第196章 不同物種（感謝愚生兄，本書也有掌門了！）
這件事，也被他放到了員工入職培訓中，但做好事，莫問前程。
??隨著培訓工作越來越受和國方麵的認可，下半年他們專門撥了相當於兩個人的成本的經費，由葉奕凡負責使用。
??IT公司最主要的成本就是人員的成本，主要的盈利也是通過員工的工作時間換來的，員工每周都要填報客戶認可的工作時間，通過時間，公司從客戶那裏得到錢。
??企業的定義就是以贏利為目的的組織，每年財務上都會有利潤的目標。而利潤的取得，主要就是通過員工的總工時換來的。
??所以，根據公司的年度利潤目標，就換算成了員工的總工時目標，整體員工的工時達標，就代表著公司財務目標的實現。
??這樣的話，員工的總工時是否達標，對個人來說，就成為最重要的評價指標。如果哪個員工的總工時特別低，就會影響他年末的績效考核。
??如果員工休假了，那麽他的總工時就會減少，有加班，總工時就會增加。
??休假，公司有很多年假，每個員工都需要休，而加班的工時，則不是說有就有的，有些項目可能挺多，但有的維護工作，想加班也沒有機會。
??而有了這相當於兩個人的經費，就可以用經費換算成工時。以後他再找誰幫著做資料，做培訓的時候，就不是讓對方白做了，可以根據對方實際花費的時間，讓他格外申報工時，這樣就相當於員工有了格外的加班工時，對年末績效考核就有好處了。
??有了這筆工時的支配權，葉奕凡的工作展開就順利多了。不象以前，找人幫著幹活完全是求人，還得看人臉色。
??現在他也奢侈了一下，專門找了舒穎做兼職秘書，每月給她一定格外的工時，讓她負責統計培訓人員，發培訓通知，定會議室之類的雜活。
??舒穎以前在商業項目，聽說做的不爽，最近回歸JHB部門，在人事組做Notes技術方麵的工作。
??這樣，自己就徹底的從雜事中解放了，可以做其他更重要的事。
??這不，公司最近有個挺有名的培訓，專門花錢請外部的培訓師，三天的時間，他就去參加了。
??這個培訓，主要是探討關於人的性格相關事宜的，其中一項內容，是先通過一些問題，判斷人的計劃性強弱。答題的分數為0-15分之間，分數越高，說明此人的計劃性越強，從高到低把人分成四組，
??第一組為12-15分，第二組為8-11分，第三組為4-7分，第四組為3分以下。
??參加培訓共30人左右，第一組6個人，第二、三組差不多，10來個人，第四組則隻有劉芳大小姐一個人，葉奕凡處在第二組。
??培訓師出了個題目，說明天準備出去玩，讓各組分別做計劃。
??題目一確定，各組就展開討論，還在白板上寫了起來。大概十來分鍾後，培訓師要求各組開始講解計劃。
??這時第一組還沒最後完成，培訓師就讓第二組先開始，大家推選了葉奕凡發言，他就按討論後，寫在白板上的內容，說了起來。
??“一、確定好遊玩的日期、目的地、參加人員，做出行程和時間安排的計劃表，確定交通方式及各種費用情況。
??二、收齊大家的聯絡方式，分組確定組長，途中隨時查點人數。
??三、各組分別準備一些小遊戲或節目，在旅途中一起玩。
??四、確定當天集合的時間和地點，確定用餐方式，提醒大家準備好暈車藥等必備物品。”
??他講完後，培訓師也沒說什麽，再讓第三組講，第三組的計劃和他們差不多，稍簡略一些。
??這時候第一組的聲音慢慢小了下來，但還有些意猶未盡的樣子，培訓師讓他們開始講，他們的白板上寫的密密麻麻的，有一個來自商業項目的員工站起來做講解。
??“一、活動主題：領略大自然風光，增強項目組凝聚力。
??二、活動時間：XX年XX月XX日
??三、活動人員：XX項目組全體成員
??四、活動地點：開發區青龍山
??五、活動安排：包車，早上7點在公司門口集合，事先確定路線情況。
??六、其他注意事項：
??1、收集大家聯係方式，並確保聯係方式有效。
??2、事先進行人員分組，各組長負責人員完整，並準備遊戲或節目，在車上進行娛樂活動。
??3、做出遊玩行程和時間安排的計劃表，列出各項目需要的費用明細。
??4、確定好租車方式、行車路線、用餐方式、經費申請……
??5、組委會準備的物品，如創可貼、拉肚子藥、暈車藥等。
??6、個人需要準備的物品，早餐、相機、身份證、防曬霜等。
??……”
??講的時候，第一組的其他人，有時還挺著急的做一下補充，生怕有考慮不足之處，而其他組的人聽到這兒已經呆住了，這也太詳細了。
??培訓師笑著補充了一句：“這還是時間不夠，如果時間充分，他們會做出第二套甚至第三套活動方案，比如刮大風怎麽辦，下大雨怎麽辦。”
??其他人聽了都笑了起來，但第一組的人卻沒什麽反應，他們也許認為本該如此。
??最後是第四組發言，也就是唯一的成員劉芳，她在大家做計劃時，大大咧咧的坐在那無聊的看著。
??隻見她滿臉輕鬆的站起來就說：“早上起床，帶著錢包，出門。”
??大家問她：“你準備去哪?”
??她愣了一下回答道：“不知道啊，出門再說。”
??葉奕凡看了她半天，確認她是正經發言，不是開玩笑的，心中有些詫異，怎麽可能會有這種人。
??這時培訓老師說話了：“計劃分數低的人，確實是這樣，她還算不錯的呢，知道帶錢包，以前培訓時，有人什麽都不帶，起了床就先出門，其他的再說。”
??這個培訓橋段讓葉奕凡有很大的觸動，他以前隻知道不同性格的人，想法會所不同。但從沒想到，同性格的人集中起來討論問題，互相性格強化，最後的結果差異會如此之大，都感覺是不同的物種了。
??而且每個物種，都想當然的認為，自己所想的才是合適的，其他物種簡直是在搞笑，不可理喻。
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