第七百一十二章 使命,願景,價值觀
姚勁波之後，36位學員一一做完自我介紹，每個學員都講得滔滔不絕，每個學員，也都聽得津津有味，他們彼此發現，在場的每個同學，都是很有故事的人。
也難怪，36個學員，就是36個企業家，是36個創業故事，來自各行各業的身份背景和企業背景，讓每個故事都格外精彩和獨特。
不光是學員，就是現場的9位大佬和湖畔大學的老師和工作人員們，也都聽得有滋有味。
“這36個學員，就是36個最好的電影劇本，要是都拍成電影，一定很精彩！”聯想柳總感歎著向一旁的方哲說道。
“是呀，咱們國內創業勵誌類的電影一向都很少，潛力很大，改明兒我跟柳俊交代一下，讓他以後多拍點這類電影。”方哲回應道，他口中的柳俊，是匯眾旗下子公司匯眾文化的ceo。
背靠著匯眾這棵大樹，匯眾文化這幾年投資拍攝發行了不少賣座電影，是國內電影行業名副其實的no1。
36位學員，光是做自我介紹，外帶課間休息的時間，就花了一上午的時間，直到下午，馬總和方哲以及其他7位大佬級名譽老師，才開始給學員們上課。
“上午咱們大家都做過自我介紹了，你們同學彼此之間也有了初步的熟悉和了解，我想在湖畔未來三年的學習生涯中，你們除了收獲知識，也會得到一份珍貴的同窗友誼和難忘的回憶。
現在我來給大家講第一堂課，一家公司的戰略該怎麽做？
可能有些學員會疑惑，這才開學第一天，我怎麽就直接給大家講上戰略了，我要說的是，你們在座的學員，基本上最少的創辦企業最短的都在3年以上，從0-1的東西我已經沒必要給你們講。
從1-100，從一家普通公司變成一家很厲害的公司，甚至最頂級的公司，最需要的是什麽，最需要的是戰略！
戰略是企業的發展方向和發展思路，是企業ceo和領頭人的視野和格局。
一家公司的戰略不好，企業也不可能發展的好，我們阿裏巴巴最早是做b2b，如果我們在戰略上沒有規劃做c2c，做淘寶，再到後來做b2c，做天貓，阿裏巴巴不可能有今天的成就。
所以說，戰略很重要！
那該怎麽製定戰略呢，我覺得可以把戰略分為上半身和下半身，上半身是使命，願景，價值觀，決定企業要去哪裏，要做什麽。
下半身是組織，人才，ki，決定戰略的落實和執行，不管是上半身還是下半身，都很重要，脫離了任何一部分，都是一個不健全的殘疾人，無法走得長遠。
所以，我今天要給大家講的戰略，也是圍繞這兩個部分，六個點給大家講。
使命，使命簡單的講就是存在的價值和理由，一個人活在世上，他要找到自己存在的理由和價值，不然他就會活得渾渾噩噩，一家企業想要生存，同樣要找到自己存在的理由和價值。
很多時候，使命的表現很簡單，就是一家公司是幹什麽的，比如說百度的使命是“讓人們平等簡單的獲取信息找到所求”，我們咋聽之下，就能聯想到搜索，阿裏阿巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”，咋聽之下也能想到電商，愛迪生最早創建通用電氣的時候，公司的第一個使命是“讓天下亮起來”，我們能知道他們最早是做燈泡做照明設備的。
這些使命咋聽之下很宏大，很不靠譜，但他們是公司一直存在的理由和價值，也許平時我們覺得使命這種東西沒什麽，無非是口頭上說說，但是當一家公司遇到重大利益決策，生死攸關，使命的價值就會凸顯出來，就會變得很重要，使命也可以認為是一個企業的初心，是創始人創辦企業的初心，如果初心丟了，企業就會迷失方向。
使命之後，是願景，願景就是希望看到的場景，是企業ceo對公司未來的設想，如果說使命給我們企業的發展指明了方向的話，那麽願景，就是給我們指明了更精確的目標和目的地。
願景可以是短期願景，也可以是長期願景，比如阿裏巴巴短期的願景是全麵國際化，在海外和全球，能建立起跟國內一樣的阿裏電商體係，而阿裏的長期願景，是做一家102年的企業，也許102年以後，電商已經有了新的模式，甚至電商會消失，但隻要天下還有難做的生意，阿裏巴巴就能找到存在的價值，設置與時俱進的願景。
第三個，價值觀。價值觀這個東西，很重要，我們每個人都有自己的三觀，有價值觀，我們說能不能跟一個人合得來，一定看他的三觀和價值觀跟我們合不合，比如說我想往東，你非要讓我往西，那我們肯定走不到一塊去。
同樣，一家企業也有自己的價值觀，這個價值觀，是ceo和企業管理層以及所有員工，賦予企業的價值觀，他就像一層篩子一樣，那些跟我們價值觀相同的加入了公司，跟我們價值觀不同的，被擋在公司外麵或者離開公司。
我為什麽把價值觀放在製定戰略的第三位，因為ceo賦予企業的價值觀，直接決定了你招來的是什麽樣的人，跟你價值觀合的人，你們在一起事半功倍，跟你價值觀不合的人，你們在一起事倍功半。
使命，願景，價值觀，這三個是上半身，是每一位企業ceo，都要經常思考和牢記的東西，也要爭取讓每一個企業的高層甚至員工都思考和牢記，隻有牢記這些，企業在精神層麵的凝聚力才會強。
一個員工他知道自己的公司在幹嘛，也就知道自己該幹嘛，他知道公司的目標是什麽，也就知道自己的目標是什麽，他知道公司得價值觀是什麽，也就知道這是不是有他誌同道合的人，是該留下來跟大家一去努力還是該默默離去。
好，講完上半身，我接下來再給大家講講下半身！
”