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第265章 慢慢恢複生意

  紅燒肉出來,周明和張軍都有要吃的**,我說:“看看得了,吃是不行的。”


  張軍笑著說:“就吃一塊,這麽香放在這不讓吃,那不是饞人嗎。”


  我說:“養成好習慣,在廚房別動不動的吃東西,不好,那叫偷吃,想吃中午咱們買一盤,坐在那好好吃,還正大光明。”


  張軍裂了下嘴說:“那還是別吃了,看看,聞聞味兒就行。”


  周明問:“譚哥,我看你做的時候沒過油,直接煸的,為啥?”


  我說:“做咱們東北紅燒肉講究“三分煸、五分燜、兩分燒”,我也看過有的廚師做紅燒肉過油,一個人一個做法,無可厚非。我做的不過油,煸,煸的時候能把豬肉裏麵的水分煸出來,隻有把肉裏麵的水分煸出來,肉才能夠更好的吃進味道,這就好像有句話說的,欲要弱之必要強之,你想讓肉裏吃進味道,就得把肉裏麵的水放出來,裏麵的水出不來,外麵的味道就進不去,是不。”


  周明說:“是這個道理,我知道了,還是煸好,同時糖色也能掛上,還不掉色。”


  我說:“對了,聰明。”


  周明不好意思的笑笑,又問:“譚哥我看你加了一瓶料酒,料酒起啥作用?”


  我說:“料酒的作用是驅邪扶正。”


  周明說:“哦,知道了。”


  我說:“就和我叫你把臘肉蒸一下似的,這些都是細節,咱家的臘肉是做‘臘肉豆幹炒蒜薹’的,臘肉不蒸也行,吃著也沒啥事,做出來也是個菜,但是蒸完效果就不一樣,不知道你嚐沒嚐,蒸完的臘肉直接就可以吃,而且還挺香,還會蒸出一些水,對不。”


  周明說:“對,蒸出不少水,還挺鹹。”


  我說:“你細點感覺一下,其實每個菜看著挺家常,好像沒啥技術含量,但是有的人就是做不好,是不是。”


  周明點點頭。這時張軍也湊過來聽我講菜。


  我說:“有的菜本來在研發的時候挺好,想法也對,做著做著就不行了,為啥?就是細節沒到位,對組成菜品的原料處理上沒達到精益求精,說白了就是功夫不到位,糊弄。就拿臘肉豆幹炒蒜薹來說,臘肉蒸完就比不蒸好吃,炒出來就倆味兒,還有,豆腐幹在處理上也需要加強,把豆腐幹切好,用純雞湯煨一下,煨進味道,然後控幹水分再炒,一定比現在的好吃,這道菜隻要把這兩個原料的處理上進行改進,那麽在成菜味道上就會有很大提升,客人保證喜歡,就能熱賣。一道看似普通的家常菜,家家都做,但你能把它做到極致,這就是功夫,隻不過費點事而已,對不對。”


  周明點點頭,說:“是這麽回事。”


  我說:“知道了就好,那還等啥,趕緊把豆腐幹處理了,還用我教你,今天咱們就主打“臘肉豆幹炒蒜薹”和“板栗大棗紅瘦肉”,到晚上這兩道菜必須賣到估清。”


  周明過去開始處理豆腐幹。


  趙剛把醬也炒完了,過去看看,這回炒熟了。炒熟的醬有一股濃鬱的醬香味兒,吃起來香,還解膩。


  趙剛把炒好的醬裝進調料缸,跟我說:“師傅,現在我才知道在威世麗的時候我炸的雞蛋醬為啥不好吃了,就和你說的一樣,是炒好沒炒熟。”


  “不但是你,很多成手的廚師也會犯這樣的毛病。”我說:“這回用這個醬做‘排骨土豆燜芸豆’,能比以前的好吃。”


  趙剛說:“保證比以前的好吃,這醬多香。”


  我問:“記著昨天叫你把芸豆換了,換成大白豆,今天大白豆來了沒?”


  趙剛說:“來了,我都摘完了。”


  我說:“那好,今天開始排骨土豆燜芸豆就用大白豆做,醬也換了,用你剛炒完的,這醬是咱們自己研究的,你自己給起個名吧。”


  趙剛笑,說:“我哪會起名,師傅你起吧。”


  我說:“沒事,練著起,以後咱們還得研究不少東西呢,你起,這個任務交給你,完成它。”


  中午飯口客人比昨天有所增加,但不是很多,也就兩到三桌,菜賣的還可以,有兩桌客人在吃了一份“板栗大棗紅燒肉”之後說好吃,結賬走的時候還打包了一份,說明這道菜在紅燒肉做法的改進和板栗的泡水處理上是正確的,也是成功的。


  同時這兩桌客人就算吃住了,以後還會來吃,不但他們會來吃,還會領朋友來吃,這就是口碑。


  通過後廚接到的菜單來看,中午能賣八百多塊錢。


  好事,比昨天賣的多。


  什麽事都不能著急,著急沒有,著急事也解決不了,著急要是有用大夥就都著急了。做買賣也是這樣,生意不是一天下滑的,自然也不是一天好起來的。就和人得病一樣,病不是一天得的,也不是一天好的,世上還沒有一天就可以治好病的靈丹妙藥。


  等到晚上飯口來了個小**,足足忙了一個小時才算消停一會兒。“排骨土豆燜芸豆”“臘肉豆幹炒蒜薹”“板栗大棗紅燒肉”這三個菜直接賣估清,別的菜賣的也挺好,粗略估計一下,能夠買到兩千塊錢。


  晚上吃飯的時候曹老板說:“譚子,你猜猜今天咱家賣多錢?”


  我說:“兩千八左右。”


  曹老板說:“你這猜少了,中午就賣了九百六,晚上到現在還有兩桌沒結賬已經兩千多了,今天咱家能賣三千多。”


  我說:“那挺好,好現象。”


  曹老板說:“譚子,我看咱家的菜譜是不是得改改,把你的菜上來。”


  “這剛兩天,看不出啥來,咋說也得一個星期才能看出啥樣。”我說:“另外我也看了,咱家的菜還行,好好做做都能吃住人,沒必要做大的改動,把一些賣的慢的菜去掉就行,等新菜我看看,上不了幾道,上多了也沒用,到時候還是有賣得好的有賣的不好的。”


  曹老板說:“那也行,這剛兩天是看不出啥來,菜譜的事你定,你整完了我就出去打印去。”


  我說:“行,這兩天我再觀察觀察,不著急。”


  兩天時間看不出啥來,要是一個星期之內都能達到三千塊錢那還行,說明生意確實恢複了。


  飯店做的是個人氣,隻要有人氣就不愁生意。


  所謂的人氣在直觀上好像是客人多,熱熱鬧鬧的就是人氣。這確實是人氣,也是需要達到的,要想達到這樣首先得先把店內自己員工的人氣做起來,也就是把員工的氣氛調節起來,讓大家把注意力都集中在工作上而不是扯蛋上,這一點很重要。


  工作是什麽?前台來講就是服務,廚房來講就是菜品。當所有人都開始往工作上使勁的時候,生意自然而然就會好起來。在這方麵往往都是廚房帶動前台往前走,所以說廚房是一個餐廳的發動機。


  接下來三天時間裏生意都在兩千八、九到三千三之間,等到了周六周日突破了三千五,周六那天賣的最多,三千七百塊錢。看來生意確實在恢複中上漲了。


  之後半個月生意穩定在三千塊錢之上。


  這期間曹老板找過我一次,還是菜譜的事,告訴他重新定菜譜不用著急,要做就做好,不能應付,再等等。


  已經是四月份了,準備在五一之前把菜譜做出來,做一個像點樣的菜譜。


  曹老板說:“現在客人對咱家的菜很認可,咱們可以重新做菜譜了。”


  我說:“曹哥,我是這樣考慮的,這回做菜譜不單單是熱菜這塊改進加強,涼菜和餃子那塊也得加強,我準備在涼菜那塊上上熏菜,作為涼菜主打。我看了,熏味在咱們這條街上還沒有,咱家要是上的話就是第一家,這樣涼菜那塊也能把賣錢額提升一下。剩下餃子這塊我看了一下,通過這段時間觀察,現在咱家經營十種餡餃子,我認為有點多,因為咱家店麵小,那就往小了做,不要非得做成大餃子館那樣啥餡都有,沒啥用。有的餡根本賣不動,但是還得準備,不準備菜譜上有,客人點了總退也不好,所以我的想法是把餃子品種往下砍,精減到六到八種就可以,我們隻要把這六到八種餃子做好了就行。”


  說到這裏看了一下曹總,曹總說:“把熏味上去挺好,這個我讚同,估計能賣得挺好,等餃子這塊,咱家叫餃子館,餃子品種要是太少了是不是不太好。”


  我說:“不會,咱家現在是十種餃子,每天賣的就是那三兩樣餃子,別的也不咋賣,我覺得有六種餡餃子足夠咱家賣的,這樣咱們可以集中力量專攻這六種餃子,把這六種餃子做好,有一到兩種餡餃子做到特色就是贏。”


  曹總考慮一下說:“那就按你說的整,咱們試試。”


  我說:“我也想了好長時間,覺得這樣做能行,要不然也不和你說。”然後接著說:“另外我準備在咱家上冰鮮小海鮮。”


  曹總說:“冰鮮海鮮?”


  我說:“對,就是冰鮮小海鮮。”

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