972.周方遠的野心

  酒杯輕輕一碰，發出一聲脆響。


  周方遠當然不可能隻跟何老師碰杯，那也太不把黃小廚當回事兒了，雖然他完全可以這麽做，但當著鏡頭……沒必要。


  和黃小廚，以及小淩依次碰杯之後，周方遠接著往下說。


  “互聯網產業，是一個全新的產業，但發展勢頭很猛，而且具備著深入我們生活方方麵麵的能力，電腦隻不過是最初級的載體。


  遠方網絡管家，目的是為政府提供監管服務，同時也是一個平台，可以更好的推廣遠方集團旗下的一些互聯網產品。


  做遊戲，是因為我真的喜歡遊戲，從植物大戰僵屍開始，我一看款遊戲哦都有參與其中……”


  “等等，”何老師突然開口，“你剛說說理賠什麽？你說迄今為止，遠方遊戲出產的所有遊戲你都有參與？這是真的嗎？你不會是在吹牛吧？”


  何老師表示特別的不相信，如果是遊戲公司剛剛成立之初，為了保證遊戲不跑偏，周方遠還親自參與的話，那還說得過去。但現在都是什麽時候了，周方遠都是這麽大一個大老板了，還參與每一個遊戲的研發……他怎麽這麽不能相信呢？

  “然而事實上就是如此啊！當然我不是學計算機出身的，電腦編程包括遊戲建模什麽的我也都不太懂，但從立項開始的會議，到中間的開發過程，以及與歐係後期的宣傳工作，以及遊戲試玩，隻要我有時間沒救一定會參與，這個我騙你們做什麽啊，對不對？我都說了，我是真的喜歡遊戲，基本上市麵上能見到的嗯麽一款遊戲我都玩過，所以我大概知道我喜歡什麽，不喜歡什麽。推己及人，大眾普遍喜歡什麽，不喜歡什麽，我們做遊戲的，就要抓住最廣大玩家的眼球。大家不喜歡的遊戲我們就不做。所以你說遠方遊戲為什麽發展快，因為我們永遠都是把玩家放在第一位的，我們一致封信的，就是‘快樂遊戲’的概念，我們就是要通過遊戲讓玩家感到開心。


  當然我也知道，現在無論是網絡上還是現實中，都有很多聲音在罵遊戲。


  其實要說，大家大可不必如此，網絡遊戲粗呢是有他自己的益處的。


  首先，我們應該肯定網絡遊戲存在的意義。從促進產業發展高度的角度來說，網絡遊戲是一種新興的無煙綠色朝陽產業，它在帶來巨大經濟效益的同時，不會像傳統的製造業對環境造成汙染或者是破壞生態平衡。以網絡遊戲為中心誕生了一係列相關職業和工作機會，比如新興的gm、網管等，為社會提供了更多的就業機會，緩解了就業壓力。


  其次，做為一種新興的文化產業，網絡遊戲給人們帶來了非常豐富的精神文化享受，是除了傳統娛樂外的又一個積聚人氣的現代大眾化娛樂方式。


  網遊構建的虛擬的社會生存環境為普通大眾帶來全新的娛樂方式，它不僅是一種消遣，而且通過遊戲中的角色扮演，人們可以體驗到另一種角色的別樣人生，可謂樂趣無窮。針對個人遊戲而言，在遊戲的虛擬世界裏也有著許多與眾不同的地方，如溫馨的場麵，動人的真情，目前盛行的網絡遊戲情感文章就是一個很好的佐證。對於有節製的遊戲玩家來說一款好的網絡遊戲是可以達到緩解壓力、放鬆身心的目的，尤其是壓力較大的上班一族和學業繁重的高中學生，他們在休息時玩玩網絡遊戲還是相當不錯的選擇，也是種經濟實惠的娛樂方式。


  最後，適當的遊戲，可以鍛煉思維，活躍頭腦，適當的遊戲會對大腦有好處。部分遊戲都是靠鍵盤操作，鍛煉手指靈活性。反應能力加強。開闊視野，能見識各種各樣的人，培養交際和交易能力；開發智力，提高人手和大腦的協調性，提高反應能力；玩經營類遊戲，可以提高自己的經營能力。


  當然了，我也承認，網絡遊戲有弊端。


  網絡遊戲是一把雙刃劍，它有不好的一麵，便會有他不可避免的問題接連出現。網絡遊戲對未成年人的影響是很大的，由於學生們的心智還沒有發育成熟，很容易被網絡遊戲所誘惑，而沉迷其中，不能自拔，從而荒廢學業。即使是已滿18歲的大學生，在麵對網絡遊戲時，也不是都能從容麵對而不沉迷其中的，這也是家長反對未成年子女玩網絡遊戲的原因之一。一旦玩網絡遊戲，很容易就上癮，而一些暴力打鬥的、不健康網遊甚至會使未成年玩家產生暴力傾向，並誘發犯罪，這便會引發一係列的社會問題。


  網絡遊戲大多可以組建幫會門派一類的組織，不少玩家不僅是在遊戲中拉幫結派，在現實社會中這些玩家同樣也結成幫派。這些玩家將虛擬與現實混為一談，很容易就將虛擬世界裏的恩怨帶到現實社會中，而且目前不少網絡遊戲都宣揚暴力，因此網絡遊戲玩家在現實中鬥毆的事情屢見不鮮，導致未成年人的身心受到極大的傷害。


  所以這裏麵就需要有一套行之有效法律法規進行管理，另外像是網絡管家這樣的管理平台，也應該起到協助性的作用。”


  周方遠說道。


  緊接著又說道了智能手機。


  “人們都說我是智能手機之父，這個就有些誇張了，而且這個帽子太大了，我不敢戴。


  事實上，世界上公認的第一部智能手機ibm

  simon誕生於1993年，它由ibm與bellsouth合作製造。作為一項新興技術，cdma2000正迅速風靡全球並已占據20%的無線市場。截止到現在，全球cdma2000用戶已超過2億，遍布70個國家的156家運營商已經商用3ma業務。包含高通授權lise的安可信通信技術有限公司在內全球有數十家oem廠商推出evdo移動智能終端。


  2002年，高通公司芯片銷售創曆史佳績；1994年至今，高通公司已向全球包括中國在內的眾多製造商提供了累計超過75億多枚芯片。


  智能手機也就是在這個大背景下誕生。


  不同操作係統手機之間的應用軟件互不兼容，而相同係統的手機軟件基本通用，使用起來相當的便利。因為可以安裝第三方軟件，所以智能手機有豐富的擴展功能。


  智能手機的誕生，是由掌上電腦演變而來的。最早的掌上電腦並不具備手機通話功能，但是隨著用戶對於掌上電腦的個人信息處理方麵功能的依賴的提升，又不習慣於隨時都攜帶手機和ppc兩個設備，所以一些廠商就將掌上電腦的係統移植到了手機中，於是才出現了智能手機這個概念。


  智能手機比傳統的手機具有更多的綜合性處理能力功能，比如symbian操作係統的s60係列，symbian的s60、symbian3，以及一些meego操作係統的智能手機。然而，就新近的發展來看，這些智能手機的類型有相融合的趨勢。


  智能手機同傳統手機外觀和操作方式類似，不僅包含觸摸屏也包含非觸摸屏數字鍵盤手機和全尺寸鍵盤操作的手機。但是傳統手機都使用的是生產廠商自行開發的封閉式操作係統，所能實現的功能非常有限，不具備智能手機的擴展性。智能手機這個說法主要是針對功能手機而來的，本身並不意味著這個手機有多智能；從另一個角度來講，所謂的‘智能手機’就是一台可以隨意安裝和卸載應用軟件的手機，就像電腦那樣。


  功能手機是不能隨意安裝卸載軟件的，java的出現使後來的功能手機具備了安裝java應用程序的功能，但是java程序的操作友好性，運行效率及對係統資源的操作都比智能手機差很多。


  所以以後千萬別說遠方手機是世界上第一款智能手機了，因為我們根本承擔不起這樣的名號。遠方手機不過是比起之前的手機更加自由了一些，操作起來更加方便了一些而已，我們也隻是站在了巨人的肩膀上，所以看得更遠，走的更快而已。”


  周方遠笑著說道。


  “這幾年，遠方集團投資的項目越來越多，房地產，遊樂場，電影電視劇，綜藝，甚至包括了酒店，汽車，酒莊……網絡上也有人說你現在茫然了，不知道該幹什麽了，失去了銳意向前的進取心，開始享樂了，這個，你有什麽想說的嗎？”


  何老師繼續發問。


  “其實吧，要說享樂，我覺著，我如果想享樂的話，應該不用和任何人打招呼或者報備吧？”


  周方遠開了個冷玩笑。


  “其實遠方集團現在在做的事情呢，我們稱之為生態圈。地球有個生態圈，花、鳥、蟲、魚、山川、樹木，他們相互依存。可是，商界也有生態圈？是一個什麽概念呢？我們認為，互聯網的頂級競爭，就是生態圈競爭。之前一次聚會的時候，大馬哥就提出要建立阿裏生態圈，小馬哥也表示要建立自己的生態圈，我當然也不能落後啊。與生態圈相似的傳統詞語有很多，比如說‘相關多元化’、‘打造產業鏈’、‘商業帝國’，卻隻能接近其蘊含的意義。


  所謂生態圈，就是發起者為了促使企業在邊際效應極低的互聯網進一步發展，防範競爭對手，培育新的盈利點，通過並購、聯盟、開放等形式，橫向進行擴張，縱向進行深化，建立起來的一個循環商業競爭體係。


  生態圈和單體企業有其較大區別，其著重點不在於某個項目的利潤回報，而是整個體係的核心競爭力共同提升，做大規模，做深行業，但最後反映出來的仍然是更好看的財務報表。


  生態圈作為互聯網商業的頂級發展模式，很有春秋戰國的味道。前有傳統企業被顛覆之鑒，互聯網巨頭也恐慌著被新生力量所顛覆，與其放任野蠻生長，不如將其納入麾下，也是一個重要考慮。大吃小，強並弱，最後形成行業中屈指可數的戰國七雄。與傳統行業相比，互聯網行業輕資產屬性更強、切換成本更低，用戶資源拿過來就能馬上使用，整合起來更加迅速。所以我們預料，未來互聯網巨頭的‘合縱連橫’花式整合玩得必然是風生水起，大型並購、聯盟也必然會頻繁發生。


  生態圈有什麽特征呢？在體係之內，各個協作企業往往占據著互聯網相關的重要位置，他們不再各自為戰，而是有著共同目標，相互支撐、共生，形成一個完整的閉環，是其重要特征。這個閉環，大馬哥以前經常和我們說什麽‘太極’哲學，陰陽互生，虛實相宜，黑白一體，在整合與統一中體現出商道的精髓，這一點我本人是非常認可。同時，兵法中的互為掎角之勢以抵抗外來進犯，也能從某方麵反映出構建生態圈的目的。


  其實今天說這些吧，有些說的深了，但既然已經說到這裏了，就不得不提一句。如今這個時代，說白了，在我看來，這就是一個搶錢的時代，一個跨界打劫的時代。因此，跨界是生態圈的一個重要特征，而跨界的前提是足夠大的活躍用戶數據和盈利能力作為支持，否則跨出去就收不回來，變成了胡亂擴張。在跨界過程中，伴隨著信息流在生態圈體係內的流動，就像是旋轉的太極，生生不息。由於互聯網的本質就是通過信息優勢整合資源，跨界成本比其他行業要低得多，互聯網的侵略性和顛覆性也最強。


  另外，生態圈還有一個特征就是具有潛在或既成的‘新物種孵化’能力，比如淘女郎脫胎於大掏寶生態，卻往往離不開其孵化池，因為她們本非傳統意義上的平麵模特。砍價師、代購師、裝修師、差評師等各種師也是掏寶新物種，離開掏寶就缺乏發展根基。所以，一些大型集團、平台雖然規模之巨，如果缺乏信息流循環與物種孵化能力，也不能稱之為生態圈。


  我們遠方集團呢，現在就正在致力於打造這樣一個生態圈，然後將之閉合，讓我們的用戶，可以在我們這個圈子裏，得到他們想要的一切，賬號共同，資源共享，作為平台，我們享受龐大用戶量帶來的福利，作為用戶，享受巨大平台帶來的便利，這是我們真正的目的。


  至於說失去了進取的銳意，這個就見仁見智了，遠方集團的發展確實在一點點的放慢腳步，但這並不代表我們沒有力量了，而是我們在主動的收縮力量，以期更大的進步。”


  說道最後的時候，周方遠雄姿英發，雙眼炯炯有神，新時代大企業家的氣勢，勃然而出。