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第177章 我不慌

  陳博起初以為咖啡是速溶罐裝,沒想到是現磨的,裝在一個精致的陶瓷杯裏,端過來時著實讓人吃了一驚。


  “你的咖啡,加了糖。”


  巡堂監考員把咖啡小心翼翼地擺在台麵,一臉冷漠地走回原處,盡管動作不太熟練,但陳博並不在意。


  咖啡配吸管,簡直是滑天下之大稽,陳博沒敢笑出聲,把花哨的吸管叼在嘴裏,口感有點苦澀,抿了幾口才嚐到甜味,應該是砂糖沒攪勻。


  他饒有興致的攪了攪,那滋味仿佛是在喝港式奶茶。


  考試做題的進度也沒落下,陳博一心二用,完全遊刃有餘,在最開始的手工塗卡年代,平均一道題的耗費時間最多不超過47秒,改為機器操作後,延長到了56秒。


  別小看這區區幾秒鍾,有時關鍵就在那頃刻間,時間緊迫所帶來的更多是心理上的壓力,對於某些素質較差的學生來說亦會影響發揮。


  [第22題:2002年全球出貨量第一的手機品牌是?]

  陳博一掃而過,見選項中有熟悉的諾基亞,便毫不猶豫地按下確認鍵,在智能機未普及的年代,諾基亞可謂是當之無愧的霸主,妥妥的行業壟斷。


  有人說諾基亞是錯過了風口,和時代失之交臂,才拱手把老大的地位讓給後繼者,殊不知莓果資本入股後的一係列作死舉動,客觀上造成了諾基亞如今的困局。


  成王敗寇的理論亙古不變,隻有活下去,才有機會開口說話。


  [第23題:2020年全球出貨量第一的手機品牌是?]

  這次的四個選項換了一茬,原來的諾基亞、摩托摩拉全部不見了,陳博沒了解過這行,可能性最大的是蘋果和三星。


  OV的影響力僅限於國內,不知道歪果仁喜不喜歡,菊花廠走的是高端路線,在外售價比國內還高,對中產階級極度不友好,和美帝良心想截然相反。


  陳博照著趨勢推演了一遍,蒙了個三星,畢竟蘋果機型自從喬教主去世後再也未能出現革命性的突破,賣了幾屆的情懷,庫克大佬難以力挽狂瀾,利潤走高,但占有率逐步被蠶食。


  [第24題:2022年全球手機銷售利潤最高的公司是?]

  “草,非得和手機杠上了麽?”


  陳博把躁動的心情平複好,這也不見得是件壞事,至少它沒問你口紅麵膜,可謂是顧及了男性考生的知識麵。


  手機利潤最高的公司,那隻能是蘋果了,定價擺在那,一台至少七八千,和市麵上流行的三四千高檔機的利潤空間完全不在一個檔次上。


  再加上獨有的IOS係統,營銷霸道根本不虛啊,以某點閱讀網為例,打賞的錢會先被蘋果抽取33%的服務費,剩下的錢才會在網站和作者之間分成。


  即便如此,結算還要延期三個月!


  做生意的都清楚,現金為王,可供自由使用三個月的無息資金,擱去買T+0的貨幣基金都有2%的利息,更別說其他投資渠道。


  雷OK曾經笑言:“蘋果賣一台的利潤,我們要賣十台才補得回來。”


  [第25題:老幹媽的創始人名叫?]

  “陶華碧?陶碧華?陶壁華?陶花壁?”


  陳博把選項挨個念完,有種馬冬梅的既視感,他本人也是老幹媽的忠實粉絲,那個包裝上的樸實婦女,是他學生時代的見證。


  白菜例湯拌飯,蘸著辣椒醬,一口一口地扒,嘴裏吹噓以後發家致富如何如何的牛皮話。


  “好像是陶華碧吧?”陳博又重新念了一遍,選了個最順口的。


  咖啡不知不覺中被掏空了,陳博把陶瓷杯挪到桌角一側,繼續做題。


  [第26題:現代藝術創始人,西方現代派繪畫的主要代表,著名西板鴨畫家?]

  三個約束條件,答案顯而易見,是畢加索。


  “我一點也不慌,這題目穩了。”


  陳博自我感覺良好,又揚手和老師點了杯卡布奇諾,這次要求不加糖,加煉奶。


  畢加索除了是一名出色畫家,他還是位優秀的營銷家。


  陳博忘記先前在哪裏看到過,年輕的畢加索隻是一名籍籍無名的畫家,他用錢精心打扮了一身,又雇了幾個青年去畫廊詢問老板有沒有畢加索的畫賣


  正當老板感慨畢加索是何方神聖時,畢加索恰當好處的現身,由此打開了知名度。


  那時的畢加索還是個寫實派,可能是覺得一筆一畫太費勁了,還是抽象的有意思,反正人們都喜歡過度解讀,興許能引領起一股潮流呢?


  於是一堆在當代人眼中不明所以的畫陸續橫空出世了,陳博表示欣賞不來。


  [第27題:老幹媽的成功因素包括?]

  “我終究逃不過那個女人的支配嗎?”


  選項是組合題型,從A到D,從單選變成了全選。


  前三點陳博都沒有異議,風味獨特是絕對要選的,老幹媽的識別度相當高,嚐一口就能常出來。


  營銷策略是看書知道的,老幹媽任性的選擇現款現結,想延期付款?不好意思不發貨。


  曆史悠久也體現的出來,84年推出的第一款辣椒醬,年紀比陳博還大。


  就是卡在第四點這,定價區間?

  定價區間這東西,陳博拿捏不準,低價是能促銷,但以老幹媽的統治地位,貌似沒必要這麽搞,關鍵是他好久沒買過老幹媽了,不知道行情。


  倒是從衛龍事件反推出了結論,當年蘋果6係列新品剛發布,衛龍也模仿著做了個類似的營銷方案,以前陳博吃的衛龍才5毛一包,點進官網一看才發現大包麵筋都漲到5元了。


  優勢競爭方確實能在定價上把握主動,通過製定一個合適的價格,讓對手低於這個價格利潤微薄,難以維持生產,高於這個價格無法搶占市場,選擇硬鋼又會因為品牌劣勢無法奏效。


  “全選吧,我覺得是。”


  陳博說服了自己,勾上最後一個選項。


  “你好,第二杯卡布奇諾,請飲用。”


  “嗯,好的。”


  陳博喝了一小口,這次比上回的手藝好,沒有殘渣,應該不是出自同一個師傅。


  “及格了,初級鍵盤俠在召喚我。”陳博捂著胸口宣誓,突然眉頭一緊,舉起手招呼。


  “請問廁所怎麽去?”

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