1061.寶可夢
其實要說喜歡，周方遠喜歡的不僅僅有高達係列，像是寶可夢係列，龍珠係列，都曾經是他的心頭好。
尤其是寶可夢，要說在周方遠心中的地位，寶可夢無疑比高達還要高。
他第一次看寶可夢的動漫，還是在同學家裏看的碟片，當時電視上都沒有播的。後來等他小學六年級的時候，北桐電視台才開始播放寶可夢，而且還是台配班的，相信從那個時代走過來的年輕人，應該都有記憶。
尤其是無印版的第一版的主題曲，周方遠那是多少年都無法忘記，絕對是他心中最大的動漫神曲。
所以高達係列的版權無法入手這件事本身，並不值得周方遠生氣，他生氣，是生氣萬代的不長眼。
不過怎麽說呢，雖然生氣，但他也沒把這個事兒放在心上，因為自然有人會替他去處理這個事情，事實上遠方集團下屬周邊生產企業，如今已經將寶可夢係列拿了出來。
寶可夢，如今也已經成了遠方集團旗下著名i之一。
若論及電影作品的影響力，這幾年的現象級i“漫威”或許當之無愧；如果比較粉絲的忠誠度和瘋狂度，那“星球大戰”可能難尋對手；但要是以“吸金能力”作為評判標準，由“皮卡丘”領銜的“寶可夢”，實在當之無愧。
前世維基百科統計過一個名為媒體特許經營產品暢銷榜的榜單，通過這個幫打可以看出，在周方遠重生前過去的二十多年裏，寶可夢各產品的版權方通過產品售賣、衍生授權等，累計獲利超過900億美元，位列各大影視動漫遊戲類i第一位。這一數字比迪士尼旗下的“米老鼠”（700億美元）、“星球大戰”（650億美元）都高，是“漫威電影”（280億美元）的三倍有餘。
那麽，“寶可夢”，或者說“皮卡丘”是如何火遍全球的呢？
1989年，世界三大電子遊戲巨頭之一的任天堂，推出了劃時代的產品gaboy。在著名遊戲《俄羅斯方塊》的帶動下，gb一經問世就收獲了廣泛的好評，其中光是《俄羅斯方塊》一款遊戲就在上線後兩個月內獲得了千萬級銷量。
正好也是在同一時期，“遊戲愛好者”田尻智成立了遊戲開發會社gak，嚐試製作一些動作遊戲。在田尻智看來，gb最與眾不同的特點並不在於公司主推的輕薄，而在於其“連線通信功能”，這讓他想起了兒時和朋友捉昆蟲、交互昆蟲並進行對戰的事情，並由此萌生了研發一款培育、交換“昆蟲”遊戲的想法——《口袋妖怪》就此有了雛形。
碰巧到了1994年，由於3do、ss、s等32位主機陸續麵世，容量、畫質都不占優的gb銷量開始下滑，在日的年銷量從300多萬台驟降至181萬台，軟件銷售數量也從接近1800萬張降至1030萬張。為了擺脫危機，任天堂方麵開始著力找尋gb的新賣點，由gak在研發的、強調通信對戰這一全新理念的《口袋妖怪》便因此受到了重視。
1996年，開發時長長達六年的初代《口袋妖怪》遊戲——《口袋妖怪·紅》和《口袋妖怪·綠》正式上市。隻可惜彼時gb早就已經不是市麵上最受歡迎的掌機了，所以《口袋妖怪》問世初期並沒有掀起太大波瀾，一個月內隻賣出了20萬份。
不過就在初代《口袋妖怪》上線的同時，一部以遊戲中人物形象為基礎的漫畫《皮皮傳》開始了連載。該漫畫裏，皮卡丘僅僅隻是作為配角而出現，真正的主角是另一個寶可夢皮皮，並且畫風和故事情節也比較無厘頭，和後來大眾所熟知的《精靈寶可夢》係列作品有很大差別，但在當時卻受到了很多讀者的歡迎。
任天堂見狀，便開始以《皮皮傳》為陣地做起了營銷，例如購買了《皮皮傳》的讀者有機會參與相關活動，贏取限量版寶可夢“夢幻”。由於“夢幻”的數量隻有100隻，依靠饑餓營銷和《皮皮傳》的高人氣，瞬間吸引到大批用戶參與，一下子便抬升了《口袋妖怪》的熱度。
等到1997年3月時，《口袋妖怪》已然躍居扶桑軟件銷售榜30。更多用戶的參加，使得《口袋妖怪》的交互、對戰功能也得到了施展空間，遊戲體驗性大大增加。隨後兩年任天堂又對遊戲進行修訂推出了《口袋妖怪·藍》等版本，而初代《口袋妖怪》的銷量也一年高過一年，最終累計賣出4500萬套，成為任天堂曆史上最為賣座的遊戲之一，並成功盤活了公司業務。
想要乘勝追擊的任天堂，一麵不斷更新著自己的掌機設備，接連推出了畫質更優、更為輕便的gaeboyadvance等新產品，一麵又聯合gak繼續推出新的《口袋妖怪》遊戲。1999年後，《口袋妖怪》係列陸續推出了《精靈寶可夢金·銀》在內，7個世代的掌機遊戲和大量衍生遊戲、主機遊戲，累計達到了70款以上，全球累計銷量超過3億套，並獲得了吉尼斯世界紀錄頒發的8項相關世界紀錄，為這個i在世界範圍內的爆紅奠定了基礎。
但由於早期gak遊戲開發、更新能力有限，擔心《口袋妖怪》熱度下滑的任天堂便找到了扶桑最大的出版集團小學館，一起合作創作該i的衍生漫畫、動畫，來為遊戲開發爭取時間。1997年，《口袋妖怪》越發火熱的同時，第一部《精靈寶可夢》動畫也正式上線。這一係列當中，在遊戲裏具有高人氣的皮卡丘取代皮皮成為了主角，搖身一變當起了寶可夢這一i的代言人。
事實證明，打造《精靈寶可夢》動畫是一個無比正確的選擇。相比於存在一定門檻的遊戲（需要設備），借助電視和逐漸興起的互聯網，動畫成了okén更好的傳播載體。
初代《精靈寶可夢》在日播出期間，平均收視率達到10以上，石英聯盟部分後期平均收視率甚至超過了15，幾乎每集都排名同時段收視率前十；動畫的主題曲《目標是寶可夢大師》，也在扶桑本土斬獲了185萬張的專輯銷量；在周方遠重生前，《精靈寶可夢》6季、超過1000集動畫中，有80的集數平均收視率排在同時段前十。
而就在《精靈寶可夢》在日影響力逐漸增大的同時，i運營方也不斷將其推向世界。
在米國，《精靈寶可夢》和迪士尼等公司都有過深度合作，光是2000年就賣出了超過2500萬份動畫dvd、vcd；印度數據統計顯示，該係列一度是4-14歲觀眾中，用戶量最多的動畫；《精靈寶可夢》共在124個國家播出，即便到了2016年，flix還曾對外透露，《精靈寶可夢》是flix上播放熱度最高的係列之一。
《精靈寶可夢》的爆紅，加上《口袋妖怪》遊戲在全球範圍內影響力的擴大，寶可夢也逐漸在全世界的用戶心中占據了越來越重要的位置。1999年，寶可夢登上了《時代》雜誌的封麵，皮卡丘更是被《時代》評為年度第二大最有影響力人物，稱其為“繼hellokitty之後最受人喜愛的動畫角色”。
再往後，寶可夢的影響力大有超越單純娛樂領域的趨勢，慢慢變成了一種文化符號。在米國，希拉裏等政客在選舉期間，甚至會專門去到寶可夢粉絲的集會上，向這一龐大的受眾群體拉票。而在扶桑本土，皮卡丘更是被視作是一個“國家象征”，2014年扶桑出戰世界杯時，皮卡丘就擊敗了哆啦a夢等，聯手另外十多隻寶可夢成為了扶桑隊的吉祥物。
如此大的全球影響力，自然使得寶可夢這一i的市場價值水漲船高。
早在1998年，任天堂、gak就合資成立了寶可夢的品牌來做品牌授權和衍生產品開發，並先後針對不同的市場成立過米國、韓國子公司。等到了2003年時，光是皮卡丘這一個形象，一年就能賺得8億美元，甚至還被《福布斯》評選為了“年度最掙錢的虛擬角色”。
周邊衍生品的授權與售賣是寶可夢相關的業務中最賺錢的一項，“榜單”數據指出，相關收入在二十年的時間裏累計達到了600億美元以上。就連如日中天的娛樂巨頭、衍生品界霸主迪士尼，雖然每年能靠衍生品收入四五十億美元，但這卻是米老鼠、漫威、星球大戰等多個現象級i共同努力的結果，而寶可夢單個i平均每年就能賣二三十億美元，其影響力可見一斑。
2004年，《精靈寶可夢》在印度開播一年後，相關許可商品的銷售總額就超過了100億盧比，折合2210萬美元；而在歐洲，寶可夢相關玩具則被當地媒體稱之為“具有統治力”，英國玩具業協會曾多次將年度玩具獎項授予相關產品，而直到2017年在英國、意大利等地，寶可夢玩具年銷量的增幅仍達到50以上。
另外，電子遊戲銷售是寶可夢曆史最悠久、也是最傳統的一條變現渠道，是gb後幾乎每一代任天堂掌機上最受歡迎的遊戲i。寶可夢的各類衍生遊戲，在全球範圍內曾累計售出超過170億美元、3億多套，從銷售數量上來看位列電子遊戲史上總銷量的第二位，僅次於任天堂出品的馬裏奧，同時也是曆史上銷量最好的角色扮演遊戲。
而如果說過去掌機是寶可夢遊戲最大程度上普及的門檻之一，那麽手遊時代的到來則很好地解決了這一問題。
前世2016年《寶可夢go》在海外上線，半年時間裏就累計斬獲了7500萬的下載量。截至2018年年底，《寶可夢go》共吸引玩家消費多達22億美元，其中2018年單年創收795億美元，同比上漲35。其遊戲開發商niantic也因此收獲了2億美元的融資，估值達到40億美元。
這個數字，就問你怕不怕？
還有卡牌遊戲銷售，這個是寶可夢變現渠道中最容易被低估的一項，但其實這些看上去不起眼的小紙片，累計創造了超過100億美元的營收。該卡牌遊戲的官方名稱為“寶可夢集換式卡片遊戲”，是以精靈寶可夢為主題由官方授權的集換式卡片遊戲。
前世的精靈寶可夢官方網站披露的數據顯示，截至2018年3月，tcg累計在全球售出超過257億張；米國權威調查公司nd集團數據統計，2017年時，tcg在歐洲戰略卡牌市場占據了超過80的市場份額，當年在多個國家年銷量的同比增長在400以上；liseglobal的調查顯示，早在2016，tcg就已經超越“遊戲王”成為戰略卡牌遊戲類中最暢銷的一款。
和電子遊戲一樣，受到版權、政策和市場等限製，tcg並沒有進入到國內市場，但在扶桑、歐美和港島地區，tcg均通過大的代理商助推，在當地擁有著不俗的人氣，甚至還有專門的錦標賽。不僅如此，在很多收藏愛好者看來tcg也具有著極高的收藏價值，部分稀有卡牌的售價甚至可達數十萬美元。
最後就是動漫和電影的收入，這裏麵主要包括了漫畫和動畫的版權收入，以及劇場版電影的票房收入，全球累計收入也達到了數十億美元。雖然這筆收入相對於其他幾項收入而言，小到幾乎可以“忽略不計”，但影視和漫畫作為寶可夢維係人氣、熱度的重要載體，仍受到任天堂、小學館等相關方的高度重視。
除了前文提及的近千集動畫以及相關漫畫外，從1998年起，寶可夢每年還會推出1-2部劇場版作品。1998年首部劇場版《精靈寶可夢：超夢的逆襲》上映後，先是在日本取得了73億日元的成績（全年第二）；隨後影片在北美等地上映時，也累計取得了超過16億美元票房，創下日本電影在多個國家和地區的票房紀錄。
這麽大的一個i，周方遠當然不可能無動於衷，在他的泛文化計劃裏，電影、動漫、小說、漫畫、電視劇、遊戲……等等，會組成一個完美的閉環，隻需要一個熱門i，就能打造出一個幾乎完美的圈子。這一點，不僅僅是別人給與他啟迪，他自己也已經親自嚐試過，並且深刻了解到這裏麵存在的恐怖利益，所以他會堅定的走這一步。不僅僅是目前已經擁有的這些i，就算是那些還沒入手的，隻要在前世證明過其價值的，周方遠都不會放過。
就好比寶可夢。
就好比高達係列。