第368章 嚴中華談企業文化
李三河感覺自己被嚴中華的態度搞的有點喘不過氣來,眼睛盯向了陳慶之,意思是期望他適當時候幫忙說幾句話。
陳慶之給了他一個會意的眼神。又聊了幾句後,陳慶之話鋒一轉,關心地問道:“嚴叔,我怎麽聽說你可能要下到地方上任職?怎麽樣,會不會回嵐州?”
嚴中華看了一眼李三河,知道肯定是他這裏透露出來的。李三河笑了笑。
嚴中華也沒有介意,笑道:“有這個風聲,組織上征求了我個人的意見,大意是說我在農口係統待的時間很久,如果要想再上一個台階的話,難度有點大。但是去地方上補上了這個副書記的經曆,不論是就地搞個人大常委會主任或者政協主席,又或者調回省裏搞個巡視員甚至正廳級實職什麽的,相對來說比較好操作一點。我也沒有最終下定決心,如果是幾年前,或許我會毫不猶豫地下到地市任職,但是現在這個年紀有點尷尬。還有就是在省城呆習慣了,真要放棄這裏的生活環境去地市任職,還是有點難以做決定。”
陳慶之道:“嚴叔,按理說,你們這個層級的事情離我太遙遠了,我沒資格發表意見。但是我覺得吧,有機會到地方上任職也未必不是好事,說不定嚴叔到了地方上後,就會發現有一片更廣闊的天地,別有一番景致。至於能否再上一個更高的台階,那就是運氣了。”
嚴中華笑道:“嗬嗬,行啊,沒想到大半年沒見了,慶之的思想境界有提升哦。”
陳慶之看見嚴中華心情不錯,於是趁機說道:“嚴叔,您之前推薦的李老板,可是對我的工作幫了不少忙。我覺得要是多幾個這樣的老板,我們基層的老百姓肯定能夠在發展產業致富上麵得到更多的實惠。”
嚴中華明白他心中的意思,笑道:“你啊,別在嚴叔麵前耍小滑頭,我還不知道你那點小心思,你不就是想替李三河說幾句好話嘛”,隨後望向了李三河,話鋒一轉:“三河,你知道我這幾個月來,為什麽跟你接觸的少了嗎?”
李三河心中一驚,但是隨即一喜,因為嚴中華不是稱呼自己“小李”,而是又恢複了往日“三河”的熱情稱呼。他激動地說道:“嚴廳長,我…我真不知道哪裏做錯了,您還是直接給我指出來吧,我一定按照您的要求,認認真真地進行改正。”
嚴中華右手一揮:“倒不必搞得這麽神經兮兮的。你自以為是賺了幾個錢,認識了幾個當官的,尾巴就翹上天了,也學人家家裏紅旗不倒,外麵彩旗飄飄了,是不是?這個私生活上的事情,隻要沒有人反映或者告狀,我肯定不會管你的這個事情。但是,你錯就錯在,太得意忘形了,虛榮心膨脹,知道在酒桌上吹噓自己跟哪位領導交往的事情,有時候還演戲似的,學領導說話,聽說你學的還挺惟妙惟肖的,是不是?”
李三河驚出了一身冷汗,正想解釋幾句,卻被嚴中華大手一揮給製止了。
嚴中華繼續說道:“你說的領導軼事,有些我相信是你自己親身經曆的,但多數肯定是你道聽途說的。你在酒桌上毫不顧忌地說領導的軼事,領導們會怎麽想?也不知道是你小子對我有點敬畏,還是我老嚴沒有什麽口實落在你手裏,總之我是沒有聽說你說過我的事情。但是你的行為已經影響了少部分領導的不滿,你說,我是不是應該晾一晾你,讓你自己去反省反省?如果你還這樣子下去,到時候吃虧受罪的肯定就是你自己,搞不好哪天自己就栽了一個大跟鬥,也許怎麽死的都不知道。”
李三河老老實實地認錯:“是是,嚴廳長,我是有時候喝了幾杯酒,就會控製不住,說一些領導的故事,博得大家的掌聲和笑聲。我承認我這點確實是錯了。我以後一定戒酒,再也不敢亂說了。”
或許是意識到自己說的有點嚴重了,加上看到李三河認錯的態度還算誠懇,嚴中華於是換了一副輕鬆地口氣說道:“三河,幸好呢,你說的那些故事大部分都不是什麽很忌諱的,隻有少數故事在我看來,是不妥當的,是不宜在公開場合說的。戒酒倒不必,但是要控製自己的量,不能喝高了。你就是那種典型的喝多了就忘記姓什麽的人,就敢天南地北的亂說一通,你這就是沒有酒德的表現。三河你啊,聽老哥一句勸,做人做事都給我低調點,千萬要學會夾著尾巴做人,別一根尾巴翹到天上去了,卻還在底下沾沾自喜。”
李三河小心地說道:“是是…嚴廳長教訓的是,從今往後,我一定更加低調的做人做事情,一定不會給您惹麻煩,您就放心吧。”
嚴中華不快地說道:“什麽叫給我惹麻煩,你這話說的,好像我們之間有什麽利益瓜葛似的。三河啊,你也不是擺地攤的小老板了,好歹也是上千萬身家的大老板,以後說話一定要多注意點,說什麽話都要經過自己的大腦過濾一遍後,再說出來。”
李三河給了自己一巴掌,笑道:“對對,是我說錯了話,我一定加強個人修養。”
陳慶之也笑了笑,算是呼應李三河的舉動吧。
嚴中華提醒道:“三河,你的思想不能總是停留在個體老板的想法上麵,要有企業家的思維,否則的話,你個人的胸懷格局得不到提升,你的企業也很難進一步做大做強。當企業做到了一定規模的時候,拚的就不是誰更能吃苦了,而是拚的是企業文化。企業文化怎麽來的,還不主要就是你這個老板去創造出來的嗎?你建立自己的企業文化,讓你的員工都在這個企業文化的影響下,把個人的價值發揮到極致,才能把企業的生產經營活動帶向更高的層次。”
李三河納悶地說道:“企業文化,這個是什麽東西?這企業還搞什麽文化啊?”