第235章
戀上你看書網，配音天王
今天的觀眾越來越專業。看劇不止看演員陣容，還要看導演、編劇；追綜藝，題材明星固然要緊，靠譜製作人更能讓人安心入坑。
觀眾對幕後的關注，也讓幕後人員終於有走上台前的機會和動力，開始逐漸形成自己的個人品牌。
比如《德雲斗笑社》中，曾擔任《極限挑戰》製作人的嚴敏儼然有自己的個人飯；《潮流合伙人》《開飯啦唱作人》兩檔節目中，製作人車澈乾脆成了固定嘉賓。
剛剛結束血雨腥風成團夜的《乘風破浪的姐姐》，則讓節目總導演兼製作人、百萬文案吳夢知的知名度更上一層樓。
逐漸明星化的綜藝製作人，給國產綜藝帶來新的內容元素和品牌維度。而相較於早年的無心插柳，我們也能明顯感覺到今天的製作人，都在努力刷出存在感。
PD存在感的加強與國產綜藝的發展是相伴而生的。早期國產綜藝無論是選秀類也好、情感類也罷，觀眾討論的永遠是嘉賓如何、選手如何，製作團隊的存在感弱到可以忽略不計。
第一個在群眾心中擁有姓名的綜藝製作人是《爸爸去哪兒》的總導演謝滌葵。
原本製作正統新聞節目及小體量娛樂節目出身的謝滌葵，臨危受命挑起《爸爸去哪兒》的擔子。
節目的基本邏輯就是製造困難-解決困難-升華主題，但萌娃們在被豬追、被雞攆、被沒收零食的時候，總會憤恨地大喊謝滌葵這個名字。
這時的謝滌葵更像是被萌娃們從幕後拽到觀眾面前，雖然觀眾知道這檔親子節目的導演叫謝滌葵，最愛欺負小朋友，實際對他的製作風格尚無太多關注。
洪濤是繼謝滌葵后，第二個在觀眾心中留下深刻印象的綜藝製作人。與謝導被迫營業不同，洪濤是主動走到台前。在S級綜藝《我是歌手》中，洪濤負責每期揭曉嘉賓名次。
幽默、腹黑以及花式播廣告等個人特色，使得洪濤成為《歌手》的標誌性人物，台上歌手台下觀眾也願意和洪濤互動。
《奔跑吧》總導演姚譯添因為總按捺不住那顆與嘉賓同場競技的心，而被稱為戲精導演。過去的室外競技綜藝，製作團隊多使用任務卡、聲音出鏡的方式來宣布規則推動流程。姚譯添則多次親自出鏡，看姚導搶鏡頭也是觀眾一大樂事。
比起被動出鏡的謝滌葵，主動暴露在公眾視野中的洪濤與姚譯添完成從幕後到台前的第一步，觀眾能把他們的名字與人對上號，也知道他們的某些特徵。
同樣是以戶外綜藝名聲大噪的嚴敏，在姚譯添的基礎上更進一步。《極限挑戰》中，嚴敏直接下場參與嘉賓互動，隨時隨地通過改變規則、挖坑等方式與嘉賓鬥智斗勇，增強節目可看性的同時，也對外輸出嚴敏=老狐狸的大眾印象。
《極限挑戰》四季拍攝結束后，嚴敏團隊辭職離開，換了新團隊的《極限挑戰》被群眾一眼識破，風格不一樣了。
與嚴敏一樣，加大自己在節目中參與度的PD還有車澈。車澈曾在《加油好男兒》《加油東方天使》《中國達人秀》等選秀節目中擔任導演，加入愛奇藝后製作《有嘻哈》《熱血街舞團》等節目。這幾檔節目中，車澈已經通過與導師頻頻互動的方式，被觀眾認識。
在去年播出的潮流綜藝《潮流合伙人》中，車澈在首期節目中登場，向吳亦凡及潘瑋柏宣布節目規則時順便擺了兩兄弟一道；《我是唱作人2》的衍生綜藝《開飯啦唱作人》中，車澈則以飯局主MC的形象出現。
隨著PD們走向台前，平台也開始在節目海報加上某某工作室出品的字型大小，以製作人為核心的國產綜藝廠牌概念初步成型。
前有唱跳愛豆競爭出道名額、後有姐姐辛苦訓練期盼成團，如今就連製作人們都要從幕後走到台前，莫不是娛樂圈人人都有一顆做大明星的心？
綜藝是越來越多，除衛視、長視頻等傳統選手外，B站、西瓜視頻、快手、抖音等也紛紛入局。玩家扎堆導致的結果，一是綜藝類型及內容的重合，二是明星嘉賓不夠用。
過去製作團隊有較長時間去做觀眾喜好度調研，用較長時間磨出一檔好節目，現在不行。在題材差不多的情況下，誰上線速度快誰更有可能抓住有限的觀眾。
也因為綜藝實在太多，適合的嘉賓人數卻跟不上節目誕生的速度，於是大張偉、吳亦凡、何炅等幾個老面孔，天天在不同節目中打轉。
尤其一些從戀愛到結婚都在真人秀上完成的明星，觀眾實在已經看膩了吧？
另一個解決辦法則是為節目注入新變數，即PD們。對觀眾而言，明星是熟悉的、內容是熟悉的、唯獨對幕後主創團隊陌生。
一方面能夠滿足觀眾的好奇心，有了幾分職場真人秀的意味，甚至可以作為梗出現。近期熱播的《樂隊的夏天2》中，不按理出牌的五條人樂隊與可憐巴巴小導演世傑之間的互動，就是個好例子。
另一方面明星人選會重合、節目內容會撞車，但幕後團隊不會。PD作為變數融入到節目中，其實就是加入了一個新的嘉賓人選。
這個人熟悉節目流程，又具備一定的上帝視角可以掌控節目走向，最重要的是他的人和職業對於觀眾而言都是陌生的。
嚴敏的群眾基礎就是靠著他作為《極限挑戰》第七人而來的。當年嚴敏在《極挑》出鏡次數之多，儼然與六位嘉賓形成6+1之勢。
綜藝製作人們紛紛加強自身存在感，最終目標自然是如隔壁韓國的羅英錫PD一樣形成個人品牌。觀眾是為了某某PD出品而去看節目，而不是沖著節目的題材或嘉賓陣容的豪華。
在我喜歡和大眾喜歡之間，我永遠選擇大眾。即使是成功打造出個人品牌的羅英錫都承認，綜藝不是要給觀眾上價值觀大課，而是去盡量迎合觀眾喜歡，在迎合的基礎上通過微創新培養觀眾。
對於國內的PD們而言，萬里長徵才剛開始。與其想著怎麼改造觀眾，不如先去迎合觀眾，與觀眾之間建立信任，形成個人品牌后再去推動變革。
凡娛樂圈題材網文，必有綜藝，有綜藝自然必有製作人。群眾對該職業的興趣已經就差最後一把柴了。綜藝製作人們的職場真人秀既然已經推進到經紀人這個職業，不如下一步就拿自己開刀，來個《我和我的綜藝製作人》送自己出道吧！