第三十九章 大數據的雛形
看著后臺20萬的下載數據，羅凡心里的石頭徹底落地了。
“徐哥，王哥，別盯著了，咱們下去吃點好的慶祝一下！”羅凡從辦公室里走出來說道。
“老板，現在都快12點了，去哪吃好的？”
“滬上可是不夜城，想找吃飯的地方總能找到的。”
羅凡都這么說了，徐佳樂和王景也沒有再拒絕，兩人穿上衣服和羅凡一起下了樓。
正如羅凡所說，滬上是一座不夜城，再晚都會有吃飯的地方開著，而且還不是只有一家開著，選擇的余地還不少。
本來羅凡想著這時候吃個火鍋就挺不錯的，結果王景卻說他一吃火鍋就拉肚子，于是三人商量了一下轉而去了附近的一家燒烤店。
“老板來30串羊肉串，30串牛肉串，10串砍面筋，10串砍蘑菇，10串烤玉米，10串烤韭菜，我就這了，徐哥，王哥看著點。”
徐佳樂加了三串烤饅頭，加了兩串烤豬皮，王景則是要了五串大腰子。
羅凡和徐佳樂見王景加點了腰子還是五串表情都有些古怪，王景見狀沒好氣的說道：“你們還年輕不懂，等你們結婚了就明白了，沒有耕壞的地只有累死的牛。”
“王哥是你身體不行吧！”羅凡略帶調侃的說道。
上一世李靜怡那次主動之后，羅凡和李靜怡那段時間可以說是夜夜笙歌也沒覺得怎么樣。
王景冷哼一聲沒有多說什么，擺出了一副過來人隨便你們怎么說的樣子。
這會兒已經是12點15了，可燒烤店里還有不少客人，除了剛來的羅凡的他們，還有四桌有人。
在羅凡他們隔壁坐著的是兩個和王景差不多年齡的男人一邊喝酒一邊說著他們去年一整年的經歷。
胖一點的男人有些喝多了，他捂著臉說道：“老張啊！你應該知道去年我爸走了，我爸剛沒的那會兒我沒有哭，心里也沒覺得多難受。
在我的記憶里，對我爸印象最深的事兒就是小時候我老爸很喜歡帶我去吃一家小店的肉餅。
每次我吃半張肉餅，他吃一張，他吃肉餅的時候都會自己點一小瓶白酒，慢慢喝著，我們之間幾乎不怎么說話，那時候只是聽到老爸喝酒的聲音就感覺很舒服。
國慶那會兒我回老家，路過了那家小店，我下意識的走了進去，要了一張半肉餅。
老板把肉餅端上來，聞著熟悉的餅香，我耳邊又響起了我爸喝酒的聲音。
然后我手機鈴聲響了，接完電話后，我突然聽不到那個聲音了，這時候我才意識到，這聲音我已經很久沒聽到了，而且再也聽不到了。
我他媽真不是東西，我老爸給人家做了多少衣柜才把我供出來，我卻為了在這個城市站穩腳跟，三年都沒回去，我連我爸最后一面都沒見到。”
說完男人嚎啕大哭。
樹欲靜而風不止，子欲養而親不待，人總是這樣往往在失去了以后才會懂得珍惜。
聽著男人的哭聲，徐佳樂的眼眶也不知不覺的紅了，羅凡前世就有聽說過，徐佳樂是單親家庭長大的，是他媽一手把他拉扯大。
或許這是因為出生在單親家庭，徐佳樂一開始來應聘的時候，才會畏畏縮縮，那么沒有自信。
眼看徐佳樂那邊也快哭了，羅凡連忙岔開了話題，說起了工作上的事兒：“徐哥，王哥我這兒還有個好消息沒跟你們說。”
“什么好消息？”王景悄悄掃了一眼徐佳樂后順著羅凡的話問道。
“你們應該知道咱們公司名下有兩個專利吧？”
“知道，聽歌識曲和面部識別，都是老板你自己寫的。”
“前天，我們學校的領導跟我說，阿里那邊看上了咱們公司的面部識別，想談授權的事情。”
王景愣了一下，他怎么也沒想到羅凡居然會甩出這么一個重磅消息。
徐佳樂那邊也顧不得傷心了，連忙問道：“老板你說的阿里是杭城的那個阿里嗎？”
“就是那個。”
“我去！老板你也太牛了吧！”徐佳樂忍不住驚呼道。
“老板的那個面部識別我看過，用的算法跟主流算法的完全不同，確實很牛逼，只是阿里買這個東西干什么？比起面部識別來我感覺他們更應該買聽歌識曲。”王景說道。
“可能是他們沒有太重視音樂相關的業務吧！”徐佳樂想了想說道。
“聽你們兩個的意思都不太好面部識別？”羅凡笑著問道。
徐佳樂和王景對視一眼，然后同時點了點頭。
“我跟你們的想法恰好相反，我覺得相較于聽歌識曲，面部識別以后的用途會更加廣泛。”
“為什么啊？”王景問道。
“你們有聽說過大數據嗎？”羅凡反問道。
“當然聽說過了，去年我們公司還沒倒閉的時候我就聽說現在國內的互聯網大佬們都在研究大數據，準備在大數據上布局了。”
“王哥，你錯了，他們不是準備在大數據上布局，是已經開始布局了，也可以很明確的告訴你，再有兩到三年國內所有互聯網公司的核心產品，都要依賴大數據，我們公司也不例外。”
“兩到三年？有這么夸張嗎？”王景愣了一下問道。
“我這還真不是夸張，王哥你知道嗎？大數據這個概念其實出現的非常早，早在互聯網普及之前大數據就已經出現了。
大約上世紀70年代末，80年代初，連鎖超市沃爾瑪就提出了大數據這個概念。
他們通過研究用戶的購買習慣，然后控制超市內貨品的擺放位置，使得超市的一些產品的成交額上漲了不少。
這就是大數據的雛形。
后來牛津大學網絡學院教授的維克托·邁爾-舍恩伯格發現了沃爾瑪超市這一有趣的行為，他開始默默觀察和記錄這一行為，并在2008年的時候正式提出了大數據這一概念。
這個概念提出的半年后，微軟就開始投入了對它的研究之中，并結合大數據進行了第一次用戶調查，這次調查改變了微軟后續的運營模式，讓他們的利潤在當年提高了15%以上。”