第801章過過當老大的癮
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發覺我在觀察她，秋桐轉臉看著我，微微一笑，說了三個字：“祝賀你……
我淡淡笑了下，輕聲說：“同祝。
我不知道秋桐會怎麽理解我的回答。
我不知道李順如果知道這個結果會怎麽想，我認為他應該是高興，正如昨日他對秋桐所言，我在星海傳媒集團的根基越來越穩了，已經成為集團經營部門的副職了，成為秋桐的真正助手了。我知道他是希望我在這裏根基越牢固越好的。
然後，主持會議的黨委成員宣布：“下麵，請市委宣傳部副部長，集團黨委書紀、董事長、總編輯、總裁孫東凱同誌做重要講話，大家歡迎！
主持人特意將孫東凱一串長長的職務念了出來，似乎是在刻意巴結孫東凱，讓他過過當老大的癮。
掌聲響起來，孫東凱矜持地微笑著衝大家點點頭，然後開始講話。
“尊敬的各位同仁：大家上午好！
“剛才，集團黨委相關領導分別宣讀了此次集團各部門人事調整的相關事項和名單，對於此次人事調整，我感到非常高興，這不僅意味著集團各部門新的正副職負責人的產生，更標誌著我們集團在前進的道路上又增添了新的活力。
孫東凱洪亮的聲音在會場裏回蕩，大家都認真地聽著。
“不斷發展、不斷進取是我們星海傳媒集團永恒的主題和使命。為了抓住千載難逢的發展大機遇，為了跟上國內報業經濟快速變化的步伐，我們集團黨委最近根據‘順大勢，做大事’這一理念，提出了“三穩三進的戰略部署。
“這個戰略部署，是擺在我們集團麵前的艱巨的係統工程，考驗著全體員工幹部的智慧、實力、膽識與魄力。孫東凱繼續侃侃而談，手裏沒有講話稿。
孫東凱成為集團老大之後，似乎講話的神態和氣態都和以前不同了，時不時會頓挫一下，似乎這樣可以加重他講話的分量。
“整治路線確定之後，幹部就是決定因素。我們集團要實現上述戰略目標和戰略部署的曆史使命，作為一家大型的傳媒集團，作為市委市政府的喉舌，也要求我們必須要建立起與之相匹配的幹部員工隊伍。
“可以說，這次人員的調整，是本著對市委負責，集團黨委負責，對集團董事會負責、對集團廣大員工負責、對我本人負責的態度，經過多方摸底、深思熟慮後才決定的。
“也希望通過此次調整，我們新的領導團隊能學好本領，與集團黨委一道，共同來適應複雜多變、競爭無序的白熱化的中國報業經濟發展環境……
“為了做好這次調整工作，集團黨委成立了以我為組長的摸底審查班子。這個班子本著嚴謹、客觀、科學、公平、公正的原則，通過多方征求民議，向集團黨委提出了推見人選。現在，各部門的正副職負責人都已全部確定。
孫東凱說到這裏，停頓了一下，掃視了一下會場，然後繼續說：“我感到非常欣慰的是，從此次人員調整、人員推見的過程可以看出，大家都非常支遲、配合這項工作，對待這項工作也非常認真負責，都能從嚴謹的角度、從培養年輕人的角度來推見合適人選。這些被推見的人選都符合年輕化、專業化、團隊化的要求，符合我們集團未來發展所需人才的要求。
“這些都是值得充分肯定的，但在這次推見過程中，我也發現了一些小問題，如推見人選時仍存在著論資排輩的觀念。雖然出現這些小問題也是正常的，但從今天開始，新的部門負責人都已經調整到位，我們就必須要按照各司其職的原則來開展工作。我也相信，我們的幹部員工肯定能做到這一點，多年來集團的發展曆程就是很好的證明……
“在集團多年的發展曆程中，我們廣大的幹部員工以每一次都堅決擁護、貫徹、執行集團黨委的各項決定，努力拚搏、奮發有為，以非凡的毅力與勇氣戰勝了各種困難與挑戰，讓我們集團從默默無聞的小報社成為了如今的傳媒集團。正因為有了你們的堅決支遲，才成就了如今的輝煌星海傳媒，今後，我們的事業會更加輝煌。
孫東凱的講話讓我有些耳目一新，我靠，升官了，這講話的派頭大了，水平也提高了。
孫東凱接著說：“這次被調整職務和工作崗位的同誌們，希望你們以後成為集團文化的認同者、傳承者、創新者，你們一定要以遵守職業道德與職業擦守的模範作用，領導下屬樹立先進、科學的思想理念和文化價值體係，帶領全體員工認同集團的企業文化，嚴格按照集團黨委的要求來開展工作，盡忠盡責地圓滿完成集團黨委交辦的各項任務，不辜負黨委對你們的期望……
“對於這些調整後的人員，特別是首次走上核心崗位的人員，集團給了你們平台、權力、待遇與榮譽，你們也要承擔責任與壓力，麵對考驗與挑戰，這也是你們光榮的曆史使命。你們一定要抓住這一機遇，主動迎接挑戰，利用新的平台，做出新的成就。
“要敢於追求、敢於拚搏、保持年輕、積極向上的進取心態，保持領導團隊的先進性、前瞻性。要高標做事，低調做人，經驗能力不足，可以用主動、積極的態度來彌補，要全麵提高綜合素質，展示出我們星海傳媒集團高級管理人員的風采。最主要的是心態，最重要的是組織與領導對你的信任……
“踏上新的崗位後，隨著領導層次的提升，管轄範圍的擴大，遇到的問題也會比以前更為棘手，更具挑戰性，這就需要你們看問題時要有係統性，要有前瞻性，要有高度，要有氣度與胸懷；到新崗位後，要盡快搭建、完善組織架構，提出新的工作思路，編製可量化的工作計劃、目標，製定實施方案，用數字說話。
“這裏重點強調：所有的部門，一定要將目標任務量化，並建立考核機製，確保目標保時、保質、保量地完成；在日常管理中要運用創新的思維、創新的工作方法來開展工作，用文化與製度來管人，向下屬灌輸活到老，學到老的理念，積極引導、激發下屬員工的學習熱情和做事的積極性、主動性，發揮出三個臭皮匠，賽過諸葛亮的團隊精神。
“調整後的人員要以務實的工作作風，去改變部分人員以前‘沒有壓力、混日子’的心態，改變‘你好我好隻有部門不好’的不靚風氣，改變遇事踢皮球的懶散作風。特別是黨委辦公室等行政管理部門，要保持務實的工作作風，為集團其它部門樹立良好的榜樣。
不得不說，孫東凱的講話還是有一定高度和水準的，起碼我是講不出來。
“在此次調整中，絕大部分幹部員工都以良好的心態支遲、配合這項工作，雖然有部分非常優秀的員工因為此次調整考慮的因素比較多、職位有限，未能得到提拔或任用，但你們從集團大局出發，發揚風格，為集團順利推近改革、調整工作作出了貢獻。
“部分老同誌在集團的發展中做出了很大的貢獻，在此次調整工作中也能以平常心來對待，從集團長遠發展出發，以人生豐富的閱曆，積極推見年輕的後備人才，為集團的後續發展提供了很好的人才建議。
孫東凱繼續說：“我們的集團正在快速發展當中，大家特別是年輕的同誌，將來肯定會有很多的機會在等著你們，隻要是金子總會發光。在下次的人事調整時，可能就會讓你們承擔更重的責任與擔子。
“現在，你們的關鍵是要保持良好的心態，一心為公、兢兢業業地把現有的本職工作做好，展示出自己的才能，展示出自已的才華，取得大家的認同與認可。
“千萬不要在私下裏發牢騷、抱怨，也不要利用老鄉關係等名義拉幫結派，否則，一旦發現，必將嚴肅追究……特別是一些並不老的老同誌，不要倚老賣老，整天擺老資格。
說到這裏，孫東凱的口氣有些嚴厲，又緩緩掃視著會場。
會場裏鴉雀無聲。
孫東凱似乎對自己講話收到的效果很滿意，然後做了一個結束語，接著會議主持人就孫東凱的講話做了一個簡短的總結，要求各部門認真領會學習孫書紀的講話精神，回去好好貫徹落實，然後，大會結束。
除了那天組織部來集團宣布新的集團領導班子人選時孫東凱做了一個簡短的表態發言，今天是他正式第一次以集團老大的身份在全體人員麵前講話，雖然大家都聽明白了他在講什麽，但是看起來依然很厲害的樣子。
關於此次人事調整，集團裏某些穩居中層多年的老油條做過一些八卦式的私下議論，流傳出來不少。
關於曹麗，大家的看法是意料之中，曹麗一直是孫東凱分管經營時候的經營管理辦公室負責人，和孫東凱一直走的很近，關係很親密，孫東凱對她也比較了解，建立起了高度的信任，任命她為集團辦公室主任是情理之中。
當然，至於另外一層關係，盡在不言中，大家都心領神會。曹麗為孫東凱付出了不少，得到回報似乎也是理所當然的。
還有，就是孫東凱當了集團老大後，他是當然不可能繼續使用原來董事長的辦公室主任的，辦公室主任必須是領導最信任的人，是領導的心腹，這是官場不成文的規則。