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第390章:線下體驗,線上下單

  “哎,說到車,陳總,您該買輛車了吧。”


  說到車,一下子大家便熱鬧了起來。


  要說男人,沒有不喜歡車的。


  當然,這倒不是說環宇科技所有員工都買了車。


  但要說一眾高層連個車都沒有,那也有些掉價。


  不過,環宇科技就是這麽奇葩,身為CEO的陳宇竟然還沒有車。


  “買啥買,我駕照都還沒呢。”


  “馬上可以學一個。”


  “有什麽好學的,反正也有司機。”


  陳宇現在的年齡倒是可以拿駕照了。


  當然,說是拿,其實陳宇也不需要去現場學。


  前世他就是個老司機,隻要各科目能通過,駕照就能拿。


  “司機是有司機,但有的時候司機不太方便。”


  “對對對,陳總,您必需買個車,要不然我們都不好意思開車了。”


  張建明說出了大家的心聲。


  人家老總車都沒有,他們這些天天開車上班的,那真是不知道是啥滋味。


  “有什麽不好意思,你們開你們的。”


  “陳總,要不我給你買輛吧。”


  張建明說道。


  “喲,建哥,這腰包鼓了呀。”


  陳宇有些頭痛:“好好好,改回頭有時間我去將駕照拿了,再買個車。”


  “那趕情好呀。”


  見陳宇答應下來了,眾人鬆了一口氣,一起碰杯。


  ……


  阿裏。


  “馬總,環宇科技加快了電子商務這一塊的建設,據稱,他們接觸了好幾家家電連鎖超市。”


  “家電連鎖。”


  馬老師在辦公室走了幾步。


  這一段時間,淘寶雖然創建,但其實銷售量不大。


  本身上這也沒什麽。


  電子商務是一個新興的市場,新興市場需要培養。


  現在銷量不大沒什麽,未來銷量大就可以。


  隻是對於環宇科技,馬老師當真不太放心。


  “他們走b2c模式嗎?”


  “應該是。”


  陸照喜說道:“暫時我們沒有發現他們與中小企業者有太多的聯係,他們主要聯係的是那些知名品牌。其中家電是重頭。”


  “家電最近幾年需求非常旺盛,國美,蘇寧已經在國內開了幾百家門麵店,而且還要迅速擴張。環宇科技做b2c業務,重點放在家電這一塊確實有眼光。”


  蔡從信在一邊說道。


  “家電我們考慮過,但家電的價格不是小數目,一般人很難拿得出來。更加不用說到網上了。”


  說著,馬老師看向了陸照喜問道:“照喜,要你拿出一兩千塊錢在網上買一台家電,你願意嗎?”


  “不願意。”


  “為什麽?”


  “我哪知道買的是不是假冒產品,而且我也不知道具體網上的家電質量怎麽樣?”


  “也就是說缺少體驗。”


  “是的。”


  陸照喜點頭。


  “這也是我們淘寶的難點呀。”


  馬雲歎了口氣。


  缺少體驗不僅僅是b2c業務的難點,同樣是c2c的難點。


  不管是賣大型家電,還是賣小件衣服,在網上交易用戶隻能看看圖片。


  就算是圖片拍得很漂亮,但具體怎麽樣隻有買了之後才知道。


  可買了之後萬一不喜歡,那退貨就麻煩了。


  “馬總,我們c2c模式要解決用戶體驗都這麽難,更加不用說他們的大型家電了。”


  陸照喜十分的不看好環宇科技的b2c模式。


  小東西你說幾十塊錢買了也就買了,多少能嚐試一下,就算是被坑也是幾十塊錢而已。可大家電,一來就是一兩千,那可是幾個月工資,誰受得了。


  “老蔡,你覺得呢?”


  馬雲看向了蔡從信。


  “我覺得環宇科技不可能看不到這點。”


  “我也是這麽覺得。”


  雖說環宇科技隻能算是電子商務的新兵,但馬雲卻一點都不覺得陳宇對於電子商務的理解會比他們差。甚至,馬雲覺得,陳宇對於電子商務,對於未來互聯網的理解完完全全超過他們,甚至超過很多。


  西湖論劍就可見一般。


  正如現在,欣浪就被陳宇忽悠的去搞網遊了。


  盡管當時他們都知道,陳宇這是在忽悠。


  可又怎麽樣。


  陳宇就是在忽悠你,你還不是要入坑。


  “算了,別猜了,就看環宇科技出什麽招了。”


  蔡從信也是頭痛。


  哪怕他這個高材生,他對於環宇科技也是十分的好奇。


  但互聯網這種東西,有的時候就是這樣。


  別人不搞出什麽動作,你永遠不知道他手裏拿的是什麽牌。


  ……


  當然,不隻是阿裏在這邊有些奈悶。


  包括易趣也是有一些看不出環宇科技要出什麽招。


  另外還有同是做b2c業務的卓越和當當。


  當時的卓越與當當都認為,陳宇可能會像音像與圖書方麵著手做b2c。


  因為音像與圖書這塊是最適合b2c業務的。


  這也是他們為什麽會進入音像與圖書的原因。


  他即能賣出正品,沒有質量問題,而且音像與圖書價格也不貴。


  可環宇科技那邊卻反其道而行,不拿價格低廉的音像與圖書試水,反而直接就砸到了高端家電這一塊上。


  想不通,實在是想不通。


  既然想不通,那他們便不再想。


  進入任何領域都需要代價的。


  環宇科技雖然厲害,但就這樣大張旗鼓的進入b2c,非得栽個跟頭。


  ……


  對此於,黃爭那邊也是無比的疑惑。


  要知道,之前黃爭還以為公司要做的模式是c2c。


  但後來發現卻並不一樣。


  當然,黃爭隻是環宇科技中層領導,雖然陳宇有意培養他,但他知道,很多東西得自己去領悟,少做多問。是以,在環宇科技與詠樂家電合作之後,黃爭全身心的投入到了線下的業務當中。


  隻是在線下做得越多,黃爭越是有一些擔心。


  像這麽大型的家電,真能吸引用戶在網上下單購買嗎?


  就算是他們與詠樂合作,有詠樂這一邊做技術安裝,售後……可就算是這樣。第一步吸引他們下單往往是最難的。怎麽讓他們願意下單,怎麽讓他們對網站放心,這是一個非常大的問題。


  不過,這對於陳宇來說卻不是什麽問題。


  後世一大堆電子商務巨頭,早就為這一個問題想到了答案。


  比如,線下體驗,線上下單。

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