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第四十七章:PayPal

  波士頓的的冬天寒風凜冽,搞戶外活動基本不現實,遊戲館室內的暖氣才讓人感覺身體的血液在流動。舊金山的冬天,不過是波士頓最冷的夏天,何小峰的身體還沒完全適應從熱帶跨躍到寒帶。


  回到波士頓後,他組織創始人團隊幾人在市區的一家室內遊戲館打保齡球。


  何小峰拿起一個12磅保齡球,瞄準球瓶。他先讓拇指脫出指孔,然後依次用中指、無名指,沿著直線向前揚起,當球被投出之後,他的手掌心是朝上的,這是保齡球最簡單的打法直線球,初學者最容易掌握的技巧。


  “五分”杜克在後麵報分。


  “該死,我隻是還沒學會瞄準第二箭頭,投擲曲線球。”何小峰為他的技術找借口。


  “100分”


  何小峰一看旁邊球道的溫斯頓,投擲了一個滿分,保齡球規則,倒幾個球瓶得幾分,全中滿分100分。


  溫斯頓嘲笑道:“得了吧,你還是學物理的,這東西一看就會。”。


  何小峰繼續強:“你玩得多,我才接觸幾天保齡球”。


  溫斯頓點點頭說:“行,等你多練習一段時間,咱們再來玩一局”。


  何小峰看見另外三人在玩撲克,“你們怎麽不玩保齡球啊?”


  “我們對這個不感興趣。”梁輝回了一句,他在算對手兩人的牌,他這把地主。


  “好吧,是我的失誤,我以為你們都喜歡玩這個。”


  何小峰放下保齡球,坐在了鬥地主三人組旁邊,“我有一個想法,我們可以開發一個第三方支付軟件。”


  “第三方支付軟件?”幾人同時問道。


  “嗯,是我這次去舊金山參加NOMS會議,得到啟發。第三方支付軟件,通過與銀行支付結算係統接口對接,提供用戶線上交易的網絡交易支付軟件。”


  “用戶人群定位?”杜克問道。


  “企業用戶,電子商務、金融從業者等”何小峰迅速想了一下,當前互聯網情況下,能夠用到支付軟件的幾種情況。


  “盈利模式呢?”杜克繼續問道。


  “收取交易手續費,用戶將信用卡與支付軟件綁定,每達成一筆交易,我們就會收取1%-3%左右的手續費。”


  迪克西特想了一下,問:“那麽這個軟件如何接入銀行係統?”


  “美國有現成安全電子交易協議‘SET協議’,已經解決了銀行接口、清算、結算等問題。”


  SET協議是B2C上基於信用卡支付模式而設計的,它保證了開放網絡上使用信用卡進行在線購物的安全。


  何小峰覺得,這簡直就是送錢上門的項目,電子支付的技術門檻低,這個玩意用不了一個月就能搞定。第三方支付市場潛力巨大,前世支付寶和微信就是個例子,光是用戶沉澱資金一天就能產生巨額收益。


  團隊幾人都陷入了思考,他們還是不太明白這個東西的市場前景。沒法1997年的電子商務還處於萌芽狀態,電商網站用戶人群稀少。


  何小峰作為老板可以強製上架這個項目,但是必然會造成團隊間隙,他得依靠團隊團結才能做好這個項目,所以隻能繼續說服大家。


  “我給你們舉幾個例子,假如用戶在某電商平台下訂單,30美元買了一本書,他點擊付款,跳轉到我們的支付網站,用戶輸入信用卡賬戶信息,支付網站扣除一筆費用,將用戶的付款信息轉給電商網站,交易達成。”


  “這個方法適用於多種貨幣,隻要他有visa,jcb,master,am的信用卡,支付軟件都可以做到即時收款,實時到賬。


  甚至在外幣結匯的時候,我們還可以額外賺一筆。如果用戶有資金沉澱在支付軟件賬戶上,這又是一筆財富。”


  團隊幾人完全被說服了,一致同意開發第三方支付軟件,在何小峰的提議下軟件命名為:PayPal。


  幾天後,AST公司投資300萬美元,何小峰個人出資200萬美元,成立了PayPal科技有限公司。


  何小峰為了將個人利益最大化,必須依托AST現有的研發團隊開發軟件,這樣做成本最低,效率最高。他雖然完全可以獨資建立PayPal科技有限公司,但是在人員招聘,團隊磨合、技術開發上要走很多彎路。


  他還有一個計劃,以後將他個人持有的AST公司股份,劃轉部分到PayPal公司,公司交叉持股方便他後續的資本操作。


  這點是馬小雲學的,支付寶從阿裏業務剝離付出了沉重代價,阿裏持有支付寶股份,支付寶也持有阿裏股份,但是支付寶始終是阿裏帝國的核心。


  千尋瀏覽器,很快也迎來了正式上線的日子,在前期小範圍的推廣中獲得一致好評,搜索功能非常強大,多線程的架構,保證了瀏覽器不會因惡意網頁和應用軟件而崩潰。


  用戶們一致好評的是千尋瀏覽器能輕鬆訪問,自己最常訪問的網站,這是因為千尋瀏覽器帶有一個缺省的動態主頁,能夠記住用戶最經常訪問的網站。


  千尋瀏覽器的發布引起了多家公司的警覺,首先就是網景公司,

  安德森召開董事會議。


  “當前市場局勢很不利,我們的網景瀏覽器市占率不足40%了,IE瀏覽器市占率已經超過50%。如果我們再不采取措施,等待的隻有死亡。異軍突起的AST公司,發布的千尋瀏覽器,你們有什麽看法?”


  公司元老馬克,站起來說:“千尋瀏覽器采取的推廣模式和IE一樣,他們宣布千尋瀏覽器永久免費,用戶可以自由下載,並且承諾每年都會持續不斷更新兩次以上。”


  “免費?那他們的盈利模式是什麽?微軟不需要IE瀏覽器賺錢,純粹就是為了打擊我們才免費的,千尋瀏覽器憑什麽?”


  聯合創始人克拉克,“不知道他們的想法,當前瀏覽器免費是大勢所趨,我們要想生存下來,也必須免費。”


  安德森無力的坐在椅子上,看著高管們爭論瀏覽器是否免費。他臉上布滿了愁容,就在前年網景還意氣風發,占據了90%的市場份額。


  微軟看見網景的崛起,就差磕頭下跪要來談合作,他當時毫不猶豫的拒絕了微軟,並且打算自行開發一款操作係統取代微軟,沒想到微軟回去就搞了一款瀏覽器,並且捆綁win係統銷售,短短兩年時間


  公司就到了生死存亡的時刻了。


  雅虎公司也召開了高層會議,楊致遠看了競爭對手數據報告,千尋搜索目前用戶數量在500多萬左右,日均綜合點擊量在1200萬,市場占有率在11.2%。


  楊致遠看向眾人,“你們有什麽要說的麽?”


  大衛說道:“我們其實不用太緊張,和AST公司達成和解開始,媒體熱度一降,他們的搜索引擎用戶量增長立即放緩,經過我們的圍追堵截,半年過去了,隻增加了1百多萬人,顯然是後勁乏力。”


  眾高管一致認為大衛說得對,最多再一年AST公司就沒了。


  “Jerry,你觀察沒有,他們公司的重心並沒有放在搜索業務上,不想著推廣搜索業務,反而搞起來瀏覽器,瀏覽器還宣布永久免費。”一個高管對楊致遠說道。


  楊致遠也很好奇,這何小峰葫蘆賣什麽藥?瀏覽器市場網景和微軟已經白熱化競爭了,他不可能比這兩家公司技術強。


  微軟這邊很淡定,他們完全不在意瀏覽器市場多一個競爭對手,他們現在占據絕對優勢,隻希望網景公司快點倒閉。

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