恨的費用!!

  這是赤果果的店大欺客,最後又把費用轉嫁給消費者!

  但是,想走這個渠道,想進這個商超,就必須被欺!

  氣不氣??


  換了誰,都氣!


  但是,生氣有用嘛??

  最終還是要在大型商超麵前裝孫子,接受各種明目的費用,特別是國外企業開設的那些商超,更囂張!!


  趙豈年要打破這種規則!!

  想長久,就要利益均沾!


  所有的隱形費用,美好商超一律禁止收取!

  但是,供應商需要負責自己產品的推廣,這是任何一家企業都在做的事情!

  同時,趙豈年引入了末位淘汰製,同類型的產品,銷售墊底的,達不到要求的,從美好商超淘汰!!

  質量有問題的,永久性淘汰!

  給美好商超的供貨價,一旦發現比給予其他客戶的低,直接淘汰!

  ……


  張靈韻看著人擠人的超市,有點無奈,“購物車都推不動了,怎麽逛呀?”


  “我們去逛商場吧!”


  趙豈年點了點頭。


  美好生活廣場是“l”型的建築格局,“一”是商超,隻有兩層,和商場分割開,用天橋連接!


  “1”是商場,內部集結了吃喝,玩樂,購物,休閑!

  蘇寧在每一家生活廣場,都有一家門店,是唯一賣電器的商家!


  同樣,每一家生活廣場都有一個大麵積的電影院,依舊屬於趙豈年,這也是他布局的一部分!


  另外,每一家生活廣場,都有一家做足了逼格的hero體驗店!!


  。


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