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第422章 年終獎的標準

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  接到了老爸的電話,胡晶晶也有點吃驚。


  她自己都沒有想到,宇文飛隨便發了一張照片而已,開玩笑一樣推薦了一下自家的罐頭,效果竟然這樣的驚人。


  胡晶晶原本以為,宇文飛的幫忙打廣告,或許會有點效果,能讓自家罐頭多賣一點。


  所以她也沒有放在心上,更是沒有跟老爸提這事。


  現在老爸電話打過來,說了實際情況後,都有點嚇到她了。


  平靜下來後,胡晶晶告訴老爸道:“這事我知道,那個宇文飛就是我們公司老板,他嚐過我們家罐頭後,感覺很好吃,就幫忙在臉譜網上做了一下宣傳。噢,臉譜網就是我們公司的網站。”


  胡爸一聽還真是和女兒有關啊,連忙說道:“這廣告效果太好了吧!晶晶啊,你看這樣行不行,咱出點廣告費,讓你們老板再幫我們罐頭打打廣告。這次也是多虧了他,要不咱給他點辛苦費,十萬塊少不少?”


  胡晶晶哭笑不得地回答道:“老爸你想什麽呢!我們老板比我們家有錢多了,人家這是隨手幫忙,別什麽都談錢。再說了,咱家能給人多少錢啊,別人投資一家公司都是五個億!”


  胡爸這才想起,對啊,胡晶晶工作的這家公司,投資可是五個億!


  這宇文飛既然是老板,顯然也是大富大貴之人,肯定看不上自己這點小錢的。


  他訕訕地說道:“那還是算了……不過你要感謝一下他,真的多虧了他,這都到年底了,咱家生意竟然一下火爆起來。看這樣子啊,明年的生意起碼要翻一番了。”


  胡爸這個傳統的小老板,算是第一次體會到互聯網宣傳的威力。


  他都打算回去後,請兩個專門負責網絡宣傳的人,好好把自己家的網站整一整了。


  …………


  宇文飛是沒有把這事放在心上,他隻是借著胡晶晶家的罐頭,和粉絲們互動一下,開開玩笑玩玩梗而已。


  順利通過考試後,學校也放假了,大部分學生都要回去,公司也要放假了。


  過年前公司還有最後一件事情,那就是年會……


  宇文飛需要參加兩個年會,一個是家樂公司那邊的,一個是星科技和臉譜網合辦的年會。


  這兩家公司,都是第一年成立,員工都是剛進入公司,所以年會還是比較重要的,凝聚人心鼓舞士氣嘛。


  當然,這個事情不需要他親自操心,在十多天前,兩個公司的行政部門就開始籌備了。


  星科技和臉譜網這邊放假早一點,二月四號是大年初一,公司在一月二十八號開始放假。


  家樂公司那邊因為是零售行業,所以這個假期就很短了,逢年過節正是銷售旺季,自然是不可能關門。所以門店是不放假的,就連公司總部,也是需要輪流值班。


  另外還有一件事情,是很多員工都關心的,那就是年終獎了……


  無論是家樂公司,還是星科技臉譜網這邊,宇文飛都曾經表態過,隻要公司經營狀況良好,那麽年終獎就絕對會讓大家滿意!


  所以,很多員工在進入一月份後,就開始揣摩著能拿到多少年終獎了。


  很顯然,家樂公司和星科技臉譜網今年發展得都相當不錯。


  先說家樂公司,截止到一月份,在魔都市區,已經開出了十家大型超市,這個速度非常驚人。


  當然也是在宇文飛的催促之下開出來的,家樂公司內部都有不少管理人員,不理解宇文飛為什麽這麽著急開店,宇文飛也沒有和他們解釋過。


  有些事情,短時間內是看不出來效果的,隻有到了那個時間點,別人才會明白你為什麽那麽做。


  這也是普通人和成功人士的區別,就是眼光長短的問題。


  家樂超市不光是在魔都這邊發展,觸角也伸向了附近的蘇省和浙省,在兩個身份的省會城市以及比較發達的地級市,也在籌備著開店。


  根據周夢怡的報告,到了年後三月初,家樂將再次迎來開店高峰。


  在蘇浙兩個省份,倒是會有約八家超市開業!

  到了那時,家樂就將真正成為國內一線的連鎖超市。


  事實上,就現在,家樂的銷售額都能擠進一線行列,不過就是店鋪數量少了一些罷了。


  不過家樂超市的單店銷售額,絕對吊打目前國內所有的超市。


  至於臉譜網這邊,就不用多說了。


  十二月一號上線,現在才兩個月時間,全站注冊用戶數量已經正式突破四千萬大關!


  臉譜網也是2002年底到2003年初國內互聯網行業的一個現象級網站,正是臉譜網的崛起,宣告了國內互聯網嚴冬的結束,大跨步進入了暖春!

  互聯網行業內,現在都在研究臉譜網,大家都想搞清楚,這個網站到底成功在什麽地方。


  是博客類型的網站處於風口上了嗎?

  還是說這家網站的運營太過出色?

  不管怎麽說,臉譜網毫無疑問,是獲得了成功。


  …………


  兩家公司的成績都是這麽優秀,宇文飛自然也不能小氣了。


  所以關於年終獎的問題,他已經和兩家公司的高管商量過了。


  家樂那邊好說,管理團隊都是經驗豐富的精英,沒等他主動開口說這事,那邊就遞上來了一份申請,就是關於年終獎的……


  這個申請,是周夢怡和公司一群高管商量出來的結果,大家還是比較謹慎的,在申請上,建議公司按照員工平時績效考核分數,分別給予三到六個月的工資當作年終獎。


  然後根據員工入職的時間占全年比例來發放。


  簡單來說,如果一個員工按標準應該拿五個月工資的獎金,但是他在家樂公司才工作了半年,那麽實際拿到手的就要折半,算兩個半月的獎金。


  這個標準,算是當時外企的正常水平。


  當然,國內的私企肯定是達不到這個標準的,不過家樂的背景可是港資公司,也要按外資企業來算的。


  看到這份申請後,宇文飛微微一笑,提筆改了幾個字,然後就簽名蓋章,發回給了家樂那邊。


  他改動的地方,就是三到六個月,直接改成了六到十二個月!


  等於是把年終獎給翻倍了。


  宇文飛之所以這麽大方,一是家樂今年表現確實很優秀,二是馬上就要春節,那邊很多員工過年是放不了假的,多發點錢激勵一下士氣吧。


  三呢,現在的員工團隊,都是公司未來發展的希望啊。


  等明年的新店一下子開那麽多,現有的員工中,有不少人將從理貨員、收銀、庫管之類的走向店鋪管理工作。


  這都是公司重點培養的苗子,當然要厚待一些。

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