第1035章 不服不行

  最後，皮院長沒有推薦誰，他眼中除了劉牧樵和自己，其他人他都看不上，就連孫濤，他也覺得能力有限，不夠成熟。


  那次出車禍就是例子。


  劉牧樵找到了孫濤，動員他去湘雅醫院，或者協和醫院進修一年，但談話不久，他隻好把話收回來了。


  因為，孫濤現在是在主持醫院工作，他們院長結腸癌手術後，又發現有肺部轉移，近些日子在腫瘤醫院做了手術。


  回來工作的可能性已經很小了。


  現在是關鍵時期，孫濤能不能當上院長，正處，就看最近的安排了。


  現在離開醫院去進修是不現實的事，劉牧樵不可能傻乎乎地要他去進修，關鍵是，誰也沒有委托劉牧樵挑選安泰醫院的院長。


  劉牧樵回來，找到胡伯龍，說起了這個想法。


  劉牧樵內心是想，不管是安泰醫院的院長還是副院長，都必須要提高自己的檔次，胡伯龍也要去進修。


  即使他不做院長也要進修。


  再說，胡伯龍為什麽不能做院長？他的號召力不成問題，他的人品也不成問題，他的協調、統籌能力也不成問題。


  但是，必須承認的是，他看不出有太多的優勢。


  他屬於那種沒有缺點，也沒有太多優點的人。


  和孫濤比，胡伯龍更穩，更成熟。但是，缺點也是過於穩健和成熟。


  有時候，做一把手，就是不能太成熟了，不能太穩健，有點冒險精神，甚至有幾分幼稚倒是能成大事。


  所以說，事業的成功沒有千篇一律的。


  水無常形。


  劉牧樵更喜歡孫濤的不穩健和不成熟，他更喜歡與這種人合作。


  所謂開拓進取，其實就包含有風險，沒有風險也就談不上開拓。


  安泰醫院的發展，不能四平八穩，必須打破常規。


  這一次，劉牧樵在湘雅醫院的收獲，主要是見識上，他第一次發現，重症病房的價值。


  安泰醫院也有監護室，但沒有成立重症醫學科，技術力量不能集中，就形成不了技術優勢，治療重症病人，就難以製定臨床路徑，成本上沒有優勢，療效上、效率上都沒有優勢。


  這種差異，就需要醫院管理者去運籌帷幄。


  劉牧樵承認，他就沒有達到這個境界。


  他隻有初級管理技能書，管理科室，管理小型醫院，這沒有問題，但是要管理一個幾十億收入的醫院，很顯然，能力不足。


  “你應該回湘雅醫院進修醫院管理。”劉牧樵認真地對胡伯龍說。


  “湘雅醫院太大了。是不是在清江大學附屬醫院進修比較合適呢？”胡伯龍對回湘雅，還是有些心虛。


  他在學術上，可以說進步不大，他比不得杜小平和朱亞光，他的水平停留在做副院長之前。


  現在要他回湘雅，過去的同事會怎麽看待他？

  一個市醫院的副院長，在湘雅的專家眼中，真的不算是成功。


  他不能挺著腰杆回湘雅，所以提出一個折中辦法，到清江大學附屬醫院進修。


  劉牧樵搖頭，“要進修，就必須到一流的大型國家級醫院進修，我說，你是湘雅出來的，還是回湘雅比較好。我和湘雅醫院比較熟悉，打個招呼，應該會收你這個徒弟。”


  ……


  一周之後，胡伯龍回到了湘雅，院長安排，齊院長專門帶他。


  齊院長是胡伯龍低一級的校友，由低一級的學友帶他，胡伯龍從感情上就有些難以接受。


  不過，很快，胡伯龍就服了。


  五件事，一個小時之內，齊院長處理了三件事，胡伯龍不得不對他表示敬佩。


  上班不久，醫務部蘭主任送來一份處罰通知，這是醫保局發下來的，上麵是對醫保不規範的項目進行處理。


  這是處罰初稿，齊院長瞟了一眼，要處罰300多萬。


  300多萬，對於一所100多億營業額的大型醫院來說，不算什麽。但是，這也是錢，300萬可以做很多事。再說，這是尊嚴問題，是合作雙方的對等與平等問題。


  醫保局與醫院，是管理者與被管理者，但也是合作者，是平等的雙方。


  “你約一下老方，今晚，我請他吃頓飯，我當麵給他解釋。你回去，寫一個申訴材料，別樣樣都申訴，讓他們罰款7、80萬吧。留點空間給他們。”


  齊院長用了5分鍾，安排了第一件事。


  幹脆、利落、適度、比較接地氣。


  第二件是一起糾紛，患者家屬背後有高人指點，這事，已經糾纏好久了，希望私了。


  私了，一般是雙方都有退步的意願才行，可是，人家不是，他們既不想退步，又要逼你拿出100萬賠償金。


  齊院長對醫務部主任說：“回絕，不麵談，隻有一條路可走，醫學鑒定。不要給他們有非分的念頭。你們派兩個副主任和他周旋，態度要強硬一些！”


  醫務部蘭主任走了。


  這兩件事處理得沒有一絲拖泥帶水，給下屬明確的答案。


  第三件事是老同誌。


  是腎髒內科的退休職工，得病了，想到京城去看病，想請醫院出麵聯係床位。


  普通病。


  就是一個腔隙性腦梗的。


  湘雅一座這麽大的醫院，你偏偏要跑到京城看病。


  到京城看病是你私人的事，本沒必要指責，但是，你還要醫院出麵，這不很煩人嗎？


  一個單位，老同誌的工作不要輕率，要細心，要耐煩，關鍵是要解除心結。但是，還有一個原則，那就是不能慣著。


  這位老同誌是第三次來了。


  每一次來，他都是纏一把手。


  一把手怎麽會幫你處理這種事，交給齊院長。


  “老張啊，你這病，去京城，我跟那邊溝通了一下，他們的建議是你還是留在湘雅治療。你是老專家了，對湘雅的技術你還不熟悉？我們是全國數一數二的專科，我考慮了一下，把醫院的專家召集起來，搞個全院會診，怎麽樣？”齊院長耐心地說。


  “齊院長，我說直話吧，本院的神內科，我不是沒住過院，效果不理想啊，再說，這群醫生，哪個不是我們的學生，他們幾斤幾兩，我能不知道嗎？”


  這一句話，就把天聊死了。


  本院的醫生不相信本院的水平，這太常見了。