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1555.第1555章 盟友布局(求訂閱)

  馮宇親自去機場送了兩位塔塔先生上飛機,這次與塔塔集團的合作,非常的成功。原來拉單?塔塔對於歐美那些企業,也有頗多怨念,他非常佩服馮宇的一系列動作。 

  比如世界上軟體工程師從業人員中,第二多的就是印度人,華夏人只能排到第三。甚至還有的人說,或許印度人才是世界上軟體工程師最多的,因為矽谷那邊,有四成軟體工程師,都是印度人。 

  馮宇能讓華夏的軟體行業站在直接頂端,硬剛微軟,還贏了,這一點就讓拉單?塔塔羨慕不已。 

  他們塔塔諮詢,同樣是世界上頂尖的IT公司之一,他們也在想辦法召回在國外的印度人,可是效果遠沒有連想銀山的好。 

  其實這一點,馮宇也沒有太好的辦法,因為華夏的國情,與印度的國情還是有很大不同的。雖然都為人口眾多的發展中國家,雖然現在都開始重視教育,但是觀念上,差距太大了。 

  印度有很明顯的貧民窟,改造的力度,遠不如華夏。印度的貧富差距更大,甚至還保留了多年的階~級制度,這也是為什麼很多印度人不願意回到印度,但是很多華夏人卻願意回到祖國。 

  當然了,鄉土情,富貴還鄉,父母在不遠遊等華夏傳統思想,也影響著很多華夏人。米國那種生活,畢竟不是所有華夏人都能接受。 

  尤其是那些貧窮的華夏人,他們更想進城,而不是到了米國后,還是住在郊區,那跟他們在華夏住農村有什麼區別?還是有很多人,喜歡在人多繁華的城市生活的。 

  雖然馮宇沒有給拉單太好的建議,但是雙方在電子、通信、軟體、網路、汽車、日化、食品等多方面,還是展開了多種合作。 

  比如馮宇就承諾,未來十年內,會在印度與塔塔集團合資建立幾家大型的工廠等,讓拉單非常的高興。 

  但是他並沒有想到,那是馮宇認為,華夏的人均工資會快速上漲,人口出現負增長,勞動力已經不再廉價。 

  那時候印度就是一個很好的建廠地方,人工費低廉,沒有工作的人多,可以有效的降低很多產品的生產成本。 

  至於美洲那邊,馮宇選擇的就是巴西。那個地方,經濟也充滿了嚴重隱患,在馮宇重生前不就崩了么。 

  這一世,馮宇看沒什麼變化,那麼用不了十年,巴西的經濟還是會崩潰,那時候巴西的人工費會降低很多,成為馮宇設立在美洲最大的工廠中心。 

  歐洲那邊,依然是主要在俄羅斯建廠,然後瞄著英國等國家,反正馮宇是不會去法國建廠的。 

  法國那邊從雙休能變成一周三休,並且工人還不滿意,要求一周上三天班,休息四天,這樣的地方馮宇是不敢去投資的,那人工成本,絕對能嚇死人。 

  前世湯姆孫公司,後來落敗了,甚至淪落到破產的境地,跟這個也不無關係。現在的湯姆孫,可還是北美最大的電器產銷商,歐洲頂尖的電器產銷商呢。 

  人工成本驟升百分之二十,換做任何一家製造企業,都難以承受啊。 

  不過這一世,或許會有一些不同,至少作為馮宇最重要的盟友之一,馮宇不想看著這家企業倒閉。 

  就說在電視機頂盒上,湯姆遜身為世界市場的龍頭老大,多種標準的制定者,現在跟風雨電器的合作也是如火如荼。 

  再加上湯姆孫的DVD光碟產量,也是世界第一,跟風雨電子有著很深的合作。還有電視機方面,跟長紅合作密切。 

  馮宇已經提醒過湯姆孫的董事長,他們太過於仰仗工廠效率了。 

  湯姆遜近些年的技術研發有些落伍,尤其是他們在電視機上,走上了錯誤的道路,主攻等離子電視。 

  湯姆孫以前可以靠著更高的生產效率,讓自己的成本不高,且憑藉強大的銷售渠道和品牌優勢,保證利潤。 

  現在等離子彩電已經展現了頹勢,增長速度放緩。同樣輕、薄,同樣大屏幕的液晶電視,已經越來越被普通家庭接受。 

  同樣尺寸的平板電視,一個要一萬多塊,一個只要五千多塊,平時看起來差別也並不大,一般的消費者會如何選擇? 

  再加上現在液晶電視廠商開始宣稱,等離子電視利潤超高,消費者吃虧什麼的,讓等離子電視愈發的艱難了。 

  平板電視市場,液晶電視的銷量,已經佔據了接近五成,並且還在增加。更不要說,液晶平板還不只是電視,還有計算機的顯示器呢。 

  當初湯姆孫之所以主攻等離子,不只是因為當初等離子更加的清晰,還因為等離子量產的時候,比液晶更加簡單,生產大屏幕電視的成本要低一些。 

  可是現在需求量最大的液晶平板市場,就是液晶顯示器,是小屏幕的,這個等離子根本做不到。 

  就像你還在看十九寸,二十一寸電視的時候,市場上忽然開始賣四十二寸電視了,中間的尺寸根本沒有,那麼很多人寧願選擇二十一寸的。 

  因為現在很多人的住房都沒那麼大,根本用不上那麼大的屏幕,在很多人看來,大屏幕看的眼暈。 

  明明等離子在大屏電視上成本更低,但是偏偏還因為更清晰等原因,售價更高,說他們利潤更高,這點真沒有冤枉他們。 

  等離子屏幕縮小的技術難度,比液晶屏幕擴大的技術難度高多了,液晶平板的應用,在現在更加的廣泛,也就註定了等離子的市場份額會逐漸縮小了。 

  湯姆孫在路線上選錯了,現在還有更改的機會。不過需要的投入,卻要更大一些。但如果等到他們國家的勞動法更改,他們再想轉向液晶平板,就太遲了一些。 

  那時候十分仰仗生產成本優勢的湯姆孫,優勢會化為烏有,甚至這方面還會變成劣勢,到那時候,湯姆孫就真的會走上前世破產的老路了。 

  不過馮宇提醒過後,湯姆孫決定跟四星集團等一樣,兩條腿走路,液晶和等離子,他們都做,憑藉他們湯姆孫的品牌優勢,加上泰華控股和飛利普的技術支持,他們還是能賺錢的。 

  馮宇如此的幫助湯姆孫,還有一個重要原因,那就是讓島國那些堅持等離子的公司,再吃一個虧! 

  …… 

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