第七百六十五章 任務（七）
你們有具體的計劃方案嗎？葉淩問著。
有，計劃方案我已經遞交給李總，並且李總已經進行過審核了，我們在這些地方都已經做過了詳細的市場調研，也做過可行性報告。陳軍著。
葉淩點零頭，道：不錯，我們不但要謹慎穩重，同時也需要有創新和冒險精神，一定要做到穩中有進，進中有穩，二者卻一不可。
王力，你食品公司的情況。李雨欣隨即望著王力道。
食品公司一切都按照進度在進行，現在基礎已經完成，施工在進行主體施工，按照計劃，我們將在元旦左右完成所有的主體工程，盡量爭取在明年年初完成所有的工程施工。明年三月底四月份公司能夠進行生產。我們的計劃是盡量的搶時間，所以呢，我希望葉總能夠先給我們提供一個辦公場地，我們先臨時進行辦公，我們可以先組隊進行考察組織學習生產工藝、流程，也必須先派遣市場人員熟悉市場打通渠道，另外，我們的廣告宣傳製作工作也可以先一步進行，這樣能夠確保我們在生產之後就能在最快的時間讓產品上剩
這個沒有問題，這樣，林，你等下與王總溝通聯係一下，就在這一層給他們食品公司分出一塊地方來辦公。至於人員這一塊你可以與餐飲公司溝通一下，看看他們能不能給你擠出些人來，當然，主要的人員還是你自己去招聘。這些都是問題，對於食品公司明年的工作你有沒有一個計劃和目標？葉淩繼續問著。
我有遞交過一個計劃書給李總，李總也已經審閱批示過了，我們食品公司明年的計劃和目標是在明年年底打通全國所有一二線主要城市的市場渠道，確保我們的產品能夠在全國主要的一二線城市商場以及各大賣部的貨架上出現，我們明年的銷售目標是在明年年底實現銷售額突破三千萬，利潤一千五百萬左右。目標確實定的不高，但是我們第一年第二年的主要目標還是打通渠道，等到打通所有渠道之後我們加大廣告投入，這個銷售額會水漲船高的。王力慢慢滴分析著。
嗯，這個不能及，無論做什麽事都需要一個過程，就像我剛剛的，要做到穩中有進，進中有穩。周玉林，你你那的計劃吧。葉淩最後看著周玉林。
我這···暫時還沒有做好詳細的工作計劃，我剛去過杭州一次，由於還沒有接收工廠，我去了工廠那邊也沒有辦法了解太大，所以，對於工廠這塊我還不是太過於了解。
葉淩皺了皺眉頭，隨後道：這段時間你先想辦法讓李總給你組織一幫人手，先把紡織公司的高層管理人員名單給確定，把班子人員定好，等到我們接收了之後你們就直接投入工作吧。不過，在工作開展之後，第一步就是必須製定一份詳細的發展方案遞交給李總審核。我希望下個月的這個會議上你能給我一個滿意的發展計劃，能做到嗎？。
能周玉林有些尷尬地著。
好了，你們三家公司的發展情況目前來我都是比較滿意的，希望各位再加再勵。劉尚榮，你給我集團公司申辦的事情籌備的怎麽樣了？現在這件事情都過去了三個多月了，我給你的時間期限可是在年底之前，所剩的時間可是不多了呀。葉淩最後看著劉尚榮。
前期的準備工作我們早就已經完成了，關係也都已經接洽好了，而且該走的程序我們也都已經走完，現在已經到了審核階段，政府工作的效率一向如此，不過我能保證在一個月之內會有結果的，如果不出意外情況，兩個月之內能夠完成資格認證和審核，兩個月之內這個事情可以完成，不過，在審核過後，可能還需要你和李總對公司進行重組，到時候可能還需要葉總你親自往政府跑幾趟這個事情才能最終敲定，畢竟牽涉的東西太多，所以挺麻煩，但是我能保證，兩個月之內，最多兩個半月，這些事情都能全部搞定。劉尚榮連忙著。
這樣吧，我多給你半個月時間，我給你三個月時間，元旦之前你那邊的事情必須全部辦好，元旦過後，集團公司就必須掛牌，現在這種管理模式非常的不正常，大大的影響了工作效率。需要公司做什麽的你多與李總聯係。雨欣，集團公司這邊的事由你全盤負責，別的事情可以拖一拖，但是這個事情我們必須優先完成，需要我們做什麽調整的你都盡量安排，時間底線就是我們在元旦過後集團公司必須掛牌運校這個事情我就交給你們兩個了。葉淩最後看著李雨欣。
好，這個沒問題，計劃方案我已經在做了，做完了之後給你看，沒什麽問題的話我們在下個月就可以提前對公司進行改組，隻要等到政府的審批手續下來我們就能掛牌運校李雨欣點零頭著。
接下來大家都各自各自存在的問題，看看有沒有需要我們幫忙解決的。在這裏我要點名批評一下餐飲公司。上個月，餐飲公司廣州分公司的一家門店被廣州衛生部門給查封了，原因是食品衛生問題，雖然不是大問題，隻是罰款而已，但是這個事情必須引起你們的高度重視，我們餐飲公司的遵旨是什麽？不管如何，食品安全、衛生以及服務質量都是我們擺在首位的，在這幾點不能出任何問題。陳軍，在這個問題上你必須親自做出檢討而且要拿出一份應對方案給我，我不希望餐飲公司以後再出現類似的問題。現在餐飲公司越做越大，越是做的大了我們就越應該謹慎細致，樹大招風，千裏江堤毀於蟻穴這個道理你不是不懂，在座的人大部分人都經曆過前年我們經曆過的危機，我不希望我們再經曆一次這樣的危機。葉淩嚴厲地望著陳軍著。
八 二 網 閱讀，。