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第666章 謀福利

  行了,這份方案就放我這吧,我會找個合適的機會去和你老學長談的。不過你也做好心理準備,該掏的錢,那是一分都少不了啊。你小子可是資本家,國有資產不可能賤賣給你的,不宰你一刀都是很給你麵子了。”林校長開玩笑道。


  宇文飛喜笑顏開,有林校長這句話,事情基本上就沒什麽問題了。


  自己可以放手去和ib那邊去談了,至於聯想,等老學長那邊消息下來,直接掏錢受讓股份就可以了。


  不過他還有一件事要和林校長談。


  校長,還有一件事,總設計師說過,計算機要從娃娃抓起,是吧?”


  林校長一愣,隨即點頭回答道:“是啊,怎麽了?”


  那為什麽現在很多大學內都不允許大學生購買電腦呢,也不給大家提供網絡接入,在這方麵,比起歐美國家的大學,落後太多了吧!就我所知,很多大學生甚至都不會使用電腦,打字都不熟練。馬上全球進入信息化社會,而我們的大學生卻被隔離在新時代之外……”


  宇文飛一副“義憤填膺”的表情說道,他現在也是大學生,當然也要為大學生們謀福利。


  這次趁著機會,他要讓電腦在全國大學內普及,甚至是讓每一個大學生都擁有自己的電腦!


  林校長皺起了眉頭,思考片刻後才認真地回答道:“你說的這個現象,確實有,但也沒有你說的那麽誇張。


  你真以為我不知道嗎,雖然學校不允許學生買電腦,宿舍內也不提供網絡接入,但是學校外麵那麽多網吧,裏麵可都是大學生吧。


  不過,學校不讓學生買電腦,也是出於兩方麵考慮的。


  一來,是很多家庭並不富裕,購買電腦費用可不低,學校是怕學生產生攀比心理,為家庭增加負擔。二來呢,也是怕學生們沒有自控能力,買了電腦後,反而不做正事,隻顧著玩遊戲看電影了。”


  那也不能因噎廢食吧,不可否認,有些大學生自製力不強,沉迷遊戲荒廢學業,但是大部分學生的學習態度還是很端正的。學校要做的,不就應該是積極引導大家嘛,而不是像現在這樣采取一刀切的粗暴做法。


  而且這種做法還沒有效果,年輕人的心理都是叛逆的,學校越不讓做什麽,他們反而越想去嚐試。所以學校外麵的網吧才那麽多,生意才那麽好。如果學校允許學生買電腦,而且可以上網,大家接觸得多了,反而可能對遊戲以及網絡沒那麽癡迷了。”宇文飛辯解道。


  林校長點了點頭,“你說得有道理,但是還有一點解決不了,那就是電腦價格高昂。一旦學校允許學生購置電腦的話,等於又為學生家長們增加了負擔啊。”


  宇文飛笑了笑,“等我的信息化惠民工程推廣開後,電腦價格就沒那麽高了。而且,身為大學生的一員,我可以提前表態,針對學生購置電腦,在惠民價格的前提下,還會有大幅度的優惠。我的計劃是,推出教育優惠,每年在開學季,為廣大學生們提供更低價格的電腦。這也算是為大學的信息化進程,盡一份力吧。”


  林校長再次動容,自己這個學生,真的是屢屢給自己帶來驚喜啊!

  什麽叫社會責任感?

  這就是啊!


  宇文飛前麵提到的那個惠民工程,電腦價格壓那麽低,顯而易見,他的公司已經掙不到什麽錢了。


  現在為了在大學校園內普及電腦,宇文飛再次表態,要提供更低價格的教育優惠,讓每一位大學生都可以擁有自己的電腦,這豈不是要虧本了?


  也就是宇文飛這樣的百億巨富,才有實力有資本敢於這麽做啊。


  當然,也隻有極具社會責任感,並勇於奉獻的企業家,才會心甘情願地這樣做!

  宇文飛這麽做也是有目的的,大學生本來就是最主要也是最活躍的網民群體,而且不要忘了,等大學生們畢業後,他們也是未來的主流消費群體。


  他要提前培養這批潛在消費者,讓星科技的消費產品和臉譜係的互聯網產品伴隨著大學生們的成長。


  想想看,購買星科技旗下公司提供的教育優惠電腦、手機、平板等硬件產品來上網,上網後接觸到的也是臉譜係旗下的微信、臉譜網、臉譜遊戲等互聯網產品。軟硬件結合,這才是真正完整的生態閉環。


  現在不賺錢甚至虧些錢都沒有問題,這是在投資未來!

  單硬件或者單軟件那都不是完整的生態鏈,很容易被受別的公司鉗製的,宇文飛要打造的公司模型不是蘋果三星、也不是騰訊、穀歌、臉譜,而是這些巨頭公司的結合體!


  ………


  宇文飛這邊在努力,另外一邊,周夢怡也沒有閑著。


  她也肩負著重任,要打亂聯想收購ib個人電腦業務的節奏,因為一旦聯想管理層真正下定了決心,並且籌集夠資金,開始正式收購ib個人電腦業務的話。那麽再去動手收購聯想,在道義上就站不住腳了,可能老學長也要考慮一下影響,以免有摘桃子的嫌疑。


  聯想本身就是國內市場占有率第一的電腦公司了,在上層圈子裏影響力還是有一些的,如果再加上一個“走出國門、振奮國威”的光環,那還真不好對它動手了。


  幸好,聯想本身的實力有限,對於到底要不要收購ib個人電腦業務一直猶猶豫豫的。


  事實上,從2001年開始,ib那邊就在主動推銷個人電腦業務部門了,全世界找了一圈,感覺也就聯想有可能當這個“冤大頭”。


  所以從那時起,一直在和聯想保持溝通,想讓聯想出錢把這個部門買下來。


  但是收購這個業務,可是要十幾億美金的,聯想本身資產還沒那麽多呢,典型的屬於“蛇吞象”了。


  聯想也考慮了三年,一直到了今年,公司實力比以前強了不少,也在考慮走出國門了,所以才真正認真考慮收購。


  雙方也談了幾次,在價格上始終沒有達成一致。


  ib雖然在c行業一直有“藍色巨人”的稱號,整個c行業的發展史中都離不開它的身影,但到了現在,ibc業務賺錢的。


  人家現在是“全球信息技術和業務解決方案巨頭”!

  它現在的核心業務是it服務以及服務器這樣的高利潤含量、高技術附加值的領域,而c業務,因為市場的激烈競爭,反而逐年在產生虧損。


  所以,ib為個人電腦業務部門報價是十六億美金!


  但聯想真的拿不出這麽多錢來,他們想要吞並ib的個人電腦業務部門,因為國內市場已經飽和,聯想繼續拓展國外市場。這種情況下,ib用幾十年時間拓展出來的銷售渠道,對聯想來說就太有誘惑力了。當然,ib的金字招牌加上多年的技術積累,對聯想也是一個大的提升,無論是知名度還是技術水平上。


  今年來,聯想也在到處籌集資金,但一直到了十月份時,他們也才籌集了六點五億美金現金,再多就真的無能為力了。


  所以,現在聯想和ib那邊談的方案是一半現金一半股份置換。


  當然,成交價格也不可能是ib的那個十六億美金報價,而是十三億。


  聯想也咬定了一點,那就是目前除了自己,沒有別的公司願意接手ib也不會等了自己三年多,一直向自己來推銷。


  ib呢,也是左右為難,一方麵感覺十三億美金這個價格太便宜了,自己吃了大虧,更何況也是一半現金一半股份。


  聯想的股份他們真不想要啊。


  但不賣給聯想,又能賣給誰呢,戴爾惠普早就明確表示不會出手了,也沒有哪個有實力的公司願意進軍c行業。


  這個行業這兩年真的成了名副其實的“紅海”,競爭太激烈的,每一家c公司都不好過,沒看到就連蘋果公司都被逼得去做音樂播放器了嘛。


  ………


  首都,聯想大樓裏,公司兩個核心人物正在關起門來討論收購ib的事情。


  柳船誌,聯想公司創始人,當年就是他帶著十幾名中科院的技術人員,拿著中科院支持的二十萬人民幣,在首都一個普通辦公樓中創辦了聯想公司。


  在聯想,他絕對是靈魂人物,也是聯想集團的一麵精神旗幟!

  不過到2003年時,他基本上已經處於半退的狀態,公司裏的事情大部分都交給了接班人楊原慶!

  楊原慶,這是聯想的第二任核心人物,2001年起就開始全盤接手聯想集團的領導工作,集團總裁兼任ceo,可謂大權獨攬,深得柳董事長的信任!

  噢,說起來楊原慶也是宇文飛的老學長了。


  他八六年畢業於魔都交大,然後又去了中科大讀了碩士學位,畢業後就進入了聯想工作。


  在聯想集團工作了十一年,也從底層工作人員火箭般的躥升到總裁兼ceo的位置!

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