第412章 新的規章製度
周玄通沉吟了片刻，組織了一下語言後，對李雲說道：“李雲，在我看來，武道會最新製定規章製度，不需要太複雜的製度，武道會畢竟隻是個學校的組織，太複雜了反而會讓人望而卻步。”
“目前對於武道會來說，大致有這幾個方麵的製度需要製定。第一，報名參加武道會的時間，不能再想以前那樣來去自由了，畢竟未來加入武道會的大有人在，今天來一個，明天來兩個，這成何體統？”
“第二點，就是武道會的修煉物資和福利，這本來應該是學生會的特權，既然你要取代學生會的地位，就必須要把這個權利拿到手。這不僅是未來武道會的基礎，而且也可以變相對學生說明，學校的學生組織已經改朝換代了。”
“第三點，也就是你最想問我的一點，那就是如何設置賞罰措施。如果要武道會內部製定任務，這恐怕麻煩就太大了，而且具體的獎勵措施如何設置，也是個問題，獎勵太多，大家沒有奮鬥的熱情，獎勵太少，又提不起別人的興趣。”
“其實，隻要解決這三個問題，武道會的流程基本上就清晰了，具體細節以後可以慢慢改，但是大的框架我們需要馬上製定出來。”
“老周厲害啊，這麽短時間就分析得頭頭是道了，那具體如何解決這個辦法，你有沒有想出來？”李雲有些迫不及待了，心道自己果然沒找錯人，老周真的靠譜！
“嗯，我有一個初步的計劃，你可以考慮一下。”
周玄通心情也有些激動，自己在京城武道大學無法實施改革方案，如果能讓出現在李雲的武道會上，也算自己沒有白忙一場了。
“咱們現在一個個問題來解決，首先第一個，招人和退會的問題。”
李雲靜靜地聽著周玄通的話：“我覺得這一點，你可以跟學生會保持一致，就設定在每年新生入學後的第一個禮拜，沒錯招人不用太多，爭取把上限定在五百人以內，多了你這個組織的修煉資源不夠分。”
“當然，今年情況特殊，你武道會從成立以來，從來沒有正式招收過人，可以在瓦解學生會後，專門抽一個時間，公開招收一批新人入會，隻不過對要求加入的人，要嚴格控製，除了修為之外，人品心性更加重要，這也是未來武道會招人的原則。”
李雲讚同周玄通的說法，修為低可以慢慢修煉，實在不行武道會這邊也可以傾斜資源，但是心性一定要過關，否則未來武道會終究也會步上學生會的後塵。
“嗯……馬上就要過年了，不如等過年後開始招人好了，不過全國武道大學新生競賽就要開始了，時間有些緊啊……”李雲都快覺得時間不夠用了。
“能者多勞嘛！尤其是像你這樣要建立一個屬於自己的組織，哪有容易的？隻不過千萬記得別影響了自己的修煉進度。”
周玄通的話令李雲十分讚同，自己的修為才是最重要的，如果為了建立武道會而延緩了自己的修煉進度，這才真是撿了芝麻，丟了西瓜呢。
“第二點，也就是修煉資源，這個就隻能找學校了，你定好規章製度和未來發展計劃，然後直接去找學校的領導，他們應該會有安排，畢竟我們都是學生，沒有可持續的收入來源。”
“聽說你這段時間在大學裏賣營養液，賺了不少錢，但遠古秘境裏的樹葉用一片少一片，長此以往總有用完的一天。”
“不過你大可放心，等學校接受了武道會後，原本屬於學生會的資源會全部交給你們，也足夠一個組織發展了。”
“事實上學生會的修煉資源，很多其實都是被學生會內部的人消耗的，隻要武道會公平分配，靠學校提供的修煉資源完全夠用。”
李雲也點了點頭，他雖然機緣巧合之下，進入過兩次遠古秘境，賺得也確實不少，但這畢竟是一筆買賣，遠古秘境這種地方可遇不可求，全指望他從遠古秘境帶來修煉資源，根本不現實。
周玄通接著道：“第三點，也就是最重要的一點，如何分配修煉資源。李雲，這個問題我想了很久，我覺得可以分兩步走。第一步，我建議你放棄從學生會原本擁有的交易折扣，反而從學校這邊換取更多的修煉資源。”
“舉個例子，原本學生與學生會交易修煉資源，可以多一成的收入，這一成其實是學校來買單的，你可以和學校談判，不要這一成的折扣，但要求學校多給你一成總數的修煉物資。”
“其實說到底，就總數上來說，學校這邊並沒有怎麽吃虧，我覺得還是可以談判的。”
“嗯？然後呢？”李雲知道，周玄通要自己放棄優惠，一定是有更深一層次的想法。
“然後，就是第二步，設定獎賞製度，也就是凡是武道會的成員，執行學校的任務，一旦完成後，可以再來武道會領取一份獎勵。”
“這樣一來，武道會成員在外執行任務的時候，除了得到學校任務本身的獎勵外，還可以在武道會得到另一筆獎勵，可以極大刺激同學們的積極性。”
“並且，武道會的獎勵可以不拘泥於任務等級，而是靠‘人頭數’來決定，我舉個例子，執行任務幹掉一個一品修煉者，十個學分；幹掉一個二品修煉者，三十學分；三品修煉者，每個一百學分；四品修煉者，每個三百學分；五品，一千學分；六品，五千學分！至於高品的，我覺得就沒有必要設定了，大家都是學生，不太可能殺掉高品修煉者。”
李雲恍然大悟：“我明白了！這就有點像古代秦朝的軍功製度！每次打仗都按照人頭來計算功勞！”
李雲現在也聽明白了，周玄通規劃的武道會獎罰措施，其實脫胎於古代秦朝的軍功製度。
不問其他，隻看人頭數，根據你得到的人頭數來考核功勞，然後得到相應的獎勵。