402 利益網路

  三大電視台和各大經紀公司之間的利益關係是一筆難以簡單說明也難以快速理清的爛賬——

  比如說，Star-Museum和SBS關係親密，YG和KBS交惡，BigHit和MBC是仇人，諸如此類。

  這些利益關係盤根錯節、錯綜複雜，一言難盡，卻往往決定著經紀公司旗下藝人回歸舞台的質量以及打歌舞台側重程度的相關重要決策。

  最典型也最極端的情況，就是YG和KBS。

  在Bigbang和2NE1巔峰時期，YG認為KBS的音樂銀行怠慢自己的藝人，每周排行榜的分數都壓製得特別厲害，前後多次出現銷量數據遙遙領先卻莫名其妙丟掉第一名的情況；但音樂銀行方面認為是YG想太多，拒絕承認自己存在暗箱操作，雙方鬧得非常不愉快，甚至多次公開撕逼。

  2011年，Bigbang迷你四輯回歸，當時他們正是橫掃全球、勢如破竹的頂尖時期，甚至登上公告牌官方頁面，並且成為格萊美有史以來正式介紹的第一組K-Pop歌手，風頭一時無兩，回歸舞台也選擇了音樂銀行。

  結果，主打歌「Tonight」的舞檯燈光被嚴重詬病亂作一團，引發YG震怒，梁鉉錫直接徹底撕破臉皮，在那之後，YG旗下藝人就全面缺席音樂銀行。

  如此情況，整整持續了四年，一直到2015年，Bigbang以系列數字專輯「MADE」時隔三年回歸樂壇，YG和KBS終於打破寒冰，Bigbang重新回歸音樂銀行，這一舉動甚至登上各大專業媒體的頭版頭條。

  然而，蜜月期僅僅持續了不到兩個月。

  「MADE」分別是四張以「M」、「A」、「D」、「E」迷你專輯組成的一張完整專輯，四張迷你專輯分別在五月、六月、七月、八月的一號發行，如此舉動堪稱史無前例，彰顯出YG橫掃歌壇的霸氣。

  結果，「M」的主打曲「Loser」順利登頂音樂銀行，並且連冠兩周；「A」的主打曲「BangBangBang」在實現所有在線音源榜單橫掃冠軍的壯舉之後，卻在音樂銀行先後輸給了SHINee的「View」和EXO的「Love-Me-Right」。

  「D」的主打曲「If-You」也同樣如此，橫掃在線音源榜單全部冠軍之後，又在音樂銀行連續兩周都輸給了Sistar的「Shake-It」；一直到八月底三周，「E」的主打曲「我們不要相愛」，才勉強拿了一周音樂銀行冠軍。

  面對如此情況，梁鉉錫暴跳如雷，以一系列粗口狠狠咒罵音樂銀行，並且徹底和KBS整個電視台決裂。

  自2015年以後，YG旗下藝人就不曾出現在KBS的任何節目之上，任何！不僅是音樂銀行這一個音樂節目而已，而是KBS電視台的所有行程，以經紀公司的姿態「封殺」KBS電視台。

  同樣，KBS作為國家電視台也特別硬氣。

  一方面，電視台全方位卡住YG旗下所有藝人的音樂錄影帶，以各式各樣的「禁令」封殺這些音樂作品；另一方面，音樂銀行更加狠辣，Blackpink在2016年以怪物新人的姿態橫空出世，橫掃無數冠軍，但在音樂銀行卻始終無冠。

  如此僵局，一直到今年六月的最後一周，權志龍個人專輯主打曲「無題」，擊敗了李容夏的「古老歌曲」登頂，這才為YG贏得了兩年以來第一個音樂銀行冠軍；儘管如此，YG方面依舊沒有任何和解的意向。

  另外，YG也不僅僅只是和KBS過不去。

  因為2016年MNET電視台主辦的MAMA頒獎典禮，得獎結果完全就是分蛋糕，YG表示強烈不滿和抗議，與MNET宣告決裂。

  同時，YG和MBC也在一段時間非常不對付，Bigbang也基本不上音樂中心，只是雙方關係沒有那麼僵，後來Blackpink出道，雙方似乎握手言和了，於是YG旗下藝人又重新出現在MBC的不同節目上。

  簡單來說，YG只買SBS的帳，以至於很長一段時間裡，YG旗下藝人回歸的時候，基本就只出演人氣歌謠。

  當然，YG敢於如此硬氣，是因為他們具備如此實力，同時，也是因為他們處事風格所致——相同的情況，Star-Museum的李秀滿和JYP的朴振英則有著不同的處理方式。

  至於ONE娛樂，雖然他們同樣具備了這樣的實力，但李然的手段卻不同，他們和KBS、SBS都保持親密愉快的合作關係，和MBC則只是平平之交；不過，WM娛樂在三大電視台里，和MBC關係最親密，反而是和SBS存在一點點小尷尬。

  經紀公司與電視台利益關係的影響輻射面，可謂是方方面面。

  從音樂節目來說，回歸舞台的時間長度、回歸舞台的裝修質量、每次登台演出的鏡頭調度和演出份量、主持人是否單獨採訪、是否出現在待機室畫面……諸如此類等等，全部都擁有細微但重要的區別。

  音樂節目之外，同電視台其他綜藝節目的背景音樂、音樂錄影帶的播放次數、不同節目提及藝人的次數、電視台旗下電台的播放頻率……諸如此類等等，不需要藝人直接出演節目的間接影響無處不在。

  三大音樂節目每周排名都納入一項數據考量：電視台播放次數。

  這項數據，不是參考所有電視台數據，而是參考本台數據——比如說，音樂銀行只參考KBS的播放次數；而且，這項數據並不對外公開，只有電視台自己知道數據，到底是零分還是兩千分，全部掌握在電視台手中。

  對於普通觀眾來說，這些千絲萬縷、錯綜複雜的利益關係網，平時全然沒有機會了解，也無法探知，但是對於經紀公司以及旗下藝人來說，卻至關重要，特別是初出茅廬的新人們以及三線以下苦苦掙扎的歌手們。

  ONE娛樂收購WM娛樂，不僅僅是兩家公司的合併，同時也是利益網路的交匯，這才是業內關注的根本原因。

  此次，李容夏攜帶專輯「4.0」回歸，MNET和三大電視台就紛紛表示，希望李容夏能夠在自己的音樂節目回歸。

  但是，MCD的市場影響力比起三大音樂節目來說，還是低了整整一個檔次，ONE娛樂絲毫沒有顧及「Produce-101」的臉面，毫不猶豫地就拒絕了MNET，並且最終選擇了KBS的音樂銀行。

  其實，選擇三大音樂節目，選擇音樂銀行，兩個動作的理由都是同一個——

  增加回歸首周的影響力。

  因為音樂銀行是周五播放，在三大音樂節目中打響第一炮，ONE娛樂還是希望能夠穩紮穩打地展開行程，儘可能增加回歸首周的曝光率，再加上公司和KBS的親密關係，決策拍板也就更加理所當然了。

  這，不是一個多麼困難的選擇。