第三十九章，“天涯”熱帖
2月初，錢旦在深圳總部的行業線的領導老王躊躇滿誌。
這個世界上唯一不變的就是變化，過去兩年海外業務做得艱難，但三軍用命，老王隱約看見自己所負責的業務已經走上了正軌，他亦前瞻性地看到仍然需要做進一步的策略調整。
這一天，他帶著自己部門的骨幹們在深圳“青青世界”酒店的會議室裏研討新的一年的業務規劃，大家全情投入，一個上午忘記了課間休息。
午飯時老王剛在餐廳的一張圓桌邊坐下，手機響了，那頭是個老兄弟：“老王，什麽時候去埃及？”
他莫名其妙：“去什麽埃及？我下個星期去趟馬來，參加亞太地區部的年會。”
“你還去參加亞太的年會？你不是要調去中東北非嗎？”
“你把我調去中東北非了嗎？我怎麽不知道？”
“哎，你的任命公示都發布在公告欄上了，還保密呢？”
老王掛了電話沒有回餐廳，他急急走至會議室，把電腦連進公司網絡，打開瀏覽器，登上公告欄，果然，他的任命公示新鮮出爐，他將被公司任命至中東北非去頂老韓的缺，負責地區部的交付與服務。
偉華公司不允許中高層幹部自己設計人生，公司一聲令下，你就得卷起鋪蓋奔赴最需要你的戰場。老王一點也不知道自己要被任命去中東北非，但他隻有三分鍾的意外和震驚，海外已經成為了偉華的主戰場，非洲、亞太、拉美均是硝煙滾滾，財源滾滾，自己出去常駐，補上海外成功經驗的課隻是時間問題。
在摩洛哥的那個老謝又在打點行裝，他將要殺個回馬槍，重返埃及。
為了盡快將埃及es項目的交付帶上正軌，偉華組織了“埃及es項目會戰”，針對暴露出來的項目管理上的短板，機關安排了全公司1的資深項目經理來擔任項目d（項目總監），地區部更是抽調了各代表處的骨幹補充至項目中承擔重任，老謝也被點將回來加入項目管理團隊。
盡管與整個項目的困難比較，軟件產品的交付還算順利，幾個重要業務已經順利割接上線，林漢仍是如履薄冰。
那天早上，他匆匆從食堂拿了兩個包子、兩個茶葉蛋就往埃及es的機房趕，路上電話不斷，沒能顧得上他的早飯。
到了機房，他不能把食物帶進去吃，正站在門口準備幾口咽下的時候，老莫來了。
軟件產品的幾個業務割接上線時間比原計劃提前了一周，客戶cto表揚了老莫，他心情不錯，望著林漢：“你在這裏吃早餐？”
林漢堆出笑臉：“今天晚了點，我不會把食物帶進機房吃的，吃完再進去。你要不要嚐下？中國早餐。”
老莫饒有興趣地審視著他：“我正好沒吃早餐。”
林漢本來隻是隨口一說，這下隻能遞過茶葉蛋：“on，我分享給你，試試！”
心情不錯的老莫接過雞蛋，剝了殼，一口咬了一半：“味道不錯！這是用什麽煮的？”
“茶葉，中國茶葉”，林漢樂不可支地看他吃完，又遞過包子：“這是中國的，對了，中國的三明治，裏麵是羊肉。”
老莫猶豫了兩秒鍾，接過了包子，小心翼翼地吃了一口：“嗯，美味！”
從此之後，林漢每天起得更早了，他總是趕到食堂打包兩個人的早餐往es電信趕，到了之後直撲老莫辦公室。
王海濤每天被他早早叫醒一起出發，終於受不了了：“你現在每天都給老莫帶早飯？他吃嗎？”
林漢說：“我看他有時候愛吃，有時候放在那裏沒吃，你管他呢？他又沒趕我走。傳說以前國內辦事處的兄弟還要幫客戶扛煤氣罐，輔導客戶小孩做功課了。”
王海濤笑：“你小心點，天天送早飯這麽殷勤的事情，別把老莫掰彎了，為了項目成功而獻身老莫，嘿嘿，你太拚了。”
林漢一驚：“你不要嚇我！他現在是彎的還是直的？”
錢旦在埃及北部地中海邊上的亞曆山大城裏參加中東北非地區部的年會。
他上台領了個獎，中東北非的軟件項目交付在過去的一年進步顯著，內外部滿意度不斷提升，他的團隊獲得了地區部頒發的優秀集體獎。
他們得到一萬塊人民幣獎金，大家一商量，把獎金分成了兩部分，一部分直接分給了放棄休假連續工作最長時間的三個人，另一部分他買了些書送給大家。
連續工作時間最長的是在蘇丹的曹鬆，他已經有二十個月沒有回國了，終於可以計劃回去過個春節了。
錢旦買的書是“lonely”係列中關於中東北非這些國家的幾本，他希望未來大家能夠有時間、有機會多去了解自己奮鬥過的這片土地。
那段時間錢旦每晚上床前都會懷著忐忑的心情上網，去“天涯論壇”的“偉華專區”觀察他老爸的新動向。
老爸在一家國企幹了一輩子，剛剛退休。錢旦擔心他退休後無聊，就把自己一台用舊了的筆記本電腦給了他。老爸小時候沒學過漢語拚音，因此錢旦又買了個手寫板方便他輸入漢字。老爸迅速學會了上網，迅速活躍於“天涯論壇”，迅速發現了上麵的“偉華專區”。
錢旦每次打電話回去，老爸總是興致勃勃地說：“我在網上看到你們公司如何如何。”
錢旦總是強調：“你不要信網上那些東西，上麵盡是見著風就是雨的。”
那天又打電話回去，老爸得意地說：“我在你們的專區裏發了個帖子，很多人回複，不少人說我是你們公司的老專家，還有人說我是你們的老板呐！”
錢旦緊張了：“你發什麽帖子了啊？”
老爸嗬嗬一笑：“我勸勸年輕人，你放心，絕對不會暴露你的。”
“網上很多人講話很髒的，你別太認真，到時候生氣，人家都說在網上你一認真就輸了。”
他趕緊去了“天涯論壇”的“偉華專區”，不看不知道，一看嚇一跳，他老爸的帖子叫“一個關注偉華專區的老頭兒想說兩句”，已經點擊上萬，跟帖近百了。
帖子有一千多字：
因為特殊的原故，讓我這個退休的老頭每天上網必瀏覽一下“偉華專區”。日子久了，有些話不由得想一吐為快。
學習過偉華公司的“天道酬勤”的文章，老一輩人不禁為之拍手叫好。我們的社會如今缺失的正是艱苦奮鬥的精神。我們的祖國是靠艱苦奮鬥起家的，我們的民族是靠艱苦奮鬥振興的，偉華也是靠艱苦奮鬥才有今天的業績的。
在當今物欲橫流、世風日下的暗流中，偉華又舉起這麵大旗，對青年知識分子們進行傳統教育，使局外人看到了偉華的輝煌前景，打消了對偉華這麵紅旗到底能打多久的疑慮。
讀“偉華專區”的帖，讓我對偉華的管理模式、薪酬製度、績效考核辦法有了一些了解。我想說，相比國有企業而言，都應該是先進的、科學的。國有企業存在的政府幹預、政企不分、為官**，以及幹部能上不能下、站著幹的不如躺著看的、“鐵飯碗”終身製等弊端，在偉華沒有市場。當然偉華仍在學習，仍在不斷摸索改進。相信今後會更加科學合理。
讀“偉華專區”的帖，感到發帖者普遍抱怨兩個問題：一是太累，二是付出與得到不公。我也想說：作為青年人，該把企業也同時看作是一所學校。你付出得多了，你學到的知識也就多了。完成了知識的積累過程，你幹工作不就會得心應手嗎？我隻想說，要讓自己不累，隻有在學習中不斷提升自己的能力。
付出與得到公不公的事是很難說清的。一個人的能力再好，沒有一個讓你施展才華的平台，你又能有什麽作為呢？想想中國十三億人口中的大多數，想想貧困地區的孩子，想想你一個月的收入也許比你父母一年的收入還多，我們還會抱怨嗎？
還感覺“偉華專區”發牢騷的多，罵人的帖子多。網絡提供了言論自由的場所，但讓我感覺奇怪的是，這裏卻並不自由。誰說偉華好了，那你就是“幹部部的馬甲”，就是槍手，是托兒。而且有的人罵髒話、粗話、痞話之水平，恐怕會讓成就他們的大學汗顏，會讓他們的父母蒙羞的。
對公司有看法，有意見，善意地批評並提出合理的建議不是很好嗎？漫罵於事無補！在抱怨壓力大，抱怨加班多的同時，卻有這閑功夫在這兒自尋煩惱，隻會讓人覺得在這裏的是否真是偉華的員工了。上過“天涯”的不少版塊，如此嘈雜恐怕也就此一家了。
我不是誰的“馬甲”，不是什麽槍手，隻是一個年過花甲，希望偉華好、希望大家好的老頭兒。
春節快到了，祝偉華的孩子們能與家人團聚！祝大家新年吉祥！
錢旦舒了一口氣，帖子後麵有人稱讚，有人反思，有人委屈，有人反感，有人爭辯，但難得沒有看到髒話謾罵的，大家都是在說自己心裏的想法，或者猜測樓主的身份。
他又打電話給老爸，叮囑他不要和人家爭論，別因為爭論而生氣。老爸依舊興致勃勃：“我能不能去你們公司做老專家？”
“老專家”是偉華公司從一些研究院所、高校聘請的退休老專家、老教授，他們負責在員工遇到工作、生活上的困難時，利用自己豐富的人生閱曆，向員工提供建議、幫助。錢旦認為他們類似美軍的隨軍牧師。
他認真地想了想，告訴老爸：“我不知道老專家是不是對外招聘來的，不過，你是高中文憑，學曆好像低了一點。”
老爸自己又跟了條帖：
再次感謝看帖和跟帖的年青朋友！感謝你們對一個老年人的尊重！大家平和地探討問題，改變了我對“偉華專區”不怎麽和諧的看法。讓我知道了你們真實的一麵。“說歸說，鬧歸鬧，下了線還不是一樣死守偉華”，你們才真正是偉華的希望！
我到過深圳，也去偉華基地略看了一下。深圳的繁榮、深圳的高消費，讓我知道你們所麵對的生活壓力；我曾拜讀過偉華的“基本法”，再看到偉華基地的氣派和規模，我心想年輕人在這裏應該是可以有所作為的。
在深圳的那些日子，每天早上剛七點多，孩子就得出發趕班車去上班，最早也要到晚上八點才能回家。站在陽台上，遠看著孩子拖著疲憊的步伐回來了，進門卻又是一臉陽光，作父母的真的忍不住要流淚。如果加班，孩子回家時我們都真的要睡了。想想你們，真的不容易！
偉華作為一個民族工業的代表，衝出了國門。偉華驕傲，中國人都驕傲。許多的偉華員工在海外辛苦打拚，像放飛的風箏，卻總有一根細線係在父母的心中。
工作再忙、再辛苦，請不要忘了給父母打個電話、發條短信，報個平安。到了該有電話的時候沒來電話，哪怕隻是遲到了一天，家裏的親人也會坐立不安的。
版塊內抱怨工資太低的人很多。我不希望年青人和我們一樣安於現狀，享受清貧。但是我認為一個人對回報的期望值，首先還得取決於對自身能力的定位。能力提升了，回報自然會高。隻要想通了，新老員工工資上的差異也就不會那麽讓你不平衡了。何況你也會步入老員工之列呢！
深圳的工資比內地高，偉華的工資在深圳又屬偏高，這也許是不爭的事實。你們進入了大城市生活，房子、車子很有必要，但我覺得財富的積累總得有一個過程的。我相信你們的能力一定會讓你們如願以償。
偉華是個民營企業，我無意為某個資本家唱讚歌，獲取最大利潤必然是每個投資者的最終目的。平心而論，偉華在遵守國家法律法規、注重員工培訓、讓員工持股、提高員工福利待遇、參與社會保障等方麵，與同樣性質的企業來比較，還是做得比較好的。
我的確不了解偉華，說錯了，請大家隻當是一個老頭兒在瞎說罷了。我隻是一個退休了沒事幹，在家用手寫板學著上網的老工人。我希望大家好，希望偉華好。
不再回帖。再見了！
老爸在深圳短暫住過一段時間，錢旦完全沒有發現他每天在陽台上守望的身影，不曾想到他會為自己的晚歸而心疼。每個年輕的生命背後又有多少雙這樣默默守望的眼呢？
帖子最後被點擊了六萬多次，跟帖三百多條，是“偉華專區”那段時間難得的理性討論熱帖。