第十一章 開始工作
四組的辦公室，並不是設在技術部的大辦公室裏，而是與技術部同一樓層，但卻是靠向裏麵的房間。
淩飛跟著陳落雁，一直走到四組的辦公室。
四組的辦公室，相比技術部的大辦公室更顯得有些簡陋，主要表現在，這裏麵的牆壁都是偏暗的，但不是因為刻意使用暗色調的牆紙，而是明顯這房間用久了，是一個有著曆史氣氛的辦公室。
“四組，是一個剛剛增建的技術組，我也算是個新組長。”陳落雁走向裏麵最大的一個座位坐下，慢慢地向淩飛開始了對於第四技術組的介紹。
聽著陳落雁這一番詳細的講述之後，淩飛心情微微一沉，陳落雁的話，就是告訴他，憑四組目前的實力，他們這一組，並不是技術部最強的組。
淩飛大學剛畢業，初出茅廬，一腔熱血，滿懷雄心壯誌，一心想讓自己在學校裏日夜苦讀學來的知識，能夠有學以致用的機會。當然，他也知道，自己所學不過皮毛，所以，淩飛也同樣做好了邊做邊學的思想準備，警醒自己要足夠謙虛謹慎，盡可能地多學習世界最新的知識技術，豐富自己的能力，跟上技術的前沿。
所以，淩飛願意下工廠，其實就是抱定了，在最能夠學到真本事真技能的地方，紮實地學習一些有用知識的打算。
但陳落雁所反映的這番情況，顯然是與淩飛的預想有落差的。如果這個技術四組並不是技術部實力最好的組別，那也就意味著，技術四組可能並沒有掌握一芯公司最好的資源。
不過，淩飛很快也就想通了。
一來，就算四組並不是技術部最好的，但作為一芯公司的一個技術部門，怎麽著也會有公司的資源支持，應該差不到哪去，隻要自己熟悉了崗位工作，總歸能有學習的地方；
二來，淩飛有了超世界，那裏的知識，才是最先進的，這可不僅比一芯公司的技術水平高，甚至比淩飛本世界的技術水平，還要高出一個層次，至少，淩飛從來沒有聽說過何處有真正的虛擬技術。
想到這些，淩飛心情也就好些了。
“組長，我的工作是什麽？”淩飛主動表達自己的誠意。
陳落雁一聽，看了看淩飛，然後露出些許笑意，說道：“不急，我們四組主要的工作，就是合理架構新的芯片結構，我們是站在前人的基礎上做這個工作的，你現在需要做的，是先把過往的資料學習熟悉了，以及了解我們正在進行的項目，知道我們組的操作常規，以後再進行設計工作，當然，數量不少，你得好好花些心思。”
“組長，我的位置在哪？”淩飛看了看裏麵，布置著四套桌椅，便轉頭向陳落雁確定。
“你就坐在門口那個位置，登陸‘一芯’內部服務器，查看資料，迅速熟悉我們正在研製的芯片項目，方便你以後參與設計。”陳落雁說道。
淩飛點點頭，然後就走到自己的位置上去，開始收拾起來，不過，其實桌子上很幹淨，隻有一台筆記本電腦。
“這台筆記本電腦就是你的工作電腦，屬於你個人，上麵的默認賬號，就是你在公司的員工賬號，除非得到我的允許，並且是因為工作需要，否則，這台筆記本電腦不允許帶離公司。你我都是技術部的技術員，好聽點就是公司的工程師，但本質上和普通工人一般無異，一樣要遵守公司紀律。”陳落雁很認真地強調了一番公司的紀律，言下之意，淩飛不可犯下這種錯誤。
“是的，組長。”淩飛眼神篤定地向陳落雁作出了保證。
然後，淩飛在自己的位置坐好，打開工作電腦，開始了他的第一個工作天。
陳落雁就坐在淩飛後麵，淩飛和其他即將到來的技術四組的同事，工作時間在電腦上操作什麽，陳落雁都可以看得清楚，這也是公司管理的一個細節安排。
這對淩飛倒沒有任何不適感，因為他也沒有打算在工作時間，利用工作電腦違規操作什麽，所以並不在意陳落雁是否會監控他的工作狀態。
畢竟，像一芯這樣的大公司大企業，如果管理上沒有一套嚴格的製度，怎麽也說不過去。
按照組長的要求，淩飛登陸企業的內部網絡，找到了內部文件。
得虧淩飛在大學期間學習還算用功，沒有渾水摸魚，專業知識學得還不錯，所以他看得懂這些公司內部芯片資料，很快，淩飛就沉浸進去了。
讓淩飛有些意外的是，這個手機芯片資料，不同於世麵上一些技術發達國家的研究成果，算不得多麽先進，唯一的優點，就是適合本國生產，據說，上麵的設計，不完全都是國產，一些關鍵設計，其實還是花了高價，請來外國公司定製的。
所以，從這個層麵上來說，目前，一芯公司所麵臨的問題是，希望本公司的產品早日達到真正大唐本土化的目標。因為，如果不是從技術到生產等各個方麵都做到本土話的話，夏國的手機產業就會受到外國的製約。
比如，大唐國內的手機產商，生產了一款性價比的手機，在全球高銷量，賺取大量外匯的同時，就等於國外手機產商的市場下降，而各國手機龍頭自然不會任由大唐國內手機市場存在自給自足的能力，所以，為了限製大唐的產商，外國商人就會用各種手段，降低大唐手機企業的手機產量，遏製大唐產商在國際上的發展。
這些手段往往會是各種各樣的形式，包括，禁止國外關鍵手機芯片進入大唐，導致大唐企業某一款手機正在熱銷的時候，突然因為產量不足而不得不陷入缺貨的困境。
但是，商場如戰場，時間很重要。一旦大唐國內手機產商無法及時供貨，市場出現空缺，外國產商往往就會趁著這個尷尬的時期，搶奪大唐好不容易才在國際上開拓的市場份額。
這就是產品不能完全本土化，所隱藏的深度危機。