第1997節：這是個神人，我喜歡2

  和我前一個「二師兄」類似，張教授並不看這個，而是只管講他的，很可能天馬行空，與講義相差十萬八千里，這，才是真正的功底和名家講座的魅力吧。 

  張教授不溫不火，娓娓道來： 

  「leaning，大家可能都聽過了，有人將它戲稱為減肥或者瘦身，很形象很貼切。 

  但光這樣還不夠。打個比方，就說瘦身，如果只顧瘦身，很可能瘦下去了，人也沒精神了，這樣可不行。所以，漸漸的，大家開始提出6σ，精益求精6σ管理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防範產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場佔有率，提高顧客滿意度和忠誠度；既著眼於產品、服務質量，又關注過程的改進。6σ是一個目標，即準確率達到99> 

  「根據統計數據，大家回去后也可以檢驗一下，我們一天大概有60%的時間是在做事，40%的時間是在糾正。這麼大的浪費，如果能去除，對企業效益的提高該有多大。別笑，別不信，我開始也不信，40%時間在糾正誇大其詞，危言聳聽不過試了一幾次」[ 

  噢歐，是有些危言聳聽，我覺得是。 

  不過，將平時做的事情聯繫起來，我的質量部現在正在重新大規模的調整策略，準備國際認證，算不算一種糾正？ 

  或者說前二年都浪費了？ 

  或者誇大一點的說，社會發展，先破壞環境在治理，算不算 

  張教授停了五分鐘，讓大家消化吸收，喝過茶繼續： 

  「客觀的面對這種論斷，雖然60%以上的錯誤率不可原諒，但其中有一小部分卻不可避免，我們只能回過頭來彌補。」> 

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