1715.第1715章 最強大的銷售渠道
湯姆孫以為他們擁有強大的銷售渠道，所以這次宣布脫離聯盟，轉頭跟誰合作都不會處於弱勢的地位，甚至還有可能，讓馮宇他們重新主動找上門跟他們結盟。
這樣一來，他們就可以提更高的條件，讓湯姆孫獲得最大的利益。要說湯姆孫這幾年沒賺錢嗎？賺了，而且賺了很多錢。
但是這些錢，都被拿去分紅了，落入了那些股東的口袋。
現在湯姆孫不賺錢了，他們卻不願意拿錢出來幫助湯姆孫渡過難關，因為衡量過之後，覺得這樣很不划算。
說白了，都是利益作祟。他們覺得不拿錢出來，湯姆孫應該也能渡過難關。
在他們一邊跟島國企業聯繫，一邊等著風雨電子等主動找上門的時候，更多的電子消費品企業開始跟湯姆孫聯繫，打算合作。
這樣湯姆孫更加的確信，離開了風雨電子的聯盟之後，他們一樣能發展的不錯，一樣能輕鬆渡過難關。於是在跟其他同行合作的時候，他們也提出了許多苛刻的條件，因為太多企業想跟我們合作了嘛。
可是他們一直期待的風雨電子等回頭的情況卻並未出現，他們發現風雨電子在歐洲那邊出現了許多新的合作夥伴。
這些不只是付光正的功勞，還有基里連科也幫助了一些。當然，作為風雨電子等的重要盟友飛利普，也做出了很大的貢獻。
湯姆孫還是認為這只是虛張聲勢而已，至少在北美，這個電子消費品非常受歡迎的地區，沒有能跟他們湯姆孫競爭的。
而他們也了解過，這邊主要的就分為島國陣營，南韓陣營，歐洲陣營等等，至於說北美陣營？好吧，北美自己的電子消費品品牌，除了計算機和手機，其他的根本排不上號。
在他們看來，風雨電子也就能跟這些不入流的企業合作了，計算機和手機的品牌，會跟風雨電子合作嗎？跟小企業合作對風雨電子的擴張沒有任何好處，反而還會被這些小企業所牽連。
此時北美的經濟形勢不好，太多的企業破產了，這種小企業的抗風險能力更差，一旦破產，那麼銷售款將無法支付，風雨電子等也會蒙受巨大的損失。
可他們卻忽略了一種新興的銷售渠道，並且是非常受年輕人歡迎的銷售渠道。而年輕人，也是電子消費品的主力買家。
亞馬孫，世界最大的網路商城，線上產品品種繁多，超過了傳統的大賣場。而此時亞馬孫擁有二十三大類，超過百萬種商品在線銷售。
而且亞馬孫這些年在歐洲、南美、亞洲等收購了多家網路商城公司，業務更加的多種多樣。
而且去年底，亞馬孫就開始為第三方賣家提供外包物流服務，這讓他們更加受到用戶歡迎，許多人也很享受這種足不出戶的購物體驗。
易唄，同樣是超級電子商務公司，雖然並不是馮宇公司旗下的，但基里連科是大股東，同樣可以成為一個非常棒的銷售渠道之一。
還有許許多多的電子商務公司，這些都是馮宇目標的銷售渠道。這種銷售渠道，也是暫時並不太被重視的銷售渠道。
但是這種銷售渠道有一個很大的好處，那就是可以省掉店面租金這個重要成本，讓產品的利潤空間變得更大。
那麼產品就可以降低售價，從而來吸引消費者。
在美洲、歐洲還是亞洲，電子商務網站，都是在進行著蓬勃發展。許多人雖然意識到了這個產業未來潛力巨大，但也很悲哀的發現，他們似乎無法找到突破口了。
因為行業的先驅者已經發展成了巨無霸，佔據了絕大多數的用戶，給他們留下的發展空間太小了。
除非他們能夠找到一些新的賣點，才能發展起來，否則最好的結果，就是被這些頂尖的電子商務網路公司收購。
亞馬孫等剛開始也只是做圖書銷售，然後才開始逐漸涉獵其他產業。從書籍到玩具、電子產品、軟體，再到服裝首飾、美容用品、家居園藝、體育運動戶外、辦公耗用品和耗材，甚至現在發展到了銷售機械零部件。
這些業務，很多都不是亞馬孫自己做起來的，而是一些其他的電子商務公司做起來一個雛形，然後被亞馬孫收購。
藉助亞馬孫龐大的客戶群體和良好的口碑，將這些業務逐漸做的更大。而亞馬孫的營業收入，也在這種情況下，快速的增長。
電子消費品，本身就是亞馬孫自己做起來的，這方面的口碑在經過亞馬孫自己品牌的電紙書銷售後，變得更加的好。
而且馮宇很確定，未來的電子商務會發展的越來越快，這一點從亞馬孫這幾年的營收規模增長就能看出來。
前幾年以每年十幾億美元的增長速度增長，但是今年光是上半年的增長就能看出來，今年預估亞馬孫的營業收入，將達到一百五十億美元！
不過凈利潤嘛，可能也就十個億美元左右。
首先亞馬孫的網路零售，主打的就是低價策略，他們的利潤，比超市要低得多。而且亞馬孫許多的投資都比較超前，比如物流倉庫什麼的，他們早幾年就投資建成足夠未來十幾年擴張使用的。
那時候公司的其他董事都反對，但是馮宇卻讓拉爾夫表示了支持。好處也是顯而易見的，到如今為止，亞馬孫從來沒有為物流倉庫發愁過。
亞馬孫的凈現金流入數量龐大，但是倉儲同樣龐大。這也能讓任何下單的用戶，不會因為沒有庫存而買不到產品。
不過亞馬孫之所以利潤如此之低，是因為貝左斯將更多的利潤，投入到了高科技的產品開發上。
比如雲服務，這個全球多家軟體企業都在涉獵的業務，亞馬孫是其中的佼佼者。
所以亞馬孫的科技投入研發費用極高，甚至超過了古歌公司、水果公司等。這也讓亞馬孫能夠為客戶提供最好的服務，而且可以不依靠其他公司，自己就能得到想要的各種數據，更好的抓住顧客。
所以有了亞馬孫等這樣的電子商務公司，馮宇根本就沒太在意湯姆孫公司的零售渠道，一部分馮宇他們可以自己開拓，一部分尋找合作夥伴，另外一部分有電商來彌補。
今年經濟形勢那麼不好，馮宇也要旗下的電子消費品品牌的市場份額、產品銷售量和銷售額均做出提升呢！
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