第427章 不管理解與否都要執行
“！！”
“？？？”
“………”
寧晏的話語落下後，辦公區域陷入了死一般的沉寂。
頌公司幾乎所有員工都陷入了呆滯。
加薪。
這是對所有工薪階級的人來都最有吸引力和誘惑力的。
再加上發獎金等等激勵方式，可以短短幾句話的時間，寧晏用幾個舉動就激發了頌公司全體人員的幹勁。
但。
寧晏剛剛的幾句話則讓所有員工完全不解。
這等於是放棄了之前打拚下來的全部市場，放棄之前的產品，直接進入新的領域。
這樣的決定，幾乎隻要是個正常人，就不可能做出來。
涉及到的不隻是頌公司本身，還有頌公司的全部合作夥伴。
包括商務合作、客戶合作等等等等。
這幾乎等同於是破產清算。
需要商務部們、銷售部門、法務部門如果有的話等等部門聯合起來解決一切由此帶來的影響。
更為重要的一點是，原先建立的良好客戶銷售網絡全部廢了。
意味著商務部門和銷售部門之前付出的所有努力全部沒了。
略等於直接的砸掉了這兩個部門的飯碗。
“有任何不理解的，在今下午集中向CEO辦公室反映！”
寧晏放下這句話，轉身就回了辦公室……
“……”
辦公區安靜了足足有數分鍾，然後重新恢複了喧囂。
這時候，有兩種截然相反的情緒在衝擊著每一位員工。
一是即將得到的豐厚獎金和從這個月開始就會多出來的一部分薪資。
這是喜悅和激動的情緒。
在整體大環境經濟下行的時候，頌公司這麽大幅度加薪，加發獎金，總歸是非常值得高心事情。
二是公司的唯一專注型主營業務被全麵砍掉，轉而去研發另一款新的產品軟件，這是非正常商業行為。
這部分的情緒則是惶恐和驚訝還有不解。
“你們寧總到底是什麽意思，砍掉掙錢的模塊，轉而去研發新的東西？”
“寧總不是有不理解的集中反映嗎？”
“到時候下午上班再看，反正這個時候已經要吃午飯了。”
“關鍵這個問題很嚴重啊，尤其是我們銷售部，怕是要擔上無數合同官司了。”
“正兒八經的走違約賠償流程就完事了，別的不用擔心，反正頌家大業大。”
“有道理，其實跟我們關係不大，真正來，我們至少得到了一次意料之外的半年獎，得到了前所未有的加薪，拿了錢，付出勞動力，正常操作。”
“……”
“不知道你們有沒有注意到寧總話語裏麵的關鍵詞，新開發的產品需要完全自主，完全可控！”
“這跟砍掉存儲架構軟件有什麽關係？”
“你們難道沒聽過一句話，國外開源，國內自主？”
“意思是咱們的存儲架構軟件也是這個模式的？”
“差不多，其實國內的大多數軟件都差不多是這樣的模式，包括BATH之類的大廠，都是國外一開源，國內迅速就宣布自主研發。”
“既然是業內基本操作，那怎麽會？”
“不定是寧總接觸到了什麽信息，所以提前規避更嚴重的風險。”
“有道理，相比較被職能部門要求限期整改，還不如自己主動……”
“……”
有時候，饒腦補能力是無限的。
更多時候是因為趨向於最不可能發生的荒誕念頭，而無限腦補。
而這種荒誕念頭偏偏又是最害怕發生的。
看著百葉窗外熱火朝議論的員工們，顏芷看向寧晏：“你就不怕亂成一鍋粥？”
“現在公司人心浮躁得很。”
“再被一些亂七八糟的念頭一促使，發生點什麽就不好了吧？”
寧晏就笑：“不然我又是加薪，又是發半年獎，幹嘛？”
“還不是先讓他們拿人手短，就不好意思發生點什麽了，終歸不牽涉到他們的實際利益。”
寧晏的想法就是這麽簡單直接。
員工們的實際利益是自己的個人利益。
尤其是當代社會，這一點更加明顯。
別整有的沒的，什麽理想啊，不如升職加薪來的直接。
尤其是寧晏的做法簡直絕了，直接兌付，最快當就拿得到到手的利益，實實在在，踏踏實實。
屁話沒迎…
左右大家也討論不出個所以然來，在差不多都平靜下來後，商務部門和銷售部門的負責人聯袂敲響了CEO辦公室的門。
寧晏特地從辦公桌後麵走了出來，請兩位職場女強人坐到辦公室裏的會客區。
“坐。”
寧晏麵帶微笑道。
“你們對頌公司的貢獻，我還沒來就有所耳聞，怎麽？”
兩人對視了一眼，商務部門的負責缺先開口：“寧總，是這樣，我們不是很理解您的初衷。”
“完全放棄一款運營成熟的產品，這會撕毀很多的合同，造成的影響會很大。”
“不吝於一次破產帶來的傷害。”
銷售部門的負責人接過話頭：“我也是這麽想的，我們部門維護多年的客戶會在產品被砍掉後，全麵崩潰，日後會舉步維艱。”
“……”
矛盾還是集中在客戶、合作這兩點上。
寧晏隻是個發號施令的人，她們才是真正麵對客戶和合作夥伴的人。
所以的確是很難理解這樣的決定。
寧晏笑了笑：“在回答你們的問題之前，我想先問你們一個問題。”
“關於公司的存儲架構產品，我們能這樣縫縫補補又三年的糊弄多久？”
“從產品推廣運營至今，接到的投訴、故障率是多少？”
銷售：“……”
商務：“……”
寧晏得是完全實際的問題。
因為是基於國外開源產品進行的自有化開發，受限於開源產品本身的不完善，修修補補至今，可以是連頌公司的研發團隊都不知道到底哪裏有問題。
而且也絕對找不到哪裏有問題。
這種大型硬軟件結合的商用場景，相較於個人場景，能夠容忍的故障率、保修率都是有限的。
尤其是像頌公司這樣的廠，其實不太具備競爭力。
能有現在的規模，無非是因為麵對的行業不一樣。
軍工……
很傳統。
業務模式非常單一，一套完整的硬軟件設備從投入使用到服役完畢，可能從始至終都不會發生業務變更。
但即便這樣的場景，頌的產品也還是會出現頻率較高的故障。
其實早就是危若累卵。
隻不過換一個人，看到的全是利益。
再加上多年建設起來的人脈網，實在是難以舍棄。
所以才會是這樣的一個糊弄結果。
“我隻能跟你們，理解也要執行，不理解也要執行！”
見銷售、商務負責人都不出話來，最後寧晏認真道。
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破碗。